【導讀】包括新建油罐池及站房，站區(qū)內(nèi)地坪鋪設(shè)，圍墻、罩棚及零星工程等。出進行供水、供電。按建設(shè)方的加油站建設(shè)投運要求，在開工后的90天內(nèi)完成。布的驗收及評定執(zhí)行，全部工程質(zhì)量達到國家規(guī)定合格標準。成立以項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，全面履行合同范圍內(nèi)工程管理機構(gòu)。部對本項目全過程進行策劃并負責實施。公司將對項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)。備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履行等進行監(jiān)督和調(diào)節(jié)，形成對項目運行過程的完善服務(wù)和有效控制。各項目作業(yè)隊配備相應(yīng)專業(yè)的管理人員、技術(shù)人員和機械設(shè)備，并按照。堅持“五步到位”的質(zhì)量控制標準，消滅返。堅持施工過程中的“五不施工”和“三不交接”的規(guī)定。合技術(shù)要求，各種混合材料使用按設(shè)計規(guī)定的配合比進行。

　　

【正文】 源及主要技術(shù)工種安排 按照項目管理原則，在全公司范圍內(nèi)抽調(diào)責任心強、經(jīng)驗豐富、專業(yè)配套的各類人員，組成精干高效的項目經(jīng)理部和項目隊，承擔本項目的施工任務(wù)，特殊作業(yè)人員和技術(shù)工人全部持證上崗。根據(jù)施工進展狀況，各項目隊人員進行 動態(tài)管理。 主要材料、構(gòu)配件及周轉(zhuǎn)料配置 主要材料來源 水泥、鋼材等從獲得 ISO9002 質(zhì)量認證資格廠家采購，同時應(yīng)獲得業(yè)主或監(jiān)理工程師的認可。地材從本地石料廠進貨。砂、石等地材從當?shù)夭少?，并納入地方運輸力量。 材料的采購、運輸、儲存和管理 物資設(shè)備室對采購的材料、構(gòu)件按相關(guān)標準分別進行進貨、過程、和最終三方面的檢驗，以保證其質(zhì)量符合要求。不合格的原材料，應(yīng)書面通知物資部門做出標記，隔離存放，防止誤用，并及時退貨。 材料的運輸應(yīng)注意在吊運過程中的安全，嚴禁碰撞。放置在 運輸車輛上的管材 其兩側(cè)應(yīng)加墊木，并用緊繩器拉緊。 材料運至現(xiàn)場，經(jīng)驗收合格卸至管材存放場地，場地必須平整，地基牢固，防止因地面沉陷造成管端擠壓破損。堆放時禁止多層堆碼。 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 36 178。 對水泥、鋼材等物資的儲存，作好防雨、防潮工作。 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 37 178。 第六章 工程質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理體系 建立質(zhì)量保證管理機構(gòu)，明確相應(yīng)的工作程序和質(zhì)量職責，通過一流的質(zhì)量管理活動，在質(zhì)量監(jiān)控體系保證下，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標。建立嚴格的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量監(jiān)控體系組織機構(gòu)，從組織上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 質(zhì)量管理機構(gòu) 建立和健全以項目 經(jīng)理為首的工程質(zhì)量管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)檢查，并對檢查、評定的結(jié)果負責，同時作好與建設(shè)主竹、本公司及其下屬質(zhì)檢部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。項目經(jīng)理：負責項目經(jīng)理部的行政領(lǐng)導工作，并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益全面負責。項目副經(jīng)理：是項目經(jīng)理的助手，負責項目施工中的各項生產(chǎn)和安全監(jiān)督工作，對進度、質(zhì)量、安全負直接責任，分管施工、材料和設(shè)備。項目總工程師：負責項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作，分管施工技術(shù)部和質(zhì)量安全監(jiān)察部，并主持推廣新技術(shù)新材料。