【正文】 。機(jī)電安裝工程在土建施工中穿插施工。 施工區(qū)段劃分根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各單位工程為一個(gè)施工區(qū)段。七、施工組織基礎(chǔ)工程1）、人工挖孔樁施工；基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為中風(fēng)化巖石，采用人工開(kāi)挖、空壓機(jī)輔助開(kāi)巖石，再安排水鉆進(jìn)行依次施工。鋼筋籠安裝和砼澆灌按區(qū)段進(jìn)行流水施工。2）、人員安排：人工挖孔樁通常2人為一組，每組人員每天工作進(jìn)程一般不受天氣影響為3米（每樁進(jìn)程一米）；根據(jù)平面布置圖所示我公司所承接的大約為三棟高層、附屬商業(yè)及部分車庫(kù)，其首期基礎(chǔ)孔樁開(kāi)挖數(shù)量大約為150根。主樓約90根，會(huì)所及商業(yè)大約60根，若地勘報(bào)告顯示樁身超過(guò)15米為了保證施工工期則基礎(chǔ)施工方案改為旋挖施工。主體結(jié)構(gòu)工程1）、每棟樓設(shè)一個(gè)樓層為一個(gè)施工段，每棟組織一個(gè)模板班組，一個(gè)鋼筋班組、一個(gè)砼澆筑班；會(huì)所、附屬商業(yè)、車庫(kù)，單獨(dú)組織一個(gè)模板班組，一個(gè)鋼筋班組、一個(gè)砼澆筑班。（會(huì)所及附屬商業(yè)工期緊任務(wù)重，為了力趕工期我公司將會(huì)對(duì)此投入大量資金及勞動(dòng)人員已此來(lái)保障按時(shí)交付使用）2）、砌體結(jié)構(gòu)以樓層為施工段進(jìn)行穿插和多個(gè)施工段的平行施工。裝飾裝修工程1）、抹灰以樓層為施工段進(jìn)行穿插和多個(gè)施工段的平行施工。2）、室內(nèi)墻頂飾面分為膩?zhàn)?、涂刷兩個(gè)班組，以自然樓層為一個(gè)施工段進(jìn)行流水施工。3）、室內(nèi)樓面以自然樓層為一個(gè)施工段進(jìn)行多個(gè)施工段的平行施工。4）、外墻飾面（保溫層）每4層為一個(gè)施工段進(jìn)行施工。5）、門窗、欄桿隨砌體工程進(jìn)行流水作業(yè)或局部穿插施工。防水等其單位工程分項(xiàng)工程安排穿插施工。機(jī)電安裝工程按土建施工價(jià)段進(jìn)行穿插和依次施工。八、施工組織要點(diǎn)樁基礎(chǔ)的施工班組，擔(dān)負(fù)起基礎(chǔ)工程工期控制段的攻尖任務(wù)，要保證人員和機(jī)具的數(shù)量，定人定樁，確保日進(jìn)度的完成。間隙時(shí)期內(nèi)，要安排鋼筋班組進(jìn)行大量的鋼筋籠制作。當(dāng)樁基施工完后，會(huì)所、附屬商業(yè)的施工必須按劃分的施工段進(jìn)行，集中人力、物力、財(cái)力有秩序施工。主體工程施工組織木模班、鋼筋班、砼班、磚工班。工程施工輔助工種分為；水電維修班、塔吊班、施工電梯運(yùn)行班，石工及雜工班。水電安裝工程組織電氣安裝班和管道安裝班。專業(yè)分包單位按總體施工進(jìn)度要求的時(shí)間進(jìn)場(chǎng)施工，專業(yè)施工單位及合同、材料設(shè)備及合同、應(yīng)在基礎(chǔ)施工期內(nèi)確定。對(duì)安排專業(yè)施工進(jìn)行穿插或依次施工，與土建互相配合上有一定的時(shí)間準(zhǔn)備，同時(shí)，專業(yè)施工單位的專頂施工方案與土建施工方案得到早期協(xié)調(diào)（提前介入）。加強(qiáng)專業(yè)分包單位與土建施工的配合，一是安排好工序開(kāi)始和完成的作業(yè)時(shí)間，二是組織好相互的施工圖會(huì)審和技術(shù)交底，三是處理好相互的成品保護(hù)問(wèn)題。充分發(fā)揮施工機(jī)械設(shè)備的能力，合理組織平行流水和立體交叉作業(yè)，以提高工效加快進(jìn)度。恰當(dāng)?shù)匕才攀芗竟?jié)、溫度影響的分部、分項(xiàng)工程的施工期限，在冬、雨、暑期以保證質(zhì)量的前提下正常施工，并且節(jié)假日不放假，保持連續(xù)施工作業(yè)。農(nóng)忙季節(jié)妥善安排輪休，保證正常出勤，堅(jiān)持均衡生產(chǎn)，消除影響進(jìn)度的因素。積極采用先進(jìn)施工技術(shù)，使用新材料、新工藝，有效地應(yīng)用公司施工的管理經(jīng)驗(yàn)，以提高水平，保證安全、質(zhì)量、進(jìn)度。九、保證工期的技術(shù)措施工序穿插保證科學(xué)合理安排各項(xiàng)工程的施工順序，縮短平行交叉作業(yè)的流水間距，加快工程進(jìn)度，投入施工時(shí)編制分項(xiàng)工程詳細(xì)的網(wǎng)絡(luò)施工計(jì)劃，以確保工期。 每周召開(kāi)一次有業(yè)主方代表、監(jiān)理工程師、項(xiàng)目主要施工管理人員參加的施工協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)整各工序間的穿插配合，解決影響工程進(jìn)度的因素和矛盾。 每天上班前召集施工員、班組長(zhǎng)會(huì)，布置當(dāng)天工作任務(wù)，下班后調(diào)查工作實(shí)施難點(diǎn)，及時(shí)解決。每天檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況，為加快縮短工期，合理組織各班組人員進(jìn)行施工，抓晴天，搶雨天，保證工程進(jìn)度的完成。