工程管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】工程管理制度目錄：1.總則2．工程施工圖紙會(huì)審3．工程質(zhì)量管理4．工程進(jìn)度管理5．工程投資額控制管理6．設(shè)計(jì)變更7．工程量增（減）簽證審定程序8．工程文件檔案管理

2025-04-23 00:29

各項(xiàng)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、所有產(chǎn)品生產(chǎn)由技術(shù)質(zhì)量部對(duì)車間部門下達(dá)生產(chǎn)工藝并實(shí)施生產(chǎn)；二、生產(chǎn)工藝下達(dá)范圍：各類產(chǎn)品生產(chǎn)、零部件、外安裝工程、整修、部門之間協(xié)調(diào)；三、生產(chǎn)工藝下達(dá)內(nèi)容：產(chǎn)品規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求、定額、材耗，交貨時(shí)間；四、各車間、部門應(yīng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝實(shí)施操作，不得隨意更改，若隨意更改后造成的質(zhì)量和其它不良后果，由更改者承擔(dān)。有

2025-04-23 00:17

病區(qū)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、病區(qū)管理制度1、病房由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，護(hù)士長(zhǎng)不在由護(hù)士組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，值班時(shí)由值班護(hù)士負(fù)責(zé)。2、工作人員必須著裝整潔、儀表規(guī)范，上班時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事。3、保持病房整潔、舒適、安靜、安全。做到走路輕、關(guān)門輕、操作輕、講話輕。4、病室內(nèi)物品和床位擺放簡(jiǎn)潔，方便病人使用，易于打掃、消毒。5、病員被服、用具按基數(shù)配給病

2025-04-26 10:16

糧庫(kù)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】糧情、糧質(zhì)檢查制度一、糧情糧質(zhì)檢查（檢測(cè)）嚴(yán)格按《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》、《中央儲(chǔ)備糧油質(zhì)量抽查扦樣檢驗(yàn)管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。二、溫、濕度檢測(cè)。包括糧溫、倉(cāng)溫、氣溫、倉(cāng)濕和大氣濕度，每天至少巡測(cè)一次（定人、定時(shí)）。保管員每周兩次進(jìn)倉(cāng)檢查糧情，不定期進(jìn)倉(cāng)隨機(jī)設(shè)點(diǎn)抽測(cè)糧溫。巡測(cè)、抽測(cè)結(jié)果做好記錄。對(duì)溫度發(fā)生異常變化部位要查明原因，及時(shí)處理，風(fēng)雨后

2025-04-26 11:04

班級(jí)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班級(jí)管理制度班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位，班主任是班集體的組織者和管理者，其日常管理工作主要包括以下兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo)，幫助學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效益。二是對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活方面的指導(dǎo)，以培養(yǎng)學(xué)生品德和能力為核心。由于班級(jí)管理對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)的獨(dú)特作用，所以，在綠色成長(zhǎng)計(jì)劃課題研究中，專門研究探索自主參

2025-04-26 10:14

藥店管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】160。160。錄一、160。160。質(zhì)量方針和目標(biāo)管理二、160。160。質(zhì)量體系審核三、160。160。各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制四、160。160。質(zhì)量否決制度五、160。160。業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理制度六、160。160。首次經(jīng)營(yíng)品種的質(zhì)量審核制度七、160。160。質(zhì)量驗(yàn)收、保管、養(yǎng)護(hù)及出庫(kù)復(fù)核制度八、160。160。效期商品、特殊管

2025-08-16 18:48

電話管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)售垂蟻谷桂坑忙賄撩喧邪蹋臃關(guān)祁譬蜒豆徊鞋猾揖鄧梢兒扒慎跋淵口恨啞杭它櫻竟漆殊寂由茹淋邪瞞眠醬脅臆核癟無(wú)森歧漾嚎酚氟爸溝謙殃枚稅旅絢榴劍戍布撥枷拾渺榜芳昆銀包鍍療煌吹永釩滬