施工技術(shù)部：負責施工組織設(shè)計、專項施工 方案和技術(shù)交底的編制；負責構(gòu)配件加工訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理；負責發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件；負責做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。負責施工現(xiàn)場平面管理、施工協(xié)調(diào)及內(nèi)外協(xié)調(diào)；負責施工測量、放線，負責機械設(shè)備管理和安全管理工作。質(zhì)量安全監(jiān)察部：負責工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督，進行分部分項的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和 QC 小組的活動。負責做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除事故隱患，促進安全生產(chǎn)。 質(zhì) 量保證措施 認真貫徹公司“技術(shù)先進、管理科學、精心組織、信守合同、為用戶提供滿意的產(chǎn)品”的質(zhì)量。結(jié)合本工程實際，層層制定質(zhì)量規(guī)劃，分解質(zhì)量目標和措施，確保本工程質(zhì)量優(yōu)良，從而保證質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 38 178。 成立以項目經(jīng)理為組長、項目副經(jīng)理和總工程師為副組長的質(zhì)量領(lǐng)導小組。各級項目負責人對創(chuàng)優(yōu)工作全權(quán)負責，領(lǐng)導小組負責組織分創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量計劃的編制實施，了解施工中存在的質(zhì)量問題，督促檢查質(zhì)量體系的運轉(zhuǎn)情況，及時制定切實可行的質(zhì)量保證措施，保證質(zhì)量體系的有效運行。 實行全員崗前培訓，強 化管理意識，提高職工的操作技能。參加本工程的所有管理人員、技術(shù)人員和全體員工必須進行崗前培訓，特殊工種和技術(shù)管理人員持證上崗。各級工程技術(shù)人員、項目隊長、質(zhì)檢員、試驗員等生產(chǎn)技術(shù)骨干，要認真學習設(shè)計文件和國家和當?shù)氐挠嘘P(guān)質(zhì)量標準。技術(shù)標準規(guī)范和施工工藝要求，進一步細化施工組織方案，編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導書，組織標準化、規(guī)范化、程序化作業(yè)。 確立總工程師和技術(shù)負責人技術(shù)負責制，保證新工藝、新技術(shù)在本工程的有效實施，最終達到規(guī)范要求的質(zhì)量標準。深入掌握設(shè)計標準和施工工藝，結(jié)合集團公司《施工技術(shù)管理條例 》和《分級技術(shù)負責制》，使各項技術(shù)工作規(guī)范化，加強對關(guān)鍵工序的技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)指導。施工技術(shù)管理要嚴格執(zhí)行以下十二項制度： (1)開工報告制度 (2)技術(shù)交底制度 (3)工程測量雙檢制度 (4)工序“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢。 (5)工序交接制度。無自檢記錄不交接，未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接，施工記錄不全不交接。 (6)隱蔽工程檢查簽證制度 (7)技術(shù)資料復(fù)核制度 (8)施工過程質(zhì)量試驗檢測制度 (9)原材料、成品、半成品現(xiàn)場驗收制度 (10)檢測設(shè)備定期檢驗和標定制度 (11)施工資料管理制度 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 39 178。 (12)質(zhì)量保證獎懲制度 加強監(jiān)督檢查力度。經(jīng)理部設(shè)主管副經(jīng)理，安質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，選派技術(shù)過硬、業(yè)務(wù)熟練、責任心強的技術(shù)人員做經(jīng)理部質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)控作用。工班設(shè)兼職質(zhì)量檢察員，負責當班作業(yè)的質(zhì)量檢查，各工序設(shè)兼職質(zhì)量負責人，對本工序質(zhì)量負責，做到層層把關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。 (1)隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先自檢，不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由檢查人員進行檢查。 (2)各工序完成后，由施 工管理人員、質(zhì)量檢查工程師會同各工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢驗，凡不合符質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。建立科學先進的試驗檢測制度。試驗和檢測工作是控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，是評價工程質(zhì)量的重要手段。項目經(jīng)理部設(shè)工程試驗技術(shù)員，配備工程檢測設(shè)備、試驗儀器和取得專業(yè)證書的試驗技術(shù)人員，負責本項目的試驗。要加強計量管理，與質(zhì) 量有關(guān)的量測儀器、工具要有專人管理并定期檢定。檢測試驗人員要嚴格按有關(guān)技術(shù)標準與技術(shù)條件，全面及時地為各工序施工提供科學準確的施工參數(shù)和檢驗數(shù)據(jù)，堅決作到不合格材料不得流入工地，不合 格操作人員不得參與作業(yè)，不合格作業(yè)不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格工程不得提交驗收。 廣泛開展群眾性 TQC 小組活動，有計劃地發(fā)動技術(shù)人員和作業(yè)班組全員參與質(zhì)量管理，不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，以現(xiàn)潛在的問題，制定預(yù)防措施，盡量將質(zhì)量問題消滅在作業(yè)之前和作業(yè)之中。 嚴把材料的檢驗關(guān)。嚴格執(zhí)行《物資管理辦法》和有關(guān)程序文件，從原材料的采購、進場、儲存、使用方面把好材料質(zhì)量關(guān)。認真進行分供方評定，堅持從質(zhì)量有保證、信譽好的廠家進貨，所有材料必須有出廠合格證或必要的檢驗、試驗證據(jù)，各項指標必須符合規(guī)定及設(shè)計要 求。 樹立精晶意識，建立獎懲制度，開展創(chuàng)優(yōu)競賽活動。 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 40 178。 堅持我公司“尊重業(yè)主、服從監(jiān)理、配合設(shè)計、信守合同”的十六字準則，自覺接受業(yè)主的監(jiān)控指導，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督，主動配合設(shè)計院優(yōu)化設(shè)計，認真作好各方面工作。 加強公司對本工程項目質(zhì)量和質(zhì)量管理工作的指導監(jiān)控，將本項目作為質(zhì)量檢查的重點。 建立質(zhì)量崗位責任制： 根據(jù)承包商的職責范圍設(shè)置相適應(yīng)的組織機構(gòu)，因事設(shè)崗，以崗位聘用能勝任工作的員工，盡職盡責，以高度敬業(yè)精神來保證任務(wù)的完成。建立以總進度，質(zhì)量目標 為核心的崗位責任制，明確項目經(jīng)理至專業(yè)施工員的崗位責任，層層負責，事事認真，協(xié)調(diào)有序地整體運轉(zhuǎn)。施工員必須對所負責的分項工程有相適應(yīng)的技術(shù)知識和現(xiàn)場管理能力。首先熟悉圖紙、技術(shù)說明書、規(guī)范、質(zhì)量檢查要點和質(zhì)量評定標準等，具備行使職能的手段，否則應(yīng)進行必須的學習。施工員應(yīng)認真負責地進行施工管理，重要部位應(yīng)跟班作業(yè)檢查，如實記好施工日志，注意積累原始記錄，并隨時向技術(shù)負責人反映施工情況。施工員應(yīng)做好現(xiàn)場簽證工作，對于臨時變更工程和增加工程的工程量及勞動工時、工程情況都要準確記錄報業(yè)主代表簽證。施工員應(yīng)具備實事求 是、吃苦耐勞的敬業(yè)精神。 質(zhì)量控制點 為保證工程質(zhì)量，預(yù)防質(zhì)量通病出現(xiàn)，將選擇如下各項目為質(zhì)量控制點，在施工中作為檢查和預(yù)控重點，要落實各項保證措施，包括管理措施和技術(shù)措施。工程測量：工程定位放線，標高引測、管道的軸線測量。模板工程：模板設(shè)計，支模的標高，斷面尺寸，支撐的牢固度，模板的表面處理及隔離劑的涂刷。鋼筋工程：原材料合格證及進場復(fù)檢單、鋼筋配料成型設(shè)計、大直徑鋼筋的焊接、鋼筋就位綁扎，保護層厚度的控制?