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20xx物流管理第一次作業(yè)-資料下載頁(yè)

2024-10-25 03:47本頁(yè)面
  

【正文】 扎方法,把物品組成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格的單元貨件,以加快裝卸、搬運(yùn)、存儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)鹊奈锪骰顒?dòng)。按集裝化的具體方式集裝化主要可以分為:集裝箱化:以集裝箱作為貨物單元的一種集裝化形式,集裝箱具有足夠強(qiáng)度,可長(zhǎng)期反復(fù)使用的運(yùn)輸設(shè)備,適宜于一種或多種運(yùn)輸方式運(yùn)送,途中轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)箱內(nèi)貨物不需換裝。是目前國(guó)際上運(yùn)用最廣泛的設(shè)備之一。托盤化:是以托盤作為貨物單元的一種集裝化形式。托盤是用于集裝、堆放、搬運(yùn)和運(yùn)輸?shù)姆胖米鳛閱卧?fù)荷的貨物和制品的水平平臺(tái)裝置。是物流系統(tǒng)化的重要裝備工具,對(duì)現(xiàn)代物流的形成起了很大的作用?,F(xiàn)在托盤和集裝箱形成了集裝系統(tǒng)的兩大支柱。貨捆化:適用于木材、鋼材、建材等貨物流通。網(wǎng)袋化:容積小,既不占很大空間,又便于回送,可以很方便的實(shí)現(xiàn)各種散貨的集裝化??蚣芑哼m用于管件、玻璃等各種易碎品的運(yùn)送?;寤核扔型斜P的優(yōu)點(diǎn)又解決了托盤材料消耗大、流通周轉(zhuǎn)復(fù)雜等問題。適用于紙裝箱食品、紡織品等包裝一致、比重較小的貨物。半掛車:相當(dāng)于一種帶輪的大型集裝箱。5.流通加工與生產(chǎn)加工有什么區(qū)別?答:①?gòu)募庸さ膶?duì)象不同來說:流通加工是進(jìn)入流通領(lǐng)域的商品,而生產(chǎn)加工是原材料、零部件和半成品。②從加工程度的深度來說:流通加工大多為簡(jiǎn)單加工,是生產(chǎn)加工的一種輔助與補(bǔ)充,而生產(chǎn)加工則較為復(fù)雜。③從加工目的不同來說:流通加工是完善商品的使用價(jià)值,并在對(duì)商品不作大的改動(dòng)時(shí)提高其價(jià)值,而生產(chǎn)加工是創(chuàng)造價(jià)值和使用價(jià)值。④從組織加工者不同來說:流通加工的組織者是從事流通工作的商業(yè)企業(yè)或物流企業(yè),而生產(chǎn)加工的組織者是生產(chǎn)企業(yè)。第六章1.一個(gè)有效的供應(yīng)鏈的特點(diǎn)是什么?答:①是一個(gè)由多家企業(yè)組成的網(wǎng)鏈機(jī)構(gòu);②實(shí)現(xiàn)物流轉(zhuǎn)換和轉(zhuǎn)移功能;③供應(yīng)鏈兩端連接原材料和用戶。2.供應(yīng)鏈有哪些重要模式和運(yùn)行機(jī)制?答:有兩種重要模式:①后推模式push:以供應(yīng)鏈后端(制造商)開始推動(dòng),根據(jù)其預(yù)測(cè)來安排整個(gè)供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品存量。②前拉模式pull :供應(yīng)鏈前端(消費(fèi)者)的購(gòu)買記錄是拉動(dòng)供應(yīng)鏈運(yùn)行的主要依據(jù)。運(yùn)行機(jī)制:①合作機(jī)制:在企業(yè)之間和企業(yè)內(nèi)部各功能部門之間建立有效的合作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的集成和優(yōu)化利用。②決策機(jī)制:有效利用供應(yīng)鏈系統(tǒng)的各信息來源,在信息共享平臺(tái)的基礎(chǔ)上各伙伴企業(yè)的群體決策機(jī)制。③激勵(lì)機(jī)制:包括評(píng)價(jià)和激勵(lì)兩個(gè)方面。④自律機(jī)制:供應(yīng)鏈中的各企業(yè)和部門通過與領(lǐng)頭企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、同行和企業(yè)內(nèi)部的對(duì)比,主動(dòng)向高水平標(biāo)準(zhǔn)靠攏。3.在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中,供應(yīng)鏈的管理機(jī)制有什么特點(diǎn)?答:①在全球范圍內(nèi)尋找原材料或成品;②全球戰(zhàn)略與地方執(zhí)行能力的結(jié)合;③在線實(shí)時(shí)的信息處理能力;④跨越部門、產(chǎn)品、企業(yè)的信息管理;⑤供應(yīng)鏈上的作業(yè)流程和方法的完全整合;⑥有效的成本管理;⑦形成高效能團(tuán)隊(duì)。4.供應(yīng)鏈中的需求變異加速放大原理是什么?有什么意義?