看板運作教育訓練ppt-資料下載頁
2025-01-20 09:42本頁面
【正文】 并將信號看板吊掛于基準箱上。采購課 生管課 協(xié)力廠 零件架 制造現(xiàn)場 回收箱 素材倉庫 信號流程 物品流程 ● 信號看板流程 : 47 制造看板 制 作 看 板 作 業(yè) 票 生產(chǎn)線 張數(shù)： +1 日需要量 領取間隔 +工程前置時間 收容數(shù) 稼動時間 店面 件號前過程 成型線 后工程 生管收容數(shù) 30 看板發(fā)行張數(shù)看板編號 安全庫存車型 儲位SW603034….0生產(chǎn)指示板48 信號看板： 制 作 看 板 作 業(yè) 票 沖壓線一班 安全庫存： 日需要量 前置時間 （ 1+α） 收容數(shù) OR（段取時間 +加工時間） 稼動時間 日需要量 組立線二班 49 外包部品交入看板 制 作 看 板 作 業(yè) 票 張數(shù)： [a/b （ c+1） +安全值 ] 日需要量 收容數(shù) 外包廠 生產(chǎn)線 收容數(shù) 儲位 容器 后工程 看板張數(shù) 交入頻率 納入時間 1:2:3 品號： 品名： 協(xié)力廠： 交入場所： 車種別： a：納入周期 b：每日交入次數(shù) c：第幾車可交入（或延遲幾次 交入） 安全值 =~ *看板回收間隔差異 *交入時間公差 *收貨檢查時間等 09:30 15:30 物料倉 50 工程間領取看板 制 作 看 板 作 業(yè) 票 組立線二班 收容數(shù) 領用工程 容器 看板張數(shù) 前工程 品號： 品名： 交入廠所： 車種別： 沖壓線一班 張數(shù)： 日需要量 收容數(shù) 稼動時間 領取間隔 51 看板張數(shù)的設定 ? ： A： B： C ? =D ? =﹝A/B*(C+1)+ ∝ ﹞*D/ 收容數(shù) ? 備註： ? 1 張。 52 提問（一） ** *** *** *** *** *** *代表什么？ 代表什么？ 53 提問 (二 ) ** *** *** *** *** *** *怎么辦？ 54 提問 (三 ) ** *** *** *** *** *** *？ ？ 55 結(jié) 論 (一 ) ?，視現(xiàn)場需求而定，但看板本身具備的功能不變。 ?。 ?。 ?。 56 結(jié)論 (二 ) ? 看板推動前提 : i)廠內(nèi)資訊流及資訊系統(tǒng)全面整合與評估 ii)商流重新確認及明確化、簡單化、清晰化 iii)全面物流理順及改善 ? 看板推動注意事項： i)看板生產(chǎn)平準化 ii)與品質(zhì)相關緊密結(jié)合 iii)全面確認及強化物料定位、定容、定量及定時 iiii)全面確認設備稼動率 57 ? 看板管理手法 ①產(chǎn)量變化時快速核算及維護看板信息 ②看板遺失時的對策及管理、改善體制 ③ EO/PO看板的及時維護及切換時機及 SOP ④ 新車型每階段看板投出的目的及結(jié)束車型看板管理 ⑤看板回收時機管制 結(jié)論 (二 ) 58 展開
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1