【導讀】要求越來越高，裝飾工程起著美化、改善工作環(huán)境的重要作用，其施工質(zhì)量好壞就直接關系到整個裝飾工程的使用壽命。方要求和設計圖紙?zhí)岢龅母黜椧笞龀龅纳髦爻兄Z。作效率，一流的服務水平建設北京綜合寫字樓裝飾工程。質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，每項服務業(yè)主滿意，以過程精品鑄精品工程。合格率100%，單位工程合格率100%，單項工程合格率100%，和質(zhì)量保證手冊標準。的差別將使最終結果與預期的大相徑庭。3．根據(jù)本公司的ISO9001國際質(zhì)量標準相關文件；5．其它現(xiàn)行國家和省市規(guī)范及標準；6．國家相關法規(guī)及規(guī)范；《高級建筑裝飾工程質(zhì)量檢驗評定標準》DBJ01-27-96；已接至現(xiàn)場，均能滿足施工要求。程師發(fā)出的通知為準。工、包文明管理的全面承包方式。求，對施工組織計劃做出相應的調(diào)整。組、質(zhì)檢組、計劃統(tǒng)計組、材料組、施工組等有關人員。的管理技術人員堅決撤換。場進行測量，并彈出基準線。測量記錄報告，按業(yè)主規(guī)定的程序?qū)徟?，發(fā)。特別是技術組，將依此作為管理工程質(zhì)量完成施

　　

【正文】 花飾安裝的允許偏差和檢驗方法（ GBJ30188） 項次 項目 允許偏差（㎜） 檢查方法 1 條形花飾的水平和垂直 每米 1 2 拉線，尺量和用托線板檢查 全長 3 6 2 單獨花飾中心線位 置偏移 10 15 縱橫拉線和尺量檢查 第五節(jié)、 給排水工程 一． 衛(wèi)生器具安裝 A． 衛(wèi)生器具的規(guī)格、型號必須符合設計要求，并有出廠合格證，衛(wèi)生器具外觀應規(guī)矩，造型周正，表面光滑美觀，無裂紋，邊緣光滑，色調(diào)一致。 B． 安裝衛(wèi)生設備時，宜采用預埋支架或用膨脹螺栓進行固定，如采用木螺絲固定時，宜采用預埋浸泡瀝青已作防腐處理的木磚，且木磚深入凈墻面 10 ㎜。 C． 衛(wèi)生器具的位置、標高、間距等尺寸，要按設計圖紙或標準圖《衛(wèi)生設備安裝（ S342）》將線放好。 D． 管道或附件與衛(wèi)生器具的陶瓷件連接處，應墊以膠支、1 油灰等填料和墊料。 E． 大便器、小便器的 排水出口接頭應用油灰填充，不得用水泥砂填充， DN100（或 DN50）的鑄鐵管應高出地面 10㎜。 F． 各種衛(wèi)生器具安裝尺寸和安裝質(zhì)量必須符合《衛(wèi)生設備安裝（ S342）》。 G． 衛(wèi)生器具安裝的共同要求，就是平、穩(wěn)、準、牢、不漏，使用方便，性能良好。 H． 安裝大便器，首先要根據(jù)圖示尺寸，確定水彎的位置，先將存水彎安裝好，再將大便器安裝在存水彎上，找正合格后，用水泥砂漿砌筑便器磚座，當與底同高時，拿下便口，用油灰（或紙筋灰）將接下水口處涂抹嚴密，用沙子或爐渣填滿存水彎管周圍空隙再將便器復位。 I． 小便器安裝時，按設計尺寸先在墻上劃 好十字中心線，并根據(jù)耳孔的部位在墻內(nèi)埋入木磚，待木磚牢固后，用木螺絲將小便斗固定，并保證橫平豎直，既美觀又便于連接管子，用木螺絲固定便斗時，螺釘與耳孔間需墊鉛皮。 J． 洗臉盆安裝時，先在墻上劃出安裝中心線，根據(jù)臉盆架的寬度劃出固定孔眼的十字線，在十字線的位置牢固地埋入木磚，將盆架用木螺釘打緊在木磚上，也可以用膨脹螺栓固定，固定時，要用水準尺找平，然后將盆架固定在支架上。 1 K． 衛(wèi)生設備安裝時，要將上、下水接口臨時堵好，衛(wèi)生設備安裝后，要將各進入口堵塞好，并要及時關閉衛(wèi)生間。 第六章、 工程資料管理 第一節(jié)、 技術往來文件的管理 一 般技術往來文件是指裝飾工程準備階段和工程實施工程中，建設單位（業(yè)主）、施工單位（承包商）、設計單位和其他有關單位及人員針對某個特定工程的往來函件，包括各種指示、通知、報告、請示、申請、邀請等文件。 