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正文內(nèi)容

珠海金灣區(qū)新一輪農(nóng)村水改工程監(jiān)理規(guī)劃(正式版)-資料下載頁

2025-01-21 20:29本頁面
  

【正文】 面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施),并根據(jù)講座決定的事項做出局面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行.開工報告審批制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出《工程開工報告書》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后,一般工程即可審批,.材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告,填寫材料、在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下,使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料.變更設(shè)計制度如因設(shè)計圖錯漏,或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時,由提議提出變更設(shè)計申請,經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三方會勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計,《設(shè)計變更指令》.隱蔽工程檢查制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃,通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點部件或主要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計院單位共同檢查站簽認(rèn).工程質(zhì)量監(jiān)理制度,應(yīng)及時記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,“不合格工程項目通知”,通知施工單位,同時抄報總監(jiān)理工程師,施工單位應(yīng)按要求及時做出整改,應(yīng)按規(guī)定程序辦理.(4) 如檢查結(jié)果不合格,或檢查證所填寫內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,并將意見記入施工日志簿內(nèi),待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工.(5) 特殊設(shè)計的、或者與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通知設(shè)計單位工地代表參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽證.(6) 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證,以防意外.工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任.(1)監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,“不合格工程項目通知”,限期改正.(2)如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可在報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停指令》,指令部分工程、報監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)驗,合格后發(fā)出《復(fù)工指令》.(3)分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫各種工程報驗單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,發(fā)給《分項、分部工程檢驗認(rèn)可書》或《竣工證書》.(4)施工單位應(yīng)逐月填寫“工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)計表”,監(jiān)理單位填寫“工程質(zhì)量月報表”.(5)監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用“監(jiān)理通知”,催促施工單位執(zhí)行.工程質(zhì)量事故處理制度(1)凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求或者超出《驗標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故.(2)工程質(zhì)量事故發(fā)生后,監(jiān)理單位應(yīng)立即上報建設(shè)單位.(3)凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價.施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理單位;對大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式三份,報監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查,確認(rèn)無誤,方可繼續(xù)施工.施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度(1)監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,監(jiān)理單位每月以月報形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況.(2)審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計,要突出重點,并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接.1投資監(jiān)督制度(1)監(jiān)理單位進(jìn)場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段、按期統(tǒng)計分析.(2)對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理單位應(yīng)及時掌握并報建設(shè)單位,以便控制投資.1監(jiān)理報告制度 監(jiān)理單位應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報》,并于年末提出本單位的年度報告和總結(jié),“監(jiān)理月報”內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價值的經(jīng)驗等.1工程竣工驗收制度(1)竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件(包括變更設(shè)計),設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范,工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等.(2)施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確清晰,不能驗收交接.(3)施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供監(jiān)理單位一份,審查確認(rèn)完整后,報建設(shè)單位,其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管.交接竣工文件內(nèi)容如下:1)全部設(shè)計文件一份(包括變更設(shè)計).2) 全部竣工文件(圖表及清單按照管理段的行政區(qū)編制,以便接管單位存檔使用).3) 各項工程施工記錄一份.4) 工程小結(jié).5) 主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份.1監(jiān)理日志和會議制度(1)監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、改下的事項,應(yīng)詳細(xì)作出記錄.(2)監(jiān)理單位每周五下午召開監(jiān)理例會,檢查本周監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點問題,布置下周監(jiān)理工作計劃,總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平.十、監(jiān)理工作方法及監(jiān)理措施(一)投資控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實投資控制的責(zé)任.技術(shù)措施:審核施工組織設(shè)計和施工方案,合理開支施工措施費,以按合理工期組織施工,避免不必要的趕工費.經(jīng)濟(jì)措施:及時進(jìn)行計劃費用與實際開支費用的比較分析.合同措施:按合同條款支付工程款,防止過早、過量的現(xiàn)金支付,全面履約,減少對方提出索賠的條件和機(jī)會,正確地處理索賠等.(二)質(zhì)量控制組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制要求.技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制,見“監(jiān)理工作制度”。 經(jīng)濟(jì)措施及合同措施:嚴(yán)格質(zhì)量檢驗和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求和拒付工程款。 (三)進(jìn)度控制 組織措施:落實進(jìn)度控制的責(zé)任,建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度。 技術(shù)措施:建立施工作業(yè)計劃體系;增加同進(jìn)作業(yè)的施工面;采用高效的施工機(jī)械設(shè)備;采用施工新工藝、新技術(shù),縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時間。 經(jīng)濟(jì)措施:對由承包方有原因拖延工期者進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰,對工期提前者實行獎勵。 合同措施:按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項目形象進(jìn)度的要求。十一、監(jiān)理設(shè)施技術(shù)設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型 號數(shù) 量1汽車大眾捷達(dá)1輛2電腦系統(tǒng)HITACHI2套3工程監(jiān)理管理軟件廣東市政excel版1套4打印機(jī)噴墨(佳能)1臺5復(fù)印機(jī)//6照相機(jī)佳能1臺7卷尺3米2把8移動電話4臺9辦公電話1部珠海經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)監(jiān)理有限公司金灣區(qū)新一輪農(nóng)水改造工程監(jiān)理部二○一○年八月十八日40
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