護(hù)理管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)-資料下載頁(yè)
2025-02-08 01:28本頁(yè)面
【正文】 出來(lái)就是處處為組織負(fù)責(zé)的責(zé)任心。單純追求報(bào)酬和期望合理回報(bào)并同時(shí)為組織負(fù)責(zé)任是職業(yè)活動(dòng)中兩個(gè)不同境界的表現(xiàn),前者是普通人獲取生存的權(quán)利,后者則是組織賴(lài)以發(fā)展的棟梁。雖然組織并不需要基層管理者站在組織發(fā)展戰(zhàn)略的高度思考問(wèn)題,但他必須能在處理具體問(wèn)題時(shí)自覺(jué)想到組織的需要和利益,這樣才能保證組織的利益在最小單位上不流失或少流失?！ ?基層管理者要有科學(xué)的管理藝術(shù) 管理藝術(shù)包括用人的藝術(shù)、溝通的藝術(shù)、表?yè)P(yáng)和批評(píng)的藝術(shù),用人要知人,要知人善用,即量才使用,用其所長(zhǎng),避其所短,布置工作要指明意圖,指出要點(diǎn)和方法,限定工作進(jìn)度,并進(jìn)行檢查和監(jiān)督,要“言必行、行必果”切忌只布置、不檢查,或者有檢查不考核,更不能干好干壞一個(gè)樣,要善于溝通,只有溝通才能了解到確切的信息。溝通是“知人”的重要手段,是“善用”的前提,同時(shí)也是體現(xiàn)管理者的親和力、感召力、凝聚力的重要途徑和手段,溝通是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題手段之一,是解決問(wèn)題的重要基礎(chǔ)。一句話(huà),不善于溝通就不可能做好管理工作。要善于表?yè)P(yáng)和批評(píng),表?yè)P(yáng)和批評(píng)是管理的重要手段,善于表?yè)P(yáng)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造性,最大限度地發(fā)揮其潛能。表?yè)P(yáng)不可以夸大其詞,要使下屬感覺(jué)到你的誠(chéng)意,從心靈深處受到激勵(lì),不可以隨便表?yè)P(yáng),搞精神賄賂,精神賄賂充其量起一時(shí)作用,但是后果不堪設(shè)想,萬(wàn)萬(wàn)不可以在組織內(nèi)部效仿,否則良好的組織文化氛圍很難建立起來(lái)。善于批評(píng)也很重要,批評(píng)時(shí)一定要站在幫助對(duì)方改正錯(cuò)誤的立場(chǎng)上進(jìn)行,使被批評(píng)者心悅誠(chéng)服,要指出下屬的錯(cuò)誤的根本和關(guān)鍵之處,“善于批評(píng)”往往會(huì)起到比表?yè)P(yáng)還好的效果。總之溝通、表?yè)P(yáng)和批評(píng),是人性化管理不可缺少的手段。護(hù)理 管理者 應(yīng)具備的 基本素質(zhì)
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