文明工地創(chuàng)建計劃書-資料下載頁
2025-10-10 23:32本頁面
【導讀】本工程配套項目的給排水、暖、強弱電工程及室外總體工程等。為優(yōu)質(zhì)高效地完成本工程的建設任務，為公司的建設、發(fā)展、繁榮做出新的貢獻，本著“關注安全、質(zhì)量第一，確保進度，文明施工”的原則，積極申請參加國家級文明工地競賽活動。好的產(chǎn)品擴大生產(chǎn)規(guī)模，以優(yōu)秀的保修服務贏得用戶的滿意。目標，為公司發(fā)展做出新的貢獻。常事務，解決實際問題，實施本計劃的開展，組員負責落實。方面進行管理及組織實施。落實《陜西省文明工地檢查（驗收）標準》內(nèi)容，結(jié)合項目部創(chuàng)建文明工地計劃來實現(xiàn)。嚴格遵守國家及省市有關環(huán)境保護的法律法規(guī)。場貌，以反映本企業(yè)先進文明的新形象。安杯”,現(xiàn)場施工安全管理達到標準化，杜絕重大傷亡事故和重大機械、火災事故的發(fā)生，全力降低一般事故的發(fā)生。場防護措施整齊統(tǒng)一、規(guī)范。中間為白字標紅色“陜西一建”字樣，配有公司司徽。四周采用符合規(guī)定密目網(wǎng)防護，無脫落，無漏洞。
【正文】 間與儲藏室分開，儲藏室設架空板，避免 受潮、鼠藥。另設炊事員宿舍一間，供炊事員值班、休息。 在操作間指定位置張貼《食堂管理制度》、以及炊事員《衛(wèi)生、健康證》（復印件），自覺接受監(jiān)督，炊事員要做好個人衛(wèi)生，并定期進行體檢。 建立炊事機具管理制度，確保防護安全，對食堂使用的機具制定維修保養(yǎng)制度，設專人操作保養(yǎng)，掛牌公示，保證操作機具用電安全。同時由資料部門妥善保管各種炊事機具的《合格證》、《使用說明書》。 項目部制定《預防食物中毒措施》。 宿舍 以新建有 200 平方米一棟的一層做臨時宿舍和 2樓東邊的一層 平房作臨時宿舍，其余施工人員均在附近的農(nóng)村租房。 由項目部根據(jù)實際情況統(tǒng)一劃分，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一制作標牌，嚴禁任何人在建筑物內(nèi)住宿。 由項目部為每個宿舍建個人物品專用存放柜子。 14 宿舍實行公寓化管理，統(tǒng)一使用架子床，單人單鋪，宿舍人員不得隨意將床鋪拼接，形成實際上的通鋪，未經(jīng)項目部同意，嚴禁外來人員在生活區(qū)住宿。 《宿舍管理制度》、《文明職工公約》、《宿舍人員名單》統(tǒng)一由項目部制作，在宿舍內(nèi)顯著位置張掛。 各宿舍設負責人一名，建立《衛(wèi)生值班制度》做到被褥疊放整齊，臉盆、碗 筷放置在統(tǒng)一制作的臺架上，負責人檢查宿舍衛(wèi)生。 宿舍內(nèi)不得亂掛衣物，職工在項目部指定的晾衣區(qū)域晾曬衣服、被褥、鞋襪。 宿舍內(nèi)保持通風、采光、衛(wèi)生、整潔，照明線路由項目部統(tǒng)一架設，私人不得亂接電線。 為保證安全用電及宿舍衛(wèi)生，項目部將定期進行檢查，及時排除安全隱患，公布檢查情況，通報批評衛(wèi)生落后的宿舍，并給予一定金額的經(jīng)濟罰款。 廁所 根據(jù)現(xiàn)場實際情況，在施工區(qū)、生活區(qū)建立符合標準的水沖廁所，廁所內(nèi)設隔離墻壁，貼白瓷片，掛《廁所管理制度》及責任人的牌子，由專人沖洗打掃，保持 衛(wèi)生達標。在建工程為 32 層，因此樓面的 8 層、 16 層、 24 層、 32 層設置臨時廁所。 衛(wèi)生與急救 施工現(xiàn)場生活區(qū)設置浴室兩間，面積 12 平方米，配備淋浴噴頭，共職工夏天洗澡用，由于本工程建設在家屬院內(nèi)，院內(nèi)設有醫(yī)務所，并有比較完備的醫(yī)療設備，實行開放性商業(yè)服務。