泳裝直銷(xiāo)旗艦店策劃書(shū)-資料下載頁(yè)
2026-01-12 20:46本頁(yè)面
【正文】 。采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理在泳裝制作管理部分,我們?cè)谝恍┰蠌S商處,需要有百分之六十的資金用在原料的采購(gòu)中,有了原材料,才能更好的投入到之后的后期制作中.在制作好泳裝后,我們需要把它們分成不同的類(lèi)型,進(jìn)行更好的管理,這樣也會(huì)方便于之后的銷(xiāo)售和貨物的管理,我們還需要對(duì)泳裝的樣式,價(jià)錢(qián)等進(jìn)行分門(mén)別類(lèi),把它們分放到不同的類(lèi)別中,這樣會(huì)對(duì)管理有很好的幫助.1. 訂單處理在制作,管理后,就是在網(wǎng)上的買(mǎi)賣(mài),在把商品放到網(wǎng)上后,就會(huì)收到來(lái)自各地的訂單,接到各種訂單后,它會(huì)有不同的收貨地點(diǎn),不同的款式,我們首先應(yīng)該按照客戶(hù)的訂單要求,在倉(cāng)庫(kù)中尋找到所對(duì)應(yīng)的商品,進(jìn)行打包處理后,在核對(duì)不同的發(fā)貨地點(diǎn),都指定的快遞公司,.2. 物流配送訂單處理后,根據(jù)所留有的地點(diǎn),仔細(xì)的填寫(xiě)核對(duì)地址信息,以保證不會(huì)送錯(cuò)地點(diǎn),然后交給物流公司,進(jìn)行貨物的發(fā)送.3. 客戶(hù)服務(wù)和會(huì)員關(guān)系管理在把商品售出后,由于在我們發(fā)貨的過(guò)程中發(fā)生的錯(cuò)誤,例如,在訂單處理的過(guò)程中,我們?cè)谔幚磉^(guò)程中,沒(méi)有核對(duì)清楚,而導(dǎo)致顧客的衣服的樣式,顏色等發(fā)生錯(cuò)誤,或者在物流方面,由于我們的差錯(cuò),導(dǎo)致地址錯(cuò)誤或者包裝的問(wèn)題導(dǎo)致商品出現(xiàn)毀壞等問(wèn)題,我們有責(zé)任對(duì)顧客進(jìn)行一定的賠償或者更換正確的泳裝,自身原因,導(dǎo)致商品出現(xiàn)問(wèn)題,就只能顧客自己接受,我們是不用對(duì)其進(jìn)行任何賠償?shù)?在有一些會(huì)員的關(guān)系處理中,我們應(yīng)該對(duì)會(huì)員采取一些優(yōu)惠活動(dòng),以此對(duì)會(huì)員進(jìn)行優(yōu)惠,這樣就不會(huì)導(dǎo)致大家的偏差.4. 績(jī)效和財(cái)務(wù)管理對(duì)于網(wǎng)店的績(jī)效,我們進(jìn)行每月的財(cái)務(wù)總結(jié)模式,把一個(gè)月的業(yè)績(jī)進(jìn)行總結(jié),扣除正常的一些費(fèi)用,就會(huì)得出我們一年的績(jī)效報(bào)告,也會(huì)在其中發(fā)現(xiàn)我們的網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)管理的模式等是否正確,.要把預(yù)算加進(jìn)去，預(yù)算要包含詳細(xì)的內(nèi)容，即每筆錢(qián)怎么
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