一般技術往來文件是施工管理和施工索賠的原始依據(jù)之一，由專人統(tǒng)一分類編號后保存，以便于今后核查。 1． 技術往來文件的管理 一般技術往來文件的種類很多，可按不同的分類方式設立管理系統(tǒng)。 一般技術往來文件的分類及管理方法 分類 管理方法 業(yè)主 按日期保存來自業(yè)主的函件，以及致業(yè)主的函件副本 裝飾工程施工單位 按日 期保存來自裝飾工程施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本 設計單位 按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄 1 監(jiān)理單位 按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件，報告，請示，申請等副本 分包商 分類，按時間登記保存 供應商 分類，按時間登記保存 其他 包括專家顧問、外來檢查官員、參觀人士、工地服務機構、新聞媒體的評論、觀感、報道及其他資料，按時間順序登記、排列 2． 裝飾工程公司在實施過程中應提交的書面通知和文件 一般技術往來文件的分類及管理方法 分類 管理方法 業(yè)主 按日期保存來自業(yè)主的 函件，以及致業(yè)主的函件的副本 裝飾工程施工單位 按日期保存來自裝飾工種施工單位的函件以及致裝飾工程施工單位的函件副本 設計單位 按類保存，并按時間登記，作好分發(fā)記錄 監(jiān)理單位 按時間保存監(jiān)理單位和函件及致監(jiān)理單位的函件、報告、請示、申請等的副本 分包商 分類，按時間登記保存 供應商 分類，按時間登記分類保存 職員 關于職員任命及其他職員時間的函件，應分類保存，但應同時按時間、筆畫或漢語拼音編制人員一覽表 其他 包括專家顧問、外來檢查官、參觀人士、工地服務機構、新聞媒體等的評論、觀感、報導及其他 資料，按時間順序登記、排列 1 第二節(jié)、 工地會議 一． 認真參加業(yè)主及監(jiān)理工程師組織和主持的第一次工地會議及經(jīng)常性工地會議。了解會議主要內(nèi)容作好充分的準備。第一次工地會議基本上是工程師和施工單位的第一次正式接觸，要確定許多影響以后工作的制度和原則，并且是決定工程何時或能否開工的關鍵環(huán)節(jié)。因此，第一次工地會議具有極其重要的作用必須認真對待并作好會議記錄。 （ 1） .經(jīng)常工地會議 1） .經(jīng)常工地會議的目的 a. 討論施工的問題； b. 就有關問題進行討論結果作出決定； c. 記錄有關事宜。 經(jīng)常工地會議是雙方互相通知重要情況的場所，也是定 期檢查計劃與實行計劃情況偏差并著手糾正的良好機會，有助于避免誤會和分歧。 2） .會議主要內(nèi)容 a. 對上次會議記錄的確認； b. 工程進展情況； c. 對下一個報告期的進度預測； d. 施工單位投入的人力情況； e. 技術事宜； 1 f. 財務事宜； g. 與其他施工單位、配套工程的協(xié)調(diào)問題； h. 材料質(zhì)量、供應及保管情況及施工現(xiàn)場的管理情況； i. 對施工單位的通知和指令及對業(yè)主及監(jiān)理單的請示和要求； j. 索賠。 3） .會議記錄 經(jīng)常工地會議的記錄是正式記錄，其重性不僅在于指導和控制裝飾工程施工的管理，而且在發(fā)生爭議和索賠時會議記錄往往是主要判斷依據(jù)。因此會議記錄 必須由甲、乙雙方都表示同意才有效。 會議記錄必須忠于事實及公平，應準確記錄在會議中發(fā)表的全部內(nèi)容。 會議記錄必須清楚列出：會議地點及時間、出席者姓名及他們所代表的單位、會議中發(fā)言者的姓名及所發(fā)表的內(nèi)容、決議事項、行動由何人執(zhí)行等內(nèi)容。 