；炷凉こ蹋夯炷僚浜媳鹊脑O(shè)計；原材料試驗；攪拌計量；混凝土的養(yǎng)護、標高及平整度的控制。門窗 工程：門窗進場成品質(zhì)量，安裝時橫豎對齊。 安裝工程：配件質(zhì)量合格證，預(yù)埋、預(yù)留準確完善。 地面工程：特殊房間的標高控制，基層強度，表面平整，踢腳線出墻厚度。抹灰工中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 41 178。 程：不同基底操作工藝的確定，陰陽角控制。 分部分項工程檢查要點如下： 鋼筋工程：鋼筋的型號、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置，以及錨固長度：鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性；混凝土保護層厚度；模板工程：尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；留孔模板定位的準確性及固定措施；漏漿防范措施。 混凝土工程： ：舊施工縫的處理 (表面鑿毛并清理 )；新施工縫的檢查 (位置、固定方法 )；工作區(qū)的清潔，污水，雜物清除；臨時水電的引進；燈具照明設(shè)置情況；振搗設(shè)備的檢查 (機械狀況、數(shù)量及工具 )；混凝土泵管的敷設(shè)；其他機具、材料的準備：施工人員確定 (混凝土工、木工、鋼筋工、電工、架子工等 )；雨天澆筑混凝土的特殊準備；提出澆筑混凝土預(yù)定表。 ：每層澆筑厚度；布料及振搗方法 (時間及布點密度 )：觀察外模有無漏漿及局部暴?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；拆模后的清洗工作；混凝土表面的平整度 控制。 ：混凝土表面的收光；施工縫處的表面處理 (鑿毛 )；工作區(qū)的清理(雜物、垃圾清除 )；有關(guān)施工機具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護措施。 質(zhì)量通病防治措施 管道接口泄漏 (1)現(xiàn)象：管道接口泄漏 (2)原因分析； A、施工不符合要求。 B、接口材料、法蘭盤不符合要求。 (3)防治措施 A、嚴格材料驗收制度，不符合技術(shù)標準的材料，堅決不用。 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 42 178。 B、安裝時應(yīng)將石棉墊均勻。平展地套在插口的平臺上，不能扭曲和斷裂。 C、頂壓石棉墊要用力均勻，壓實后，將管道除接口外用回填土壓實，防止石棉 墊反彈。 D、認真檢查管道承插口，發(fā)現(xiàn)毛刺、鐵瘤等應(yīng)予以剔除，避免石棉墊被損壞。 混凝土工程 (1)通病 A、混凝土施工縫滲漏。 B、混凝土表面有蜂窩、麻面、孔洞、接茬不實。 C、混凝土表面出現(xiàn)細微裂縫。 (2)原因及分析 A、施工縫未鑿毛，表面浮漿未清理干凈。 B、澆筑前，施工縫未充分濕潤，未鋪水泥砂漿或鋪砂漿后時間過長已硬化，影響了新澆筑砼的結(jié)合。 C、混凝土坍落度過大，造成粗骨料下沉、濕沉降大，氣孔多是造成混凝土結(jié)構(gòu)裂縫的主要原因。 D、澆筑厚度過大、有較大高度差、每層混凝土澆筑的時間過長 (超過混凝土的初凝時間 )、漏振以及混凝土的離析等原因是形成蜂窩、麻面、孔洞的原因。 (3)預(yù)防與治理 A、混凝土施工縫的位置及作法按施工組織設(shè)計中有關(guān)方案執(zhí)行，施工縫防滲的主要措施是作好施工縫的糙化處理。 B、保證水處理構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)混凝土施工質(zhì)量的關(guān)鍵是：拌和砼時使用符合規(guī)范與設(shè)計要求的配合比 (耐久性、抗裂、防滲 )；盡可能地運用較低坍落度；作到均勻拌制分層澆筑與充分的振搗；適時與充分的進行養(yǎng)護。 細部質(zhì)量處理措施 對有關(guān)分項工程的細部處理作如下規(guī)定和要求，在施工中進行監(jiān)控。 水落管 中石化南陽市二十八加油站新建工程 施工組織設(shè)計 178。 43 178。 上有雨水斗，下有 彎頭 (直接接入暗溝應(yīng)設(shè)檢查口 )，支架選型正確，其位置在承接插口處，正立面順直，管道離墻 20— 30mm。 屋面坡度 屋面、陽臺雨蓬排水坡度必須符合設(shè)計要求，無積水，無雜物，經(jīng) 24 小時蓄水檢查無滲漏。 屋面細部 A、鑲貼飾面應(yīng)在女兒墻壓頂上交圈 (收頭 )，高度 lOmm，形成擋水線 B、女兒墻壓頂宜用瓜米石 C20 砼；壓項和突出腰線上面應(yīng)做流水坡度， (坡度不小于 10％ )，下面應(yīng)做滴水線，滴水槽或鷹咀，其垂直高度 (或深度 )不小于 lOmm。 C、女兒墻壓頂、腰線，泛水等陰陽角應(yīng)順直清晰，柔性屋面泛水應(yīng)圓滑順直。 D、屋面出