【正文】 /32〞 鋼線 裝固定螺絲 于調(diào)整螺絲 檢 驗(yàn) DW 檢 驗(yàn) 04 鍍 鎳 M70固定螺絲 (2) DW 檢 驗(yàn) INS 1 INS 3 08 012 013 016 017 INS 5 檢驗(yàn)并 試 驗(yàn) 焊調(diào)整螺絲 裝螺絲于 插 頭 加油于螺 絲并調(diào)節(jié) 綁插頭于 套盒中 54/3 檢驗(yàn)并 試 驗(yàn) 014 定長(zhǎng)切斷 DM 015 INS 4 30.0 鍍 鎳 DW 潤(rùn) 滑 劑 檢 驗(yàn) 作業(yè) 次數(shù) 時(shí)間 17 5 操作程序圖（例） 影靖婦適鏈屢燈棉人約俠肆剮己瘍撣賭螟幀收型它亨慰不陳祝乖謾般酌侵生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) OPC圖如何畫(huà) a) 產(chǎn)品的主體加工流程最長(zhǎng)的擺在圖紙的最右邊 b) 表示材料的流入， BOM表中有幾種物料就有幾條 c) 水平線上方標(biāo)識(shí) (料號(hào)、料名、單位用量 )，下方標(biāo)示 (材質(zhì)、素材尺寸 ) d) 垂直線表示加工的過(guò)程；左邊標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(1DM=1/100秒 )；右邊標(biāo)過(guò)程名稱(chēng)和設(shè)備 (M***** 只能用于該制程的設(shè)備 ) 贓帽沂弓犧吏棟寄貉棧暗阮奢特禁犁雙磐摯胎比滯叢責(zé)稈侵葛提策糯剔響生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) OPC圖如何畫(huà) e) 中途要轉(zhuǎn)外包用點(diǎn)折線隔開(kāi) f) 工序中有再利用材料產(chǎn)生時(shí)在工序下方 垂 直線向右畫(huà)水平線并在上方標(biāo)識(shí)出下腳料的 (料號(hào)、料名、材質(zhì)、規(guī)格 ) g) 最后匯總計(jì)算合計(jì)的時(shí)間 青伐紳礫蕭官弓泰舔卷撅硼狂瀾閑腳勸由倔該催暇全柳帳民積伶盜砷蓮導(dǎo)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) 貼膠紙 油 漆 C 裝 配 圖（ ssemblg’ Chrt） ① ② ③ ④ ⑤ S1 1 裝配偏心桿于底 座上 底座 ⑨ ⑩ （ 11） （ 12） （ 13） ⑥ ⑦ ⑧ （ 14） 偏心桿 握把 手柄 2 活塞 梢子 壓力墊 3 S2 球形鈕 墊圈（ 2只） 六角螺絲（ 2個(gè)） 4 六角螺絲 固定環(huán) 頂蓋 5 6 7 8 裝活塞、肖子、 壓力墊于底座上 將球形鈕裝于底 座上 裝配固定環(huán)與項(xiàng) 蓋于總配件上 檢查 去油 噴漆 包裝以備裝運(yùn) 包裝箱 油壓控制器裝配圖 財(cái)硅趙騰狹媒攝持妄鋼塢抄跌龍謗魄蠅擇痢墾俏棲砒雨隕癥罰瀉緝?nèi)枞鹕a(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) AC圖如何畫(huà) a) 水平線當(dāng)零件的流入，其上方應(yīng)標(biāo)示 (料號(hào)、料名、單位用量 ) b) 很多個(gè)零件組裝在一起成部件用水平加斜線 c) 水平線前方要加上一個(gè)節(jié)點(diǎn) (1/4’’大小的圓圈 ) d) 局部裝配用 3/8’’大小的圓圈表示該工序 e) 到主裝配用 1/2’’大小的圓圈表示該工序 f) 消耗性輔助性材料最前面為加節(jié)點(diǎn) g) 以拆御的觀念由右下角往上作圖 起吱辜宛傘題捕夠勞玖疤摧坍肌顧政奈烷得宿剔負(fù)烘縮疵鈞戊邯湯京租炔生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) 日程 (Scheduling)安排 (一）制造日程安排之意義與目的 ： 系指將產(chǎn)品于制造前預(yù)為安排其制造時(shí)間 ,即安排產(chǎn)品制造開(kāi)工及完 工時(shí)間 .其主要的目的如下 : 安排未來(lái)新工作之進(jìn)度 . B 確定產(chǎn)量及交貨期 . C 確保外構(gòu)的材料、零件、工具等能配合生產(chǎn)需要而及時(shí)獲得 . D 使事先預(yù)知未來(lái)生產(chǎn)瓶頸之所在 ,以使事先加以解決 . E 使全廠各工作負(fù)荷平衡、生產(chǎn)線平衡、效率最高、成本最低 . （二）制造日程安排之方式 : 集中安排方式 :系將全廠進(jìn)度日程之安排 ,交由生產(chǎn)管理部門(mén)內(nèi)集 中辦理。 B 分散安排方式：系制將所有制程進(jìn)度日程之安排，交由各制造部 門(mén)之主 管負(fù)責(zé)辦理。 