經(jīng)常工地會議通常由總監(jiān)理工程師主持，裝飾工程施工單位負責記錄、整理，并在整理好的正式經(jīng)常工地會議文件上簽署完畢，然后交予總監(jiān)理工程師審閱，簽署認可，最后分發(fā)各有關單位存檔。 當經(jīng)常工地會議記錄需進行修改，或出現(xiàn)某些爭議時，應在下次工地會議上討論與澄清并取得共識。若要對會議1 的某 個事項做進一步的解釋和說明時，應采取書面的形式通知對方。 二． 在日常施工生產(chǎn)中，如落實工作安排，督促施工生產(chǎn)， 總結工作情況，幫助和教育后進，都需要通過會議的形式來解 決。主要會議形式有： 1． 各工種和班組的班前會 這一種制度性會議，在上班前 15~30min，由工長主持，項目經(jīng)理和施工負責人應有選擇地參加一些關鍵工種班組的班前會。一般要督促落實兩個問題： 第一． 總結前一天的工作。包括完成工作量、進度效率、 施工質(zhì)量、勞動安全、用料及文明施工； 第二． 安排當天的工。將當天施工內(nèi)容、部位、數(shù)量、質(zhì)量、安全、文明施工 、技術要點的重點、相關施工規(guī)范等注意事項落實到人。 2． 月、旬、周生產(chǎn)狀況總結會 主要是總結一段時間內(nèi)，全工地范圍在施工進度、安全、質(zhì)量、文明、效率、紀律等方面的情況，表揚先進，糾正錯誤行為。此類會議通常由項目副經(jīng)理主持。 3． 一般質(zhì)量安全事故調(diào)查和分析會 4． 優(yōu)劣時間現(xiàn)場會 裝飾工程施工工藝較為繁雜，當出現(xiàn)了先進施工工藝、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、合理化建議時，應及時組織有關施工班組學習和1 推廣。當發(fā)生典型的違章和冒險作業(yè)，以及野蠻施工時，無論是否已造成損失，均應及時糾正并召開現(xiàn)場會，對違章班組或個人進行批評處理。 5． 勞動競賽動員和評比 會。 第三節(jié)、 竣工資料 一． 竣工資料的主要內(nèi)容內(nèi)容及要求 1． 竣工工程項目一覽表：包括竣工工程名稱、位置、 結構、層次、面積和附有設備、裝置等。 2． 圖紙會審記錄； 3． 材料代用核定單； 4． 施工組織方案及技術交底資料； 裝飾工程施工組織方案應內(nèi)容齊全，審批手續(xù)完備。如有較大的施工措施和工藝變動，要編入交工驗收資料。 技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、主要分項工程施工技術交底、合同要點交底等。各項交底要有正式書面文字記錄和雙方簽認手續(xù)。 5． 材料、購配件、成品出廠證明和檢驗報告。 裝飾材料、材料半成品、成品均有出廠質(zhì) 量合格證明，標明出廠日期。 合格證和檢驗報告的抄件或復印件應注明原件存放單1 位，并附抄件人簽字和抄件（復印件）單位印章。 石材、瓷磚除要有出廠合格證外，還應附有現(xiàn)場檢驗報告。防火材料要有國家標準的合格證書和消防部門的使用許可證。 防火材料要有合格證或試驗報告；水泥出廠要有合格證或檢驗報告；焊接要有焊條合格證書；鋼材出廠要有合格證及試驗報告。 6． 施工記錄 貼墻紙（布）要有基層含水率記錄； 工程質(zhì)量事故的發(fā)生和處理記錄。包括事故報告、處理方案和實施記錄。 7． 裝飾施工試驗報告 貼瓷磚的沙漿若在現(xiàn)場自行配制，應經(jīng)過試貼確 定配比。試驗報告注明組成的材料配比，并說明試驗結果，由業(yè)主簽字確認。 8． 預檢記錄 包括現(xiàn)場基準點、樓層基準線、預留孔洞和預埋件位置的檢查記錄。 9． 隱檢記錄 泛指輕質(zhì)隔斷墻、吊頂?shù)软椖康碾[檢記錄情況。 10． 