【正文】
7%碩士38%學(xué)士20%團(tuán)隊(duì)構(gòu)成 16 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 經(jīng)盛文庫 17 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 什么是中國企業(yè)的競爭優(yōu)勢?一提起這個(gè)話題總讓我們感到其內(nèi)涵的沉重,中國企業(yè)能夠稱得上企業(yè)的時(shí)間屈指可數(shù),真正按照企業(yè)形態(tài)運(yùn)作并培養(yǎng)出自己核心競爭力的中國企業(yè)就更是寥寥可數(shù),我們在這里妄談中國企業(yè)的成功之道未免為時(shí)過早,但中國經(jīng)濟(jì)的振興重任卻由不得企業(yè)絲毫松懈。中國入世,這對(duì)于大多數(shù)中國企業(yè)來說,是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,如何培養(yǎng)自己的核心競爭力,在新的世界舞臺(tái)上與狼共舞,是中國企業(yè)能否生存與壯大之關(guān)鍵。在這場競爭中,中國企業(yè)獲勝之道在于形成適合中國特色的管理模式,也就是結(jié)合中國文化形成中國式的管理模式。 《 企業(yè)靈魂 》 18 EPI C o ns ul ti ng ( C hi na ) L t d. 為什么優(yōu)秀公司能夠持續(xù)發(fā)展,能夠出奇制勝?表面看可能是戰(zhàn)略、文化或人力資源上的差距,其實(shí)隱藏在這些管理現(xiàn)象后面的冰山是思維差距。思維決定一切,思維就是一種戰(zhàn)略資源,它決定了企業(yè)的管理水平與差距。 經(jīng)過多年實(shí)踐與研究,經(jīng)盛公司形成了以戰(zhàn)略為導(dǎo)向、文化為核心、人力資源為機(jī)制的企業(yè)競爭三環(huán)模型,它闡述了經(jīng)盛三環(huán)模型的主要管理思維,是對(duì)經(jīng)盛公司眾多咨詢項(xiàng)目管理思維精華的高度總結(jié)。 本書是管理專家葉生先生的精心力作,在全國圖書訂貨會(huì)上已列入暢銷書排行榜,即將由萬卷出版公司在7月份出版。 《 思維決定一切 》