【導(dǎo)讀】為深入實施安全環(huán)?;A(chǔ)性工程,深化HSE管理體系建設(shè),立足基層,以強化風險管控為核心,以提升執(zhí)行力為重點,2020年,公司六個車間啟動HSE標準化建設(shè)工作。位員工規(guī)范操作,生產(chǎn)作業(yè)活動風險得到全面識別和有效控制。責對創(chuàng)建工作的具體指導(dǎo)、監(jiān)督、考核、匯總、上報等工作。達標等工作相融合,避免工作重復(fù)、內(nèi)容矛盾。險受控;各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和處置程序完善,應(yīng)急物資完備,定期培訓(xùn)演練,員工熟練使用應(yīng)急設(shè)施,熟知應(yīng)急程序。程序明確、檢查合格投用;開展設(shè)備潤滑、防腐保養(yǎng)和狀態(tài)監(jiān)測,污染物監(jiān)測和處理等設(shè)施管理,落實檢修計劃,消除故障隱患,及時停用和淘汰報廢設(shè)備,設(shè)備變更風險得到有效管控??尚校瑫r組織基層站隊依照建設(shè)標準對照自查自改。部組織安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、HSE管理等方面人員,隊,公司給予適當獎勵,并向燃料油公司申請考評。凡事故或事件超過控制指標的基層站隊,取消HSE. 公司質(zhì)量安全環(huán)保部牽頭組織,抓好