裝飾工程質(zhì)量檢驗評定資料 包括所有分項工程應有的質(zhì)量評定表及分布工程匯總1 評定表。 11． 交竣工驗收書 裝飾工程施工單位（承包方）、建設單位（發(fā)包方）和設計單位（設計師）三方簽認的竣工驗收單，送質(zhì)量監(jiān)督部門進行核查，合格后簽發(fā)核定書。 12． 設計變更、洽商記錄 設計變更、洽商記錄應有設計單位、施工單位和建設單位三方代表簽認，經(jīng)濟 洽商可由裝飾施工單位和建設單位兩方代表簽認。 分包工程有關設計變更和洽商記錄應通過裝飾總承包單位辦理； 設計變更、洽商記錄按簽證日期先后順序編號，做到齊全、完整。 13． 竣工圖 凡原施工圖無變更的，可在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后作為竣工圖； 無大的變更可在原圖上改繪，有重大變更的應重新繪制竣工圖。 14． 施工日記 15． 其他（封面、總目錄） 二． 竣工資料歸檔 凡是移交的工程檔案和技術資料，必須做到真實、完整、1 有代表性，能如實地反映工程和施工的情況。這些檔案資料不得擅自修改，更不得偽造。同時，凡移交的檔案資料，必須 按照技術管理權限，經(jīng)過技術負責人審查簽認；對曾存在的問題，評語要確切，經(jīng)過認真的復查，并作出處理結論。 工程項目工程檔案移交時，要編制《工程檔案資料移交清單》，雙方按清單查閱清楚。移交后，雙方在移交清單上簽字蓋章。移交清單一式兩份，雙方各自保留一份，以備查對。 第七章、 工程驗收 第一節(jié)、 工程的竣工與交工 一． 工程的竣工 裝飾工程項目的竣工是指裝飾工程項目按照要求和甲、乙雙方簽定的合同所規(guī)定的裝飾施工內(nèi)容全部完成，經(jīng)驗收鑒定合格，達到交付使用的條件。 竣工日期：由業(yè)主或監(jiān)理單位核實為合格工種的簽字日期。 二． 工程的交 工 裝飾工程交工是指竣工辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用。 交工日期：指竣工工程辦理手續(xù)，交付業(yè)主使用的簽字日期。 三． 交工驗收的準備工作 1 1． 完成收尾工作； 2． 收集整理竣工驗收資料； 3． 交工工程的預驗收。 四． 裝飾工程的收尾工作 裝飾工程接近交工階段，不可避免會存在一些零散、分散、量小、面廣的未完成項目，這些項目的總和與竣工準備工作、善后工作共稱為收尾工作。 收尾工作主要有： 1． 組織有關人員逐步、逐段、逐部位、逐房間進行查項，檢查施工中有無丟項、漏項。一旦發(fā)現(xiàn)丟項、漏項，必須立即派專人定期解決，并在事后按期進行檢查； 2． 保護成品和進行 封閉。對已經(jīng)全部完成的部位或查項后修補完成的部位，要立即組織清理，保護好成品，依可能需要，按房間或?qū)佣捂i門封閉，嚴禁無關人員進入，防止損壞成品或丟失零件，每一個房間的裝修和設備安裝一旦完畢，就要立即加以封閉，甚至派專人按層段加以看管； 3． 有計劃地拆除施工現(xiàn)場的各種臨時設施和暫設工程，拆除各種臨時管線，清掃施工現(xiàn)場，組織清運垃圾和雜物； 4． 有步驟地組織材料、工具以及各種物質(zhì)的回收、1 退庫或向其他施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移和進行處理工作； 5． 修補工作。裝飾工程在頻繁交叉施工的過程中，必然會造成一些成品損壞或污染；在不同過程施工中，它 們各自工作的“結合部”也會出現(xiàn)一些不完善的縫隙。在工程收尾時，必須進行修補； 6． 清理工作。裝飾工程目的之一，就是給業(yè)主以美的感觀，清潔、整齊就是美感的要素，因此清理工作也是裝飾工程項目收尾工作重要內(nèi)容之一。 五． 收尾工作的組織 收尾工程量小、面廣，易被忽視，結果交工日期一再拖延。為了保證按時交工，在組織收尾工程時應注意： 1． 加強計劃的預見性