【正文】 地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料?？捎?jì)算項(xiàng)目投資的凈現(xiàn)金流量：NPV= （萬(wàn)元）即本項(xiàng)目在 2022 年 6 月份的投資價(jià)值為 萬(wàn)元。也就是說(shuō)，本項(xiàng)目在資金成本是 7%的情況下，經(jīng)過(guò)以上的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，投資期結(jié)束后，可產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流（沒(méi)有考慮所得稅）為 元。2）啟動(dòng)資金測(cè)算收支的時(shí)間系列 （單位：萬(wàn)元）時(shí)間 202206 202212 202206 202212 202206 202212 202206支出總計(jì) （408） （） () （） （） （5459） （5459）收入總計(jì) 0 0 5397 23925 35258 20687 8275收支差額 408 15228 2816累計(jì)收支差 408 100000100002022030000400005000060000202206 202212 202206 202212 202206 202212 202206累 計(jì) 收 支 差注：上表“累計(jì)收支差”項(xiàng)目，是指累計(jì)的收支凈額，不考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值，為了計(jì)算資金缺口和投資周期內(nèi)的所得稅前會(huì)計(jì)收益。由上表可知，資金缺口為 萬(wàn)元。曲線最低點(diǎn)的 Y 坐標(biāo)值最低部分為需要的啟動(dòng)資金量：Q=（萬(wàn)元）曲線最高點(diǎn)的 Y 坐標(biāo)值即為投資期結(jié)束后稅前會(huì)計(jì)收益R=（萬(wàn)元）曲線的最低端收支凈值最小值即為啟動(dòng)資金 Q=（萬(wàn)元）曲線的最頂端為項(xiàng)目投資結(jié)束后的累計(jì)稅前會(huì)計(jì)收益 R= (萬(wàn)元)該項(xiàng)目最少啟動(dòng)資金為 萬(wàn)元，投資結(jié)束后，累計(jì)所得稅前會(huì)計(jì)收益為 萬(wàn)元。設(shè)內(nèi)部投資收益率為 IRR,投資周期為 36 個(gè)月，為計(jì)算 IRR，有如下方程式 Q*（1+IRR） 3=RIRR=(R/Q)1/3=() 1/3=218%可說(shuō)明本項(xiàng)目稅前投資年回報(bào)率可達(dá) 218%.資金需求及融資計(jì)劃資金需求說(shuō)明國(guó)家近期對(duì)房地產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整，特別是在土地供給、商業(yè)銀行對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)融資政策進(jìn)行規(guī)范，加大了房地產(chǎn)投資的開(kāi)發(fā)門檻和資金壓力。公司計(jì)劃引入戰(zhàn)略合作伙伴，采用多種融資策略，以保障項(xiàng)目的順利實(shí)施。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。此項(xiàng)目分期開(kāi)發(fā)，一期項(xiàng)目投資 4662 萬(wàn)元，待項(xiàng)目封頂并售出一半后，進(jìn)行二期開(kāi)發(fā)；二期開(kāi)發(fā)的資金需求，一方面可利用一期銷售回籠資金解決，另一面，由于一期開(kāi)發(fā)的成功，建筑承包商預(yù)期收款沒(méi)有問(wèn)題，公司將要求承建商延遲收款帶資開(kāi)發(fā)；待一期銷售完畢，二期開(kāi)始銷售；三期開(kāi)發(fā)的資金需求壓力將大大減小，銷售收入將用于清算承建商余款、貸款余額及利潤(rùn)分配。由于不確定因素較多，一旦承建商不能接受上述收款條件，銷售也不如預(yù)期理想，資金壓力將放大。為保證項(xiàng)目在任何情況下，項(xiàng)目均能如期建成，籌資額將滿足第一期工程投入的要求。資金籌措計(jì)劃（待定）九、開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施本項(xiàng)目的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為房地產(chǎn)業(yè)的政策風(fēng)險(xiǎn)，以及各種突發(fā)的社會(huì)性事件，比如：“非典” 、惡性通貨膨脹之類。上海市房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)逐步成熟，政策法規(guī)方面也日趨完善。特別是近兩年，土地供應(yīng)由過(guò)去的協(xié)議出讓，轉(zhuǎn)變?yōu)橥恋毓_(kāi)招標(biāo)，維護(hù)了房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。商業(yè)銀行調(diào)整房地產(chǎn)信貸政策，收緊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸款的審批權(quán)限，提高開(kāi)發(fā)商自有資金的比例，本項(xiàng)目正是在這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)作的。本項(xiàng)目自策劃開(kāi)始，就考慮到這個(gè)因素，采取多種靈活的資金籌措方案，以保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)有良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，自去年“非典”事件以來(lái)，處理突發(fā)性社會(huì)事件的能力大大加強(qiáng)；我國(guó)政府一直強(qiáng)調(diào)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的穩(wěn)定性的連續(xù)性，一直采取較穩(wěn)妥的貨幣金融政策，并對(duì)外承諾，人民幣不會(huì)貶值，通貨膨脹的壓力不大。