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農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護(hù)機(jī)制實施方案-資料下載頁

2024-10-20 18:30本頁面

【導(dǎo)讀】四川省廣元市利州區(qū)。廣元市利州區(qū)人民政府。(三)改革試驗對利州區(qū)水利發(fā)展的影響................22. 廣元市利州區(qū)農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革。革和創(chuàng)新運行管護(hù)機(jī)制試點實施方案編制提綱的通知》要。(一)利州區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體情況。廣元市利州區(qū)轄3鄉(xiāng)、7鎮(zhèn)、8個街道,192個村、53. ,工業(yè)化率、城鎮(zhèn)化率分別達(dá)52%、%,全面小康實。的“兩個前列”的戰(zhàn)略定位。值將突破300億元,地方公共財政預(yù)算收入超過7億元,區(qū)。屬工業(yè)總產(chǎn)值力爭突破400億元,轄區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1000. 的“兩個倍增”目標(biāo)分析,利州區(qū)生產(chǎn)總值將比全國提前五。預(yù)計到2020年,利州區(qū)生產(chǎn)總值將比2020年翻。兩番以上,城鄉(xiāng)居民人均收入將比2020年翻兩番左右,屆。時全區(qū)人民將實現(xiàn)更高水平的全面小康。(二)利州區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)與管理狀況。建國以來,全區(qū)人民經(jīng)過六十多年艱苦卓絕的奮斗,在。解放初期全區(qū)僅有山坪塘510口,歉受制于天,抗御自然災(zāi)害能力很弱

  

【正文】 度,管護(hù)人與村組簽訂管水協(xié)議,大家議定水價,確定用水標(biāo)準(zhǔn)和用水秩序,實行有償用水,科學(xué)用水。 ( 3) 協(xié)會參與管水 進(jìn)一步完善用水管水方式,受益區(qū)農(nóng)民要成立農(nóng)民用水戶協(xié)會,獨立行使所有者權(quán)益,實行“民辦、民營、民受益”的管理模式,進(jìn)行工程的維修、養(yǎng)護(hù),建立工程良性運行機(jī)制。在條件尚不成熟的地方可暫時由村組干部 兼任協(xié)會理事長和理事,再逐步引導(dǎo)協(xié)會走上規(guī)范化。 21 四、預(yù)期成果 (一)改革 出臺 的 辦法 項目實施方面 試點過程中將建立《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 項目建設(shè)管理公開公示制度》、《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利 工程質(zhì)量管理保證制度》《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 農(nóng)民質(zhì)量監(jiān)督員制度》、《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 農(nóng)田水利設(shè)施管護(hù)制度》、《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 農(nóng)田管護(hù)獎懲制度》 、《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 補(bǔ)助資金管理使用制度》 、《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 項目建后管護(hù)制度》 ;形成“工程產(chǎn) 權(quán)所有者籌集為主,政府績效考核進(jìn)行獎懲為輔”的工程管護(hù)經(jīng) 費機(jī)制。 產(chǎn)權(quán)確權(quán)和移交方面 形成《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 產(chǎn)權(quán)移交管理辦法》 、《 利州區(qū) 農(nóng)村 小型 水利工程確權(quán)登記辦法》 、 《 利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程 水利資產(chǎn)移交及管護(hù)辦法 》 、《利州區(qū)小型農(nóng)田水利工程水利資產(chǎn)移交及管護(hù)辦法》、《水利工程產(chǎn)權(quán)交易流轉(zhuǎn)管理實施細(xì)則》 。 (二) 積累的經(jīng)驗 可形成工程建設(shè)方案與建后管護(hù)方案“兩同時”的水利項目規(guī)劃審批和鼓勵扶持新型農(nóng)業(yè)主體參與農(nóng)村水利建設(shè)管理的水利建管新模式,在小型水利工程分布較多且建設(shè)管理難度較大的山區(qū)具有實踐和推廣價值。 ,為后續(xù)的水利改革提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支撐,為水 利工程改革起到了良好的示范帶頭作用,加快了后續(xù)水利改革的步伐。 22 (三)改革試驗對利 州區(qū)水利發(fā)展的影響 通過農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護(hù)機(jī)制改革試驗,在確權(quán)頒證、流轉(zhuǎn)交易、建設(shè)管理、維修養(yǎng)護(hù)等方面可以出臺相關(guān)政策和文件,使我區(qū)小型農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)明晰、管護(hù)責(zé)任明確,工程運行管護(hù)經(jīng)費得到落實,真正實現(xiàn)農(nóng)田水利工程“有人管,有錢管”,使工程充分發(fā)揮效益,為確保糧食安全、促進(jìn)農(nóng)民增收奠定基礎(chǔ)。 ① 在經(jīng)濟(jì)效益方面,落實管護(hù)責(zé)任后,改善了工程蓄水條件,增加了工程蓄水,提高了灌溉保證率, 糧食畝產(chǎn)和糧食收入都有明 顯的提高 ; ② 在生態(tài)效益方面,落實管護(hù)責(zé)任后,改變了“壩上雜樹叢生、塘內(nèi)蓄水寸深”的現(xiàn)象,改善了自然環(huán)境,為生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、幸福美麗新村創(chuàng)造了優(yōu)美的環(huán)境; ③ 在社會效益方面,通過落實管護(hù)責(zé)任,利用管護(hù)經(jīng)費對病險塘庫進(jìn)行整治后,提高了防洪標(biāo)準(zhǔn),使下游人民生命財產(chǎn)安全得到了極大的保障。 (四) 試點可能面臨的障礙、存在的困難 ① 在管護(hù)經(jīng)費的籌集上,目前利州區(qū)農(nóng)村勞動力大量外出,公益性建設(shè)籌資和水費收取難度極大,區(qū)級財力弱,籌集管護(hù)經(jīng)費壓力大, 給產(chǎn)權(quán)制度改革帶來了一定難度。 ②群眾的理解、接受能力還一時不能轉(zhuǎn)換過來 。由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,人們對水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革,存在觀望等保守思想,改革力度不大,步子不快。一是有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))雖然制定了水利改革方案,但是停留在口頭上,并 23 沒有實際行動;二是有些鄉(xiāng)、村缺乏政策力度,使工作處于被動狀態(tài);三是農(nóng)民對無償使用水的福利觀念仍然占據(jù)主導(dǎo)地位,對實行收費水體制不情愿接受。 ③基礎(chǔ)不完善,影響改制進(jìn)度。一是水利設(shè)施權(quán)劃界工作不到位,權(quán)屬不清晰,使水利產(chǎn)權(quán)制度改革無法進(jìn)行;二是宣傳力度不夠,人們對水利體制改革政策及實施方案還知之甚少,因而心里畏懼,思想保守,行動遲緩。 ④配套政策、 措施不完善,阻礙了農(nóng)民對水利改革的投入。雖然相關(guān)部門出臺了水利改革文件,明確了指導(dǎo)思想、基本原則和目標(biāo)任務(wù)。但是配套措施不完善、缺乏資金、信貸、技術(shù)服務(wù)等方面的優(yōu)惠鼓勵政策,不能調(diào)動廣大農(nóng)民投資投勞的積極性,再加上小型水利工程國家投入經(jīng)費少,大部分帶病運行,給工程的管護(hù)帶來了一定的難度,使水利建設(shè)不能步入良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 (五) 改革可能的隱患、風(fēng)險及防控措施 本次改革是將傳統(tǒng)的帶福利的用水方式進(jìn)行改變,可能會影響少部分人的利益,可能給改革帶來一定的阻力。我們將通過大力宣傳正確引導(dǎo),講清改革后的有利成果, 得到他們的理解和支持。 必要尋求法律援助 。 五、保障措施 (一) 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 區(qū)政府將成立農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行機(jī)制試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,區(qū)紀(jì)委、區(qū)水務(wù)局、區(qū)財政局、區(qū)發(fā)展改革局、區(qū)審計局及相 24 關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)重大問題的研判、決策和協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于區(qū)水務(wù)局,具體負(fù)責(zé)各項日常工作。同時,設(shè)立“改革項目實施方式”、“明晰和移交工程產(chǎn)權(quán)”等 3個專項改革試驗協(xié)調(diào)推進(jìn)小組,實行專人專責(zé)專抓。