答:當(dāng)供應(yīng)鏈中的企業(yè)根據(jù)其下游企業(yè)的需求量來確定其生產(chǎn)決策時(shí),需求信息的不確定性就會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上,而其不確定性會(huì)逐級(jí)放大,達(dá)到最上游的供應(yīng)商時(shí),其需求的變異系數(shù)遠(yuǎn)大于供應(yīng)鏈下游的經(jīng)銷商和零售商。傳統(tǒng)的庫(kù)存管理模式不能解決需求變異放大的問題。5.傳統(tǒng)的采購(gòu)模式有什么問題?答:在傳統(tǒng)采購(gòu)模式下,采購(gòu)企業(yè)比較重視通過向多個(gè)供應(yīng)商的詢價(jià),在價(jià)格比較的基礎(chǔ)上確定選擇供應(yīng)商,對(duì)質(zhì)量和交貨的控制主要依靠事后把關(guān)。具有以下4個(gè)問題:①采購(gòu)雙方的信息不對(duì)稱;②質(zhì)量控制的難度大;③供求雙方爭(zhēng)競(jìng)多于合作;④對(duì)客戶需求的反應(yīng)較慢。第七章1.什么是整合物流系統(tǒng)?它的管理特點(diǎn)是什么?答;整合物流系統(tǒng)就是將與物流有關(guān)的各項(xiàng)活動(dòng)、角色和信息等綜合在一起,從一個(gè)系統(tǒng)的角度來進(jìn)行分析和管理。包括內(nèi)部整合物流部分和對(duì)外整合物流部分。管理特點(diǎn):內(nèi)部整合障礙(需要考慮各種影響整合的因素,包括各種與組織結(jié)構(gòu)、評(píng)價(jià)系統(tǒng)、存貨要求、信息技術(shù)和知識(shí)轉(zhuǎn)化)和不確定性管理(是物流系統(tǒng)管理的關(guān)鍵)2.物流系統(tǒng)中信息流有什么特點(diǎn)?答:信息流是物流系統(tǒng)內(nèi)部的有關(guān)需求分布的信息流動(dòng)。這些信息包括各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)訂貨數(shù)量、存貨的可得性、運(yùn)輸?shù)木o急性等方面的運(yùn)輸要求,通過對(duì)這些信息的共享,可以降低不同環(huán)節(jié)之間的不協(xié)調(diào)性,從而提高整個(gè)物流系統(tǒng)的運(yùn)行效率。信息流根據(jù)其內(nèi)容不同可分為協(xié)調(diào)流和作業(yè)流。3.物流系統(tǒng)的周期是如何組合的?答:綜合物流系統(tǒng)的基本單位是完成周期。整個(gè)物流系統(tǒng)就是由多個(gè)完成周期組成?;镜耐瓿芍芷陬愋桶ㄅ渌屯瓿芍芷凇⒅圃熘С种芷诤筒少?gòu)?fù)瓿芍芷?。這些周期相互組合就構(gòu)成了整個(gè)物流系統(tǒng)及其內(nèi)部的動(dòng)態(tài)變化。4.物流系統(tǒng)的管理目標(biāo)包括哪些?答:快速響應(yīng)、最小變異、最低庫(kù)存、整合運(yùn)輸、質(zhì)量改善和物流循環(huán)六個(gè)方面。5.如何管理物流系統(tǒng)中的不確定性問題?答:不確定性管理是整合物流系統(tǒng)管理的關(guān)鍵,其主要目的就是降低不確定性。這些不確定性往往與作業(yè)的技術(shù)手段、市場(chǎng)環(huán)境、工作量、管理方式、資源條件等有關(guān)。系統(tǒng)管理的目標(biāo)就是使得實(shí)際表現(xiàn)在平均時(shí)間點(diǎn)附近,不能偏離太遠(yuǎn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離較大時(shí),需要作出相應(yīng)的運(yùn)作方式調(diào)整或資源配置調(diào)整,通過這些努力,管理者可以在較低的庫(kù)存條件下降低時(shí)間上的不確定性。第八章?答:(1)在電子商務(wù)的環(huán)境下,客戶不再受到地域和時(shí)間的限制,能夠非常簡(jiǎn)捷地完成過去復(fù)雜的商務(wù)活動(dòng)。(2)電子商務(wù)交易的雙方從洽淡、簽約、貸款的支付以及交貨通知等整個(gè)交易過程都可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行,通暢、快捷的信息傳遞提高了交易的效率。(3)電子商務(wù)使買賣雙方的交易成本大大減低。?答:(1)整個(gè)系統(tǒng)具有無限的開放性(2)物流節(jié)點(diǎn)普遍衽信息化管理(3)信息流在物流過程中引導(dǎo)和整合作用(4)系統(tǒng)具有明顯的規(guī)模優(yōu)勢(shì)?答:要實(shí)現(xiàn)整體最優(yōu),必須采用信息技術(shù),將包含信息在內(nèi)的各種軟件和硬件資源進(jìn)行整合,統(tǒng)一規(guī)劃,才能有效協(xié)調(diào)傳統(tǒng)方式下企業(yè)部門之間的矛盾,協(xié)調(diào)企業(yè)上下游之間的矛盾,從而實(shí)現(xiàn)整體而不是局部最優(yōu)。答:基本結(jié)構(gòu)包括:訂貨系統(tǒng)、配送管理子系統(tǒng)、進(jìn)貨管理子系統(tǒng)、運(yùn)輸管理子系統(tǒng)、庫(kù)存管理子系統(tǒng)。?答:(1)可用性(2)精確性(3)及時(shí)性(4)異常處理能力(5)靈活性(6)適當(dāng)?shù)男问交?br />
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