?？诩偃諟厝频?duì)I銷策劃方案-資料下載頁
2025-01-21 20:25本頁面
【正文】 商家、信心保障F 必須擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營商、靈活的經(jīng)營機(jī)制、忠實(shí)的消費(fèi)者；F 強(qiáng)有力的品牌支持才能增強(qiáng)投資客的信心。（三）市場戰(zhàn)略方案一：實(shí)行“簽分制”銷售產(chǎn)權(quán)式酒店的競爭日趨激烈，為增強(qiáng)投資客的信心，在售的物業(yè)絕大多數(shù)都應(yīng)采用“簽分制”[即“千分制”，業(yè)主以積分系數(shù)參與酒店經(jīng)營利潤分配，積分系數(shù)=（1000入住積分）/1000]的形式進(jìn)行銷售。（見積分表）業(yè)主委托經(jīng)營可有兩種方式：A、 休閑投資型（享有100%）：業(yè)主入住不限天數(shù)，每月需承擔(dān)*元/m2的物業(yè)管理費(fèi)。B、 投資回報(bào)型（享有60%利潤分配）：委托年限6年，不分擔(dān)酒店虧損。每年入住積分不超過80分，業(yè)主不需要交納物業(yè)管理費(fèi)；業(yè)主入住超過80分，需按散客房價(jià)入住。積分表月份非節(jié)假日天數(shù)分值合計(jì)分值假日天數(shù)分值分/日合計(jì)分值總計(jì)分值591093327443306574/10501646413/11121071107446617310月1日（中秋節(jié)）附加分4月30日/5月12日/9月30日/10月2日42020除夕/正月初一至三（4天）14412月2425/12月31日/1月1日（4天）288合計(jì)1000方案二：實(shí)現(xiàn)“房東制”銷售發(fā)展商可按照現(xiàn)有的“房東制”銷售原則，提高物業(yè)單價(jià)，提升物業(yè)附加值。即每平方米提價(jià)5%，客戶只需付30%的款項(xiàng)，無須交繳月供款、物業(yè)管理費(fèi)，即可享受100%的獨(dú)立產(chǎn)權(quán)和每年60天的免費(fèi)入住，加上穩(wěn)定的資金回報(bào)。五、我們的整合攻擊戰(zhàn)術(shù)待進(jìn)一步了解本項(xiàng)目進(jìn)展后作出
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