人力組織保證 工程從開(kāi)工起就執(zhí)行二班工作制，深夜11點(diǎn)后安排噪音較小的工種施工，做到不擾民。所有進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍和人員必須經(jīng)過(guò)精心挑選，從基礎(chǔ)施工開(kāi)始到完工都選派公司第一流的施工隊(duì)伍，充分發(fā)揮先進(jìn)施工企業(yè)技術(shù)力量雄厚，機(jī)械化程度高，生產(chǎn)效率高，質(zhì)量好的優(yōu)勢(shì)，確保工期按時(shí)按質(zhì)完成。，定質(zhì)量和進(jìn)度要求，對(duì)按期完成的獎(jiǎng)，質(zhì)量上采取優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，每月由現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員考核，完不成任務(wù)的必須受罰，水平低的班組要及時(shí)清理退場(chǎng)。，首先應(yīng)統(tǒng)籌計(jì)劃，合理安排，錯(cuò)開(kāi)農(nóng)忙時(shí)間，如確實(shí)無(wú)法錯(cuò)開(kāi)時(shí)，對(duì)農(nóng)工實(shí)行高工資使用，保證施工現(xiàn)場(chǎng)有足夠的勞動(dòng)力。，突擊隊(duì)由技術(shù)骨干負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮青年人有干勁、有沖勁、能吃苦耐勞的精神，確保關(guān)鍵線路的工期，滿足總進(jìn)度需求。夜班施工的各分部分項(xiàng)工程都要設(shè)置值班工長(zhǎng)，并有項(xiàng)目經(jīng)理或副經(jīng)理值班做到有操作者在就有管理者在。為了使人力資源得到保障，每個(gè)工種特別組建了預(yù)備隊(duì)。物資、設(shè)備保證、架料等周轉(zhuǎn)材料，機(jī)具設(shè)備，公司保證首先滿足本工程使用，對(duì)此已選用多家材料供應(yīng)商及設(shè)備租憑單位。施工機(jī)械隨時(shí)維修及保養(yǎng)。同時(shí)配足常用維修零件，施工機(jī)械配置方案中已考慮備用，全力以赴保證供應(yīng)。 擬備一臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)，主要解決工程開(kāi)工電力不足供應(yīng)挖孔樁班組使用；市網(wǎng)電力停電時(shí)澆筑泵送砼，人員和物質(zhì)運(yùn)輸，避免延誤工期。資金保證本工程款項(xiàng)建立?？顚Ｓ弥贫龋_保資金用于本工程。充分發(fā)揮公司資金優(yōu)勢(shì)，對(duì)本工程制定有關(guān)優(yōu)惠政策。技術(shù)保證 全面施工，集中優(yōu)勢(shì)施工鋼筋砼結(jié)構(gòu)工程，避免延遲工期。1）、劃小樁基及地梁檢驗(yàn)批，增加綜合驗(yàn)孔驗(yàn)槽的次數(shù)，形成一批澆筑一批，使下道工序得以提前插入施工。2）、提前進(jìn)行施工價(jià)段及轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，使下道工序提前插入施工。 采用重量輕、便于安、拆的組裝定型模板、優(yōu)質(zhì)松木九夾木模板等施工。 砼采用商品砼泵送，加快工程進(jìn)度。 鋼筋采用電渣壓力焊等。提高工效，加快工期。 合理使用粉煤灰，砼外加劑，加快工程時(shí)度。 詳細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙，避免在施工中出現(xiàn)錯(cuò)誤，關(guān)鍵部位的技術(shù)問(wèn)題主動(dòng)與業(yè)主代表、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人商量解決，避免返工，影響進(jìn)度。 成立施工管理協(xié)調(diào)小組，組織安排各專業(yè)間配合施工，避免工期延誤。，在施工中對(duì)工期進(jìn)行計(jì)算機(jī)動(dòng)態(tài)、網(wǎng)絡(luò)跟蹤管理，這樣就可以在工期將發(fā)生滯后時(shí)預(yù)先發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，關(guān)鍵線路上決不允許過(guò)多滯后，確保工程按期完成。后勤保證 后勤工作首先樹(shù)立服務(wù)第一線的思想，食堂必須保證二班工作人員有熱飯熱菜吃和熱湯喝，若施工需要將飯、菜送至作業(yè)面，有專人運(yùn)送；有經(jīng)消毒的器具盛開(kāi)水等，現(xiàn)場(chǎng)配備防暑降溫藥品及應(yīng)急時(shí)所需醫(yī)藥品，確保工作人員身體健康，精神飽滿投入工作，即工作面不停地施工。 設(shè)專人打掃職工宿舍、浴廁、辦公室清潔衛(wèi)生，并做到每周消毒一次，保證工作人員身體健康投入工作，以確保工期。工期經(jīng)濟(jì)處罰措施施工前與各班組簽訂工期保證書，要求班組長(zhǎng)繳納工期保證金，對(duì)工期提前和延后采取獎(jiǎng)罰措施，每提前1天獎(jiǎng)勵(lì)500元人民幣，每延誤1天懲罰500元并采取措施將延誤碼的工期趕上。 27