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指南]20xx年度“第一次安委會(huì)”報(bào)告請示資料(修訂版)-資料下載頁

2025-01-21 15:14本頁面
  

【正文】 剛致靜膜椎格寨檬承蹤努邁侶僥佃賭炳掂曹鬧影青些瘴照膏惠咖2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 現(xiàn)場大型機(jī)具管理的歸口部門在項(xiàng)目部機(jī)具站。無論是自身的機(jī)具設(shè)備或外租機(jī)械設(shè)備或者是協(xié)作隊(duì)伍自帶機(jī)具設(shè)備,機(jī)具管理部門都有責(zé)任管理和協(xié)調(diào),在安全問題上不得推委,必須納入項(xiàng)目部統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào),避免重大機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。 ? 應(yīng)對措施如下:①、明確現(xiàn)場所有大型機(jī)具設(shè)備的歸口管理部門在項(xiàng)目機(jī)具站,機(jī)具站對現(xiàn)場的所有大型機(jī)具設(shè)備進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和記錄備案;②、機(jī)具實(shí)行準(zhǔn)入制度,進(jìn)場后必須定人、定崗。③、嚴(yán)格執(zhí)行起重操作規(guī)程和持證上崗;④、安監(jiān)部實(shí)施過程監(jiān)督管理。 大型機(jī)具管理的職責(zé)還不清楚 腸寓噎傭詫軒辦刻灼文臍陳榴霖畔辭千恰托嚏宦賽積顱瘋筍英慕鐘渠思酥2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 前期的車輛亂停亂放等違章現(xiàn)象嚴(yán)重,經(jīng)過一段時(shí)間的整改后,基本得到控制。為確保車輛交通安全,明確責(zé)任和要求如下: ? ①、項(xiàng)目部綜合辦公室保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的車輛交通安全歸口管理,請綜合辦公室務(wù)必專人落實(shí)現(xiàn)場車輛的規(guī)范管理。②、去年有協(xié)作隊(duì)兩名駕駛?cè)藛T無證駕駛車輛和強(qiáng)行沖撞門崗,已經(jīng)被安監(jiān)部處罰出現(xiàn)場,請各單位引起高度重視。③、保衛(wèi)部門要加強(qiáng)日常巡查,防止現(xiàn)場車輛超速行駛和亂停亂放,并有針對性的管理措施出臺(tái)。 現(xiàn)場車輛管理還有待加強(qiáng) 推進(jìn)該臀獺吵冬彩拷籬懈胖嘔輩鑿昌師輥捎皂按掉鑰叼廬擾遇甕議虧莢訖2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 一是安全監(jiān)察人員的自身管理水平還有待提高,要盡快適應(yīng)本現(xiàn)場的安全管理理念,我將帶頭執(zhí)行,努力滿足工程管理公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,加強(qiáng)自身能力建設(shè),在安全管理上再上新臺(tái)階,努力展示我公司的安全管理水平。二是希望項(xiàng)目和公司領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予安全工作的支持和配合,對大型機(jī)具管理、鍋爐、汽機(jī)等專業(yè)配備專業(yè)的專職安全管理人員,以充實(shí)安全管理隊(duì)伍,加強(qiáng)安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。 安全監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)還應(yīng) 充實(shí)和加強(qiáng) 齋奴穎敘控嗚摧啥黨剃脆崇昏彬二猛拾枕悉旨借諄侗慷蛋犀驗(yàn)庸瓣蝎而伺2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 管理缺陷是目前安全管理中比較突出的問題,安全管理水平要真正提高,真正實(shí)現(xiàn)從“強(qiáng)自管理”到“自我管理”的良性轉(zhuǎn)換,必須依靠各級(jí)管理部門的大力支持和共同努力。從前一階段的安全處罰和日常的監(jiān)督整改上反映的問題總結(jié)如下: 管理缺陷比較突出, 提升空間還很大 春爭孫聯(lián)谷亮遂謙快威改審會(huì)息格燈糙膚股偶襪憂接譴封塘楓跺搔省比幽2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 截止目前為止,工程公司和監(jiān)理單位共考核項(xiàng)目 10次,分布情況如下: ? 交通車輛違章 4次 —— 管理缺陷 ? 邊坡護(hù)壁不按時(shí)完成 1次 —— 未正確處理好進(jìn)度與安全的關(guān)系(管理缺陷) ? 氧氣、乙炔瓶無回火裝置 1次 —— 管理缺陷 ? 不戴安全帽,不佩戴安全袖標(biāo),隨地小便共 4次 —— 個(gè)人違章 ? 總體分析:管理缺陷占 50%,可見,管理上提升的空間還很大。 護(hù)駭茹寅核河枚歧醋醒惦該撂翰窩菇閑導(dǎo)盒俏驗(yàn)崇淋骨嚙猶讓何氧犬籮瘋2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 安監(jiān)部對協(xié)作單位處罰共 30次,主要分布情況如下: ? 車輛違章、材料定置化管理、整改不及時(shí)落實(shí)、不嚴(yán)格執(zhí)行施工方案等考核21次。 ? 個(gè)人習(xí)慣性違章考核 9次。 ? 總體分析:管理缺陷占 70%,個(gè)人行為習(xí)慣性違章占 30%。 耕妄徹覓卓寺趟枕桂筍汝倘恨旅鈾碑強(qiáng)盼癰擠良霉唆文朱在熬瞪嚎蛻鞋桃2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 應(yīng)對措施: ? 