項目部已醫(yī)務所簽訂了有關職工憑上崗證在小區(qū)醫(yī)務所就診協(xié)議，基本解決了職工就醫(yī)問題（詳見項目部與公司醫(yī)務所的有關協(xié)議） ,同時工地配備了保健急救箱，供職工使用，一旦發(fā)生意外，按項目部制定的《工地急救預案》在小區(qū)醫(yī)務所就診。 施工區(qū)設飲水點一處，生活、辦公區(qū) 設飲水點一處，施工區(qū)設恒溫熱水器一臺，由專人定時供水，考慮在工程施工跨越到夏季，加強夏季防暑降溫措施，以保證飲用干凈水，確保職工健康。 生活環(huán)境 （ 1）生活、辦公區(qū)設生活垃圾臺，由專人負責按《生活垃圾管理制度》進行管理，及時清運，保持環(huán)境衛(wèi)生。 （ 2）職工洗衣物，在生活區(qū)建用于洗滌的水池，（水龍頭不少于 4 個）水池由專人清潔打掃，并掛“節(jié)約用水，愛護公物”標牌，提倡“節(jié)約光榮，浪費可恥”的風尚。 （五）營造良好文明氛圍 文明教育 15 項目部制定《文明職工公約》，在全體人員中開展多種形式的文明教育活動，堅持 文明用語，文明舉止，不隨地大小便和夏季在施工區(qū)不赤身、穿拖鞋，杜絕不文明行為。在安全生產(chǎn)、消防、文明施工、法制觀念教育等方面采取組織教育與自我教育相結(jié)合的方式，定期召開現(xiàn)場施工隊負責人和班組長會議，交流情況，解決問題。在用工管理和綜合治理方面增加新內(nèi)容，促進工地兩個文明建設同步發(fā)展。 綜合治理 項目部要加強管理，建立健全治安、防火、環(huán)保措施，與建設單位公安、后勤、環(huán)保等部門簽訂協(xié)議，做到建一棟工程，保一方平安，交一方朋友，樹一塊豐碑，贏得一片信譽。同時做好勞務人員的登記管理，嚴防來歷不明人員混入工地。工 地現(xiàn)場還應建立現(xiàn)場保衛(wèi)制度，落實安全值班，組織夜間巡邏，力保安全。 宣傳娛樂 努力辦好“職工之家”，辦好活動室，配彩色電視機、 VCD 機供職工休息娛樂，了解國際國內(nèi)大事，設讀報欄供職工學習時事政治，辦好黑板報、宣傳欄，弘揚好人好事，批評不正之風。在施工休息時間舉辦各種類型的文體競賽活動，如下棋、撲克，以豐富職工的業(yè)余文化生活，杜絕賭博等不文明現(xiàn)象，在生活區(qū)適當位置張掛由項目部制作的公民道德建設內(nèi)容標牌，如“愛國守法、明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強、敬業(yè)奉獻”，和“社會主義榮辱觀”，弘揚民族文化和精神文明。 班組建設 在班組建設方面，以抓精神文明建設為主，項目部適時組織班組開展勞動競賽，以班組為單位制定文明教育計劃、措施，在工程進度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明氛圍方面提出建設性意見，表決心，鼓足干勁，共同促進創(chuàng)建國家級文明工地活動。項目部根據(jù)情況定期開展總結(jié)評比，獎優(yōu)罰劣，促進工地勞動競賽活動的正常開展。 四、項目部主要組織機構(gòu)情況 （一）建文明工地領導小組： 組長：姬脈賢 副組長：韓友景 成員：曹登平 黃小恒 慕保安 侯勤尚 馬 鵬 張文剛 郭亞娟 （二）質(zhì)量管理 領導小組 組長：王 彤 副組長：賀 凱 成員：曹登平 黃小恒 任長榮 田戰(zhàn)武 張文剛 郭亞娟 （三）全生產(chǎn)領導小組 組長：王 彤 副組長：賀 凱 16 成員：曹登平 黃小恒 任長榮 田戰(zhàn)武 張文剛 郭亞娟 （四）防、治安領導小組 組長：王 彤 副組長：賀 凱 成員：曹登平 黃小恒 任長榮 田戰(zhàn)武 張文剛 郭亞娟 五、施工平面布置圖（見附表五） 附圖一：項目部文明施工管理體系圖 附圖二：項目部 質(zhì)量管理體系圖 附圖三：項目部安全生產(chǎn)管理體系圖 附圖四：施工平面布置圖 附圖一 17 附圖二 附圖三
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