落實區(qū)發(fā)改局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、移民扶貧局、國土資源局等部門工作職責(zé),建立分 工協(xié)作、各司其職、各盡其責(zé)的工作機(jī)制。 加強(qiáng)對該項工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。根據(jù)試點工作要求,擬定工作方案,完善檢查督導(dǎo)、考核驗收等管理制度,確保試點工作順利開展、取得成效。 (二) 強(qiáng)化動態(tài)管理 各有關(guān)部門根據(jù)試點工作目標(biāo)任務(wù)和進(jìn)度安排,加強(qiáng)檢查督導(dǎo)與總結(jié)評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,完善措施,保障試點工作質(zhì)量、進(jìn)度和成效。 (三) 加大指導(dǎo)力度 各有關(guān)部門按照職責(zé),加強(qiáng)對各項改革措施實施的跟蹤指導(dǎo)、評估和支持,該項工作實行一年一檢查評估,一年一總結(jié)交流。試點工作啟動后,盡快組織對有關(guān)人員的系統(tǒng)培訓(xùn)。要積極探索,切實做好改革試 點方案組織實施工作,立足大局,大膽創(chuàng)新,注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性,積極爭取各方支持,保障試點工作有序開展,努力形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗。 (四) 實施績效考核 區(qū)政府將把農(nóng)田水利設(shè)施產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行機(jī)制試點工作納入全區(qū)目標(biāo)考核重要內(nèi)容和干部績效評價體 25 系。強(qiáng)化責(zé)任落實,實行一個試驗項目一名領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一套專班主抓。強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,定期不定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議和專題會,研究分析解決改革試驗過程中遇到的新情況、新問題,確保改革試驗工作有序推進(jìn)。 制定考核辦法,對試點情況進(jìn)行績效考核。對措施落實到位、改革成效突 出的,可以從中央財政統(tǒng)籌土地出讓收益中計提的農(nóng)田水利建設(shè)資金安排的日常維護(hù)支出中安排部分獎補(bǔ)資金,加大獎補(bǔ)力度。同時要按照有關(guān)規(guī)定管好用好獎補(bǔ)資金,提高資金使用效益。 六、我區(qū)產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)度安排 利州區(qū)農(nóng)田水利工程產(chǎn)權(quán)制度改革和創(chuàng)新運行管護(hù)機(jī)制改革試 點 計劃從 2020年 12月起,用 2年半左右時間完成,具體進(jìn)度安排如下 : (一) 試點 項目實施步驟 2020 年 12 月,選定 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點; 2020 年 1 至 2 月,制訂總體方案,召開動員 大會 ; 2020 年 1 月至 3 月,開展前期調(diào) 查 和摸底工作; 2020 年 4 月至 5 月,制訂具體實施方案,形成相關(guān)配套資料等; 2020 年 5 月至 2020 年 10 月,完成試點鎮(zhèn)改革試驗工作; 2020 年 11 月至 2017 年 3 月,完成其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革試驗工作; 2017 年 4 月 至 5 月 , 完成 內(nèi)業(yè)建庫、資料公示、建 26 立信息管理平臺、資料整理歸檔。 (二)產(chǎn)權(quán) 確權(quán)和移交實施步驟 2020 年 2 月 至 3 月 ,選定 3 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點,制訂總體方案,召開動員 大會 ; 2020 年 4 月至 7 月,完成試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利工程調(diào)查摸底、現(xiàn)狀測繪和需移交水利工程現(xiàn)狀調(diào)查工作 ,登記造冊 ,張榜公示 ; 2020 年 8 月 至 9 月 ,進(jìn)行試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村水利產(chǎn)權(quán)確權(quán)頒證; 2020 年 9月至 2017年 1 月,全面完成農(nóng)村水利工程確權(quán) 頒證 和產(chǎn)權(quán)移交工作; 2017 年 2 月 至 3 月 , 完成 內(nèi)業(yè)建庫、資料公示、建立信息管理平臺、資料整理歸檔。
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