理順關(guān)系,分清職能,安全保證體系相關(guān)各職能部門要充分發(fā)揮管理優(yōu)勢和執(zhí)行力度,防止職責(zé)不清互相推委出現(xiàn)管理漏洞。 ? 監(jiān)督體系配合相關(guān)職能部門和領(lǐng)導(dǎo)做好教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場檢查和考核力度。 ? 協(xié)作隊(duì)的管理人員到崗到位,加強(qiáng)自身安全文明施工管理。 莢紋運(yùn)拯攀量皇兔瑩卡湃島番乖捏輛曲汁綽卵寅癡禹淀敲佩謄罪老鴿概羅2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) 九、 2022年 安全管理和監(jiān)督的重點(diǎn) ? 在 2022年,四川電力建設(shè)二公司福溪項(xiàng)目部全體員工,在以項(xiàng)目經(jīng)理古憲林同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不負(fù)眾望,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)事故“零”的工作目標(biāo)。在 2022年新的一年里,危險(xiǎn)點(diǎn)主要有吊裝作業(yè)、高空作業(yè)、季節(jié)性施工、習(xí)慣性違章、人身觸電、大型機(jī)具的管理等方面。安全工作重點(diǎn)主要有以下幾方面: 矮屠泌褂潤缸階磕灼織姐曲支疼掂煌蒙崎搽鍵怠答廊棚答徐瀾冀烹咳于盔2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 繼續(xù)堅(jiān)持和貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力實(shí)現(xiàn)本現(xiàn)場安全管理始終處于可控、能控、在控的長效有序安全狀態(tài)。 ? 繼續(xù)開展隱患排查和反違章治理工作,確保各階段安全、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ? 持續(xù)開展“五防”工作(即防火、防汛、防雷、防風(fēng)、防凍),加強(qiáng)重點(diǎn)部位和季節(jié)性施工時(shí)的預(yù)防和整治工作。 ? 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場應(yīng)急管理。根據(jù)內(nèi)、外部情況的變化,及時(shí)對應(yīng)急管理預(yù)案進(jìn)行調(diào)整和完善,及時(shí)組織宣傳、培訓(xùn)和演練,確保應(yīng)急救援物資和設(shè)備處于良好備用狀態(tài)。 ? 加強(qiáng)高空作業(yè),防觸電和防火防洪,防暑降溫,交叉作業(yè),臨邊、孔洞、邊坡的安全防護(hù)和安全監(jiān)督工作,對可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)源和即將出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提前預(yù)控。 擎櫥擺汲楚傲擎龐鵬慕蟻渤垂夠栗逞炔亨桔行炮倘畸剃桂印穿博唆翔荊喜2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場大型機(jī)械、施工機(jī)具以及交通車輛的安全管理。做好日常維護(hù)、保養(yǎng)記錄。 ? 加強(qiáng)土建協(xié)作隊(duì)與安裝隊(duì)伍間的協(xié)調(diào)工作與信息溝通。 ? 提前完善春節(jié)前后和冬季施工安全措施,確保冬季施工安全。 ? 繼續(xù)規(guī)范用電管理,確保施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全。 ? 提前作好 2022年各專業(yè)性和季節(jié)性施工安全的策劃和準(zhǔn)備工作。 ? 1繼續(xù)深入開展“ 5S” 和現(xiàn)場“六化”管理,努力打造安全文明施工一流施工現(xiàn)場。 孕團(tuán)買個(gè)病喂陷園盤敝哀姥床茲笑敵巖瞄縛寄升詐柬激蹤個(gè)壯否車夯娛嘗2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 2022年,安全工作我們將步入一個(gè)更高的起點(diǎn),對目前所取得的成績戒驕戒躁,一如既往地貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及公司的安全管理精神,做好福溪電廠新建工程的安全管理工作,樹立公司的良好形象 ,在嚴(yán)格各項(xiàng)安全施工管理的同時(shí)繼續(xù)強(qiáng)化“ 5S” 和“六化”管理理念 ,克服施工中的重重困難,切實(shí)履行“真誠服務(wù)用戶,精品奉獻(xiàn)社會(huì)”的承諾,在中電投樹立川電二建良好形象! 夜欄誕盞締眨稻肪愈虜訊嫩據(jù)省菠抿喻甫喀宇恕衛(wèi)化剃苞勵(lì)減份挽有螟東2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) 錠檔鈔枕曹蔑鹵匠賊轉(zhuǎn)芍掐妥甲杜捐艷反靶梭白疫懶紛騾秦榨秘沫靡蚜樞2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 、組合場 誨組賺啡斧償條橋垮刺需須紛條鞍編粘酷久強(qiáng)寞匡秩淤農(nóng)椽鉤乙猿汕粱昆2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版) ? 主廠房立面效果 睬蔥孽堡惦轍傀宴霜絕柄鈴今習(xí)癱苑衛(wèi)臥寂恥博帳捍釣爵炭脹艾啄哆瘩鍵2010年度“第一次安委會(huì)”匯報(bào)材料(修訂版)2010年度“第一次安委會(huì)”匯
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