重組、掏空—基于武昌魚案例研究開題報(bào)告書-資料下載頁
2025-01-21 18:27本頁面
【正文】 重組概況 （一）重大資產(chǎn)重組方案 （二）標(biāo)的資產(chǎn)概況 （三）標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估 （四）標(biāo)的資產(chǎn)采礦權(quán)評(píng)估第二節(jié)、案例分析一、礦產(chǎn)品品味分析二、礦產(chǎn)品銷售價(jià)格分析三、利潤(rùn)覆蓋分析四、深層原因分析五、案例結(jié)論第五章 研究結(jié)論和局限性 七、論文寫作進(jìn)度,時(shí)間安排2014年11月30開題2014年121月收集資料收集案例2015年3月底形成初稿2015年4月底成稿盲審2015年5月答辯 八、查閱主要文獻(xiàn)（作者姓名/出版年份/文章標(biāo)題或書名/第*卷或第*頁/期刊號(hào)或出版社）[1] Atallasov, Cieeitello ,and Gyoshev, 2004, An Empirical Examination of Tunneling in an Emerging Market, Working Paper.[2] Bae, KeeHong, JunKoo Kang ,and JinMo Kim, 2002, Tunneling or Value Added Evidence from Mergers by Korean Business Groups, Journal of Finance 57, 26952740.[3] Barclay, Michael ,and Clifford Holderness, 1989, Private Benefits from Control of Public Corporations, Journal of Financial Economics 25, 195371.[4] Barclay, Michael ,and Clifford Holderness, 1991, Negotiated Block Trades and Corporate Control, Journal of Finance 24, 861878.[5] 陳健健，2008，《上市公司控股股東掏空與支持行為研究》，碩士論文。[6] 黃興孿 ，2009，《中國(guó)上市公司并購動(dòng)因和績(jī)效研究》，廈門大學(xué)博士論文。[7] 朱紅軍、楊 靜、 張人驥，2005，“共同控制下的企業(yè)合并、協(xié)同效應(yīng)還是財(cái)富轉(zhuǎn)移—第一百貨吸收合并華聯(lián)商廈的案例研究 ”，《管理世界 》第4期。 [8] 吳紅軍，吳世農(nóng)，2009，“股權(quán)制衡、大股東掏空與企業(yè)價(jià)值”，《經(jīng)濟(jì)管理》第3期。[9] 孫亮，2009，《上市公司掏空手段變化趨勢(shì)及其與股權(quán)結(jié)構(gòu)、公司績(jī)效的關(guān)系》，重慶大學(xué)碩士論文。[10] 蔡曉丹，2007，《控股股東掏空上市公司方式及防范對(duì)策 》， 華東交通大學(xué)碩士論文。[11] 陸俊杰，2006，《上市公司大股東掏空問題研究》，中南大學(xué)碩士論文。[12] 吝少綱，2011，《上市公司大股東問題研究—基于四川金頂?shù)陌咐治觥?，重慶大學(xué)碩士論文。[13] 李森，2008，《大股東“隧道挖掘”及其監(jiān)管研究 》，山東大學(xué)碩士論文。[14] 陳駿，徐玉德，2012，“并購重組是掏空還是支持”，《財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)》第9期。 [15] 陳玉罡，2013，“并購能降低目標(biāo)公司的掏空行為嗎?”，《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》第12期。 [16] 羅黨論，唐清泉，2007，“市場(chǎng)環(huán)境與控股股東掏空行為研究”，《會(huì)計(jì)研究》第4期。
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