戰(zhàn)略管理教學(xué)課件)第7章企業(yè)生命周期與戰(zhàn)略設(shè)計-資料下載頁
2025-01-21 15:42本頁面
【正文】 緊縮型戰(zhàn)略具有明顯的過渡性，其根本目的是為了今后發(fā)展積蓄力量，暫時節(jié)約開支，減緩發(fā)展的步伐或停止增長。 ? 抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 ? 放棄戰(zhàn)略 ? 清算戰(zhàn)略 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 衰退期戰(zhàn)略 ? 緊縮型戰(zhàn)略的優(yōu)點 ★能幫助企業(yè)度過難關(guān) ★最大限度的降低損失 ★實現(xiàn)資產(chǎn)的最優(yōu)組合 ? 緊縮型戰(zhàn)略的缺點 ★緊縮尺度較難以把握 ★易引起企業(yè)內(nèi)部人員的不滿 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 本章小結(jié) ? 創(chuàng)業(yè)期企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計主要有孤注一擲戰(zhàn)略、攻其軟肋戰(zhàn)略、“生態(tài)利基”戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略。企業(yè)處于成長期，一般會選擇增長型戰(zhàn)略，具體類型包括密集型成長戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。處于成熟期企業(yè)的戰(zhàn)略選擇主要是穩(wěn)定型戰(zhàn)略。處于衰退期的企業(yè)主要應(yīng)選擇緊縮型戰(zhàn)略。 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 復(fù)習(xí)思考題 ？ ？ ？ ？ ？ ？ ？ 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 復(fù)習(xí)思考題 ？ ？ ？ 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)習(xí)拓展 ? 互聯(lián)網(wǎng)檢索 ? 學(xué)術(shù)交流網(wǎng) ? 國學(xué)網(wǎng) ? 中國企業(yè)家網(wǎng) ? 中華企管網(wǎng)站 ? 中國經(jīng)濟網(wǎng) 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)習(xí)拓展 ? 參考文獻 ? Michael A. Hitt, R. Duane Ireland, Robert E. Hoskisson． Strategic Management: Competitiveness and Globalization[M]． China Machine Press， 2022. ? 彼德 德魯克 .創(chuàng)新與企業(yè)家精神 .北京 :機械工業(yè)出版社,2022. ? 王方華 ,呂巍 .企業(yè)戰(zhàn)略管理 .北京：機械工業(yè)出版社，2022. 《 戰(zhàn)略管理 》 渤海大學(xué)管理學(xué)院 學(xué)習(xí)拓展 ? 任浩 .戰(zhàn)略管理 —— 現(xiàn)代的觀點 [M]. 北京 :清華大學(xué)出版社 ,2022. ? 神奇增長的四個步驟 —— 麥肯錫調(diào)查報告[EB/OL].(20221019) [20220112]. 19/
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