關(guān)于系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的防范方面，我們密切關(guān)注國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策動(dòng)向，采取靈活的應(yīng)對(duì)策略。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為產(chǎn)品市場(chǎng)定位錯(cuò)誤、定價(jià)策略錯(cuò)誤、同類產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)等方面。本項(xiàng)目咨詢過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的政府有關(guān)部門和社會(huì)專業(yè)機(jī)構(gòu)，將本項(xiàng)目定位于為中小企業(yè)發(fā)展提供個(gè)性化的集生產(chǎn)、辦公等多種功能于一體的花園式廠房，符合當(dāng)前海外中小制造業(yè)向國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，急需適合他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展的新式工業(yè)廠房的趨勢(shì)。同時(shí)，與本項(xiàng)目市場(chǎng)定位相似的“臺(tái)鼎工業(yè)園”項(xiàng)目獲得成功，證明市場(chǎng)定位方向準(zhǔn)確。本項(xiàng)目預(yù)算的工業(yè)廠房初步定價(jià)為 3600 元/平方，是較保守的價(jià)格，上海市郊區(qū)各區(qū)、縣的工業(yè)廠房和本公司同類廠房行情價(jià)在 3500 元至 4800 元/平方左右，而該項(xiàng)目?jī)r(jià)格浮動(dòng) 3600 元/平方至 4800 元/平方完全可能，當(dāng)?shù)囟鄬幼≌績(jī)r(jià) 4000 至 5500。2022 至 2022 年三年內(nèi)的工業(yè)房地產(chǎn)因成本低，需求量大，房?jī)r(jià)只會(huì)上漲，不會(huì)下降，因?yàn)樯虾Ｊ泄I(yè)房地產(chǎn)還處于起步階段，尚無(wú)惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面出現(xiàn)。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具體表現(xiàn)為管理失控而導(dǎo)致項(xiàng)目運(yùn)作失敗，為防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目公司將會(huì)由經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人士負(fù)責(zé)全盤運(yùn)作，董事會(huì)將充分放權(quán)給忠誠(chéng)度高、經(jīng)驗(yàn)豐富的職業(yè)經(jīng)理人，除方向性決策外，完全市場(chǎng)化 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開(kāi)發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。運(yùn)作，工程設(shè)計(jì)交由著名的工程設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)以保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性，施工采取嚴(yán)格的招投標(biāo)方式，公開(kāi)競(jìng)標(biāo)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析及防范措施本項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)為因籌資不足導(dǎo)致項(xiàng)目擱淺，因工程承包單位提前索要工程款而導(dǎo)致項(xiàng)目拖延，因回籠資金困難而項(xiàng)目失敗，因項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)管理失控而導(dǎo)致?lián)p失等方面?；I資方面，公司發(fā)起人已經(jīng)先期與金融機(jī)構(gòu)、戰(zhàn)略合作伙伴接觸，待籌資到位后，再開(kāi)始工程施工。在戰(zhàn)略合作伙伴的選擇方面，利用發(fā)起人豐富的人際網(wǎng)絡(luò)，審慎選擇資金實(shí)力雄厚、眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作伙伴，并制定應(yīng)急處理方案。在施工單位的選擇方面，堅(jiān)持選擇合作信譽(yù)良好、財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)能力較強(qiáng)的施工公司，并聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)，防止出現(xiàn)合同糾紛。資金回籠方面，搞好前期市場(chǎng)調(diào)查，配合政府招商賣廠房，做好宣傳策劃，以避免出現(xiàn)資金回籠困難的局面。十、遠(yuǎn)期發(fā)展展望公司擬在此項(xiàng)目運(yùn)作成功后，抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)，在工業(yè)房地產(chǎn)行業(yè)大展宏圖，為此制定遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃：一） 堅(jiān)持發(fā)展特色中小企業(yè)工業(yè)園房地產(chǎn)道路，在房地產(chǎn)業(yè)樹(shù)立自己的品牌。二） 由該項(xiàng)目成功的示范效應(yīng)，引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴，將公司改組為民營(yíng)股份公司。三） 與地方政府合作，在“長(zhǎng)三角” 、 “珠三角”等制造業(yè)發(fā)展集中的地區(qū)，儲(chǔ)備土地，推廣此模式。四） 廣泛采用新的融資手段，比如集合資金信托計(jì)劃，加快發(fā)展步伐。