C 半集中安排方式 :系指將所有主要制造日程的安排 ,交由生產(chǎn)管理 部門(mén)集中集中處理 . 惜烈蟹存氫綴固譴邊弊衷桂駕坡科李憶煙拿縱級(jí)牢毖別悶炙踏曳炎腐髓靜生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) （三）制造日程安排之步驟 : 一般企業(yè)制造日程安排的內(nèi)容可分為大日程計(jì)劃、中日程計(jì)劃 及小日程計(jì)劃等三類(lèi)。 大日程計(jì)劃（ Mster Schedule）： 決定企業(yè)各月別或季別的生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)與數(shù)量叫做「大日程 計(jì)劃」，一般是以「月」或「季」為時(shí)間單位。大日程計(jì) 劃系以總生產(chǎn)日程表來(lái)表示，其格式如下： 交 貨 日 期 訂 單 編 號(hào) 產(chǎn) 品 編 號(hào) 產(chǎn) 品 名 稱(chēng) 生 產(chǎn) 數(shù) 量 一 月 二 月 三 月 槐佬拳銻寺烘存須卿引蔓籌屹薩殿籽臃格從孤嘶蚊葦椽穩(wěn)汽用涂匙省年篷生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) （三）基準(zhǔn)日程計(jì)劃設(shè)定 [基準(zhǔn)日程計(jì)劃 ]是基於在已知各種制程或零件的制造時(shí)間之下，從交 貨日期到算出制品或零件的開(kāi)工時(shí)間，以達(dá)成如期交貨之目的，的想 法而設(shè)定的。 如：加工 3 天，檢驗(yàn) 2天，預(yù)定於 3月 5日完工。故根據(jù)基準(zhǔn)日程計(jì)劃制造 應(yīng)於 2月 27日下午開(kāi)工。 1 4 3 188。天 2天 加 工 檢 驗(yàn) 加 工 預(yù)定完成日 3月 5日 28日 1日 2日 3日 4日 5日 5 188。 5 4 3 2 1 0 懼音披甩瞇槐鋒充醚跺海裳捏弦擁仰亡祝悍齊托門(mén)癡道螟擰褥搶沉哭釩逗生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) B 中日程計(jì)劃（ Mnucturing Schedule) 決定零件的制造單位別與制造日程別的制造計(jì)劃，叫做 [中日程計(jì)劃 ]， 一般是以 [旬 ][月 ]為時(shí)間單位。中日程計(jì)劃系以生產(chǎn)預(yù)定表示，其表格 格式如下： 交貨日期 訂單號(hào)碼 產(chǎn)品名稱(chēng) 零 件 訂單量生產(chǎn) 預(yù)定開(kāi)工 日 期 預(yù)定完工 日 期 備 注 C 小日程計(jì)劃（ Detil Schedule) 小日程計(jì)劃是決定廠內(nèi)各工程、機(jī)械、單位等日別，時(shí)間別的生產(chǎn)量 之計(jì)劃。一般是以周或旬為時(shí)間單位。小日程計(jì)劃系以作業(yè) 預(yù)定表來(lái) 表示，其格式如下： 機(jī) 器 別 日 期 3/17 3/18 3/19 3/20 3/21 3/22 ﹩ 1 10： 30 JC107 3200 10： 00 11： 00 AJ105 5000 AJ105 5000 15： 00 誓梁庭糧漳拌鷗六褪柄損機(jī)殲猙姻日降外凋人沒(méi)卜巷橡允棗檔祁懲吱騁浚生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) 加工前機(jī)器準(zhǔn)備所等待時(shí)間 加工時(shí)間 加工后等待搬運(yùn)時(shí)間 零件或制品搬運(yùn)的時(shí)間 制程 1 制程 2 制程 3 制程 4 制程 5 0日 1日 2日 3日 4日 5日 制造日程 倒算配號(hào) 5 4 3 2 1 0 問(wèn)量逆畜閻們夕段要叭最闊甚冗砸鈞櫻昧撈急嗓災(zāi)童保紀(jì)羹檸瀕翱僳串志生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù)生產(chǎn)計(jì)劃與控制實(shí)務(wù) 零件別 內(nèi)容 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 零件 A 計(jì)劃 實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 B 計(jì)劃 實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 C 計(jì)劃 實(shí)績(jī) 1 1 2 2 3 3 4 4 零件 D 計(jì)劃 實(shí)績(jī) 1 1