管理及企業(yè)管理概述-資料下載頁(yè)
2025-01-22 00:16本頁(yè)面
【正文】 。 資金占用和成本費(fèi)用定額。資金占用主要表現(xiàn)為流動(dòng)資產(chǎn)占用定額。成本費(fèi)用定額包括工資總額，工廠成本、銷售費(fèi)用、行政管理費(fèi)用定額。 (三 )定額管理 規(guī)章制度是一個(gè)組織指導(dǎo)其成員活動(dòng)和處理相互關(guān)系的規(guī)則 。 企業(yè)的基本制度 。 如公司章程 ， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度 、 職工守職等 。 專業(yè)管理制度 ， 如人員聘錄用制度 ， 培訓(xùn)制度 ， 勞動(dòng)力調(diào)配制度 、 退休制度 、 職工福利制度 ， 人事考核制度 、 工資制度 、 獎(jiǎng)懲制度 、 合同管理制度 ， 價(jià)格管理制度 ， 售后服務(wù)制度 ， 廣告宣傳制度等等 。 責(zé)任制度 。 如總經(jīng)理責(zé)任制 ， 部門經(jīng)理責(zé)任制 、 質(zhì)量檢驗(yàn)員責(zé)任制 ， 操作工責(zé)任制等 。 (四 ) 規(guī)章制度 管理信息的收集 計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù) ；原始記錄 ；情報(bào)收集 ；專項(xiàng)調(diào)查 管理信息加工 鑒別篩選； 分類歸納；統(tǒng)計(jì)計(jì)算；形式轉(zhuǎn)換；分析綜合 管理信息傳輸 信息源主動(dòng)向用戶傳送信息 用戶向信息源索要所需信息 常規(guī)的傳輸途徑包括書(shū)面文件傳送 ， 會(huì)議 ， 口頭報(bào)告等 。 現(xiàn)代化傳輸途徑，包括電子網(wǎng)絡(luò)，無(wú)線通訊等 信息存儲(chǔ) (五 ) 信息系統(tǒng)建設(shè) (六 ) 崗位培訓(xùn) 文化基礎(chǔ)教育 業(yè)務(wù)知識(shí)教育 操作技能訓(xùn)練 職業(yè)道德教育 管理規(guī)范教育 五、 企業(yè)管理方法 (一 )行政管理方法 行政管理方法的特點(diǎn) (1)權(quán)威性 (2)強(qiáng)制性 (3)直接性 (4)無(wú)償性 行政管理方法的局限性 (1)單純采用行政管理方法，容易導(dǎo)致管理系統(tǒng)的動(dòng)力與活力不足 (2)過(guò)分強(qiáng)調(diào)行政管理，不利于部門之間、班組之間的橫向協(xié)作。 (3)過(guò)分強(qiáng)調(diào)行政管理容易造成“人治”現(xiàn)象，容易出現(xiàn) 瞎指揮，主觀主義等現(xiàn)象。 (二 ) 經(jīng)濟(jì)管理方法 經(jīng)濟(jì)管理方法的特點(diǎn) (1)間接性 (2)有償性 (3)平等性 經(jīng)濟(jì)管理方法的作用 (1)經(jīng)濟(jì)管理方法是調(diào)動(dòng)人們工作積極性的有效手段 ， (2)促使人們尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事 (3)促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高 經(jīng)濟(jì)管理方法的局限性 但是經(jīng)濟(jì)管理方法也有局限性，過(guò)分依賴經(jīng)濟(jì)管理方法，易導(dǎo)致追求個(gè)人利益，眼前利益和本位利益，所以要與行政方法和其它方法結(jié)合起來(lái)。 法律管理方法的特點(diǎn) (1)規(guī)范性 (2)強(qiáng)制性 (3)平等性 (4)穩(wěn)定性 法律管理方法的作用 (1)運(yùn)用法律管理 ， 可以更好地防止個(gè)別人利用職權(quán)牟取暴利 ， 侵犯國(guó)家 、 集體利益 (2)有利于維護(hù)企業(yè)正常的經(jīng)濟(jì)秩序 (3)有利于保護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益 (4)有利于引進(jìn)外資 ， 促進(jìn)國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作與技術(shù)交流 但使用范圍有限 ， 需與其它管理方法結(jié)合 。 (三 ) 法律管理方法 社會(huì)心理學(xué)方法是指在管理過(guò)程中，運(yùn)用社會(huì)心理的理論，對(duì)人們的社會(huì)心理進(jìn)行詳細(xì)了解和科學(xué)分析，按人們社會(huì)心理活動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，進(jìn)行有效管理的一系列方 (四 ) 社會(huì)心理學(xué)方法 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法的作用 (1)它是預(yù)測(cè)的重要工具 ， 通過(guò)數(shù)學(xué)模型的運(yùn)用 ，可以測(cè)算市場(chǎng)變化情況的發(fā)展趨勢(shì) 。 (2)能計(jì)算出各項(xiàng)決策方案的經(jīng)濟(jì)效果 ， 幫助管理人員從中選優(yōu) 。 (3)可以預(yù)見(jiàn)某些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的變化會(huì)引起什么后果進(jìn)行監(jiān)督和控制 。 （ 如質(zhì)量控制 ） (五 ) 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法 經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)方法的局限性 (1)收集數(shù)據(jù)要系統(tǒng)性、要有代表性，要有一定的文化知識(shí)，在定量分析的基礎(chǔ)上還必須定性分析。 (2)管理中的一些問(wèn)題十分復(fù)雜，難以用數(shù)學(xué)模型進(jìn)行概括和表達(dá)。 思考及討論 中國(guó)古代有哪些優(yōu)秀的管理思想？對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理有何借鑒？ 科學(xué)管理理論的內(nèi)容中，哪些適合我國(guó)現(xiàn)在的情況，哪些不適合？請(qǐng)說(shuō)明原因。 企業(yè)管理有哪些職能？試舉例說(shuō)明。 新世紀(jì)，企業(yè)管理有哪些新的發(fā)展趨勢(shì)？
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