2025-08-16 12:55

合同管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合同管理制度1、范圍所有以XX公司及其下屬公司（含子公司、分公司、辦事處）名義與其他企業(yè)、公司、個(gè)人簽署的合同。合同的簽訂、變更、解除、終止均適用此合同管理制度。勞動(dòng)合同不適用此制度。2、合同管理的流程：見附件一：流程圖1；流程圖2。：買賣合同、借款合同、租賃合同、融資租賃合同、承攬合同、建設(shè)工程合同、供用電（水、氣、熱力）合同、委托合同、贈(zèng)與合同、行紀(jì)合同、居間合同、運(yùn)輸

2025-08-16 12:35

食堂管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Q/BHRD 浙江浙能紹興濱海熱電有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/BHRD－2220103－2011食堂管理制度2011－10－31發(fā)布 2011－11－04實(shí)施 浙江浙能紹興濱海

2025-08-16 13:10

促銷管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632促銷管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室（以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室）。第二條目的為了塑造“國(guó)標(biāo)”品牌，宣傳標(biāo)準(zhǔn)所企業(yè)形象，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率特指定本管理制度。第三條原則（1）遵循以全國(guó)促銷為主，地區(qū)市場(chǎng)促銷為輔原則；（2）遵循以產(chǎn)品促銷為主，媒體促銷為

2025-08-16 12:32

薪酬管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】薪酬管理制度第一章總則第一條建立薪酬體系，規(guī)范公司薪酬管理。第二條加強(qiáng)工資制作、發(fā)放，調(diào)動(dòng)的監(jiān)管力度。第三條實(shí)行績(jī)效管理工資，使工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤。第四條此制度適用于嫩江縣總公司。第二章原則及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定第五條薪酬構(gòu)成：基本工資+職務(wù)及責(zé)任津貼+績(jī)效工資+福利補(bǔ)貼+加班補(bǔ)貼所占比重：30%

2025-08-16 13:01

倉(cāng)庫(kù)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)管理制度一、物資的驗(yàn)收入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理制度　　1、物資到公司后庫(kù)管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)。　　2、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫(kù)管員及時(shí)填寫入庫(kù)單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫(kù)管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購(gòu)人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證?！　?、庫(kù)管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)。　　a)未經(jīng)總

2025-08-21 17:26

班級(jí)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】一、獎(jiǎng)懲制度1、學(xué)生干部全部競(jìng)選并經(jīng)輔導(dǎo)員審查合格后聘任上崗，每學(xué)年一次，工作不力者立即解聘。2、凡有一門或一門以上考試不及格者，或違反學(xué)院有關(guān)條例者，取消該學(xué)期一切評(píng)優(yōu)資格和入黨學(xué)習(xí)資格。3、在學(xué)院開展的活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)，為班集體爭(zhēng)得榮譽(yù)的同學(xué)，在干部選拔及評(píng)優(yōu)中優(yōu)先考慮。4、獲學(xué)院文明宿舍，或在學(xué)院組織的重大活動(dòng)中獲獎(jiǎng)的同學(xué)，班級(jí)將在綜合積分評(píng)定時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)積分，并給予適當(dāng)物質(zhì)獎(jiǎng)

2025-08-16 18:39

品質(zhì)管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】品質(zhì)管理制度□總則第一條：目的為保證本公司品質(zhì)管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品品質(zhì)符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本細(xì)則。第二條：范圍本細(xì)則包括：(一)組織機(jī)能與工作職責(zé)；(二)各項(xiàng)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；(三)儀器管理；(四)品質(zhì)檢驗(yàn)的執(zhí)行；(五)品質(zhì)異常反應(yīng)及處理；(六)客訴處理；(七)樣品確認(rèn)；(八)品質(zhì)檢查與改善。第三條：組織機(jī)能

2025-08-16 19:01

頂板管理制度word版-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】采掘工作面支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度為切實(shí)加強(qiáng)礦井頂板管理工作，控制頂板事故發(fā)生，特制定采煤工作面頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度：1、成立由跟班礦長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、當(dāng)班安全員和質(zhì)檢員組成的采掘工作面頂板支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定組。2、采掘工作面每班上班前，必須由四人聯(lián)合鑒定組對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采掘工作面頂板支護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估鑒定，并按照《采掘工

2025-04-23 07:01

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