現(xiàn)代物流——配儲方案的設(shè)計與執(zhí)行-資料下載頁
2025-10-10 17:50本頁面
【導(dǎo)讀】我們的對此的分工是建立在明確了解各個同學(xué)所掌握的基本知識及其熟練程度的基礎(chǔ)上，這樣的劃分標(biāo)準(zhǔn)對我團隊的有效、有質(zhì)的進行設(shè)計此項策劃方案有很大的幫助。對A類貨物實行重點管理，B類次重點管理，C類則進行一般管理。根據(jù)所給數(shù)據(jù)貨架貨位40個，共用7個貨架，進行倉庫擺放。一層貨架可放三列托盤，共兩層。
【正文】 的訂單。制訂了揀選單，使揀選時減少重復(fù)揀選，縮短揀選路徑。揀選單編號20100411513訂單編號02010415B01揀選人屈大平揀選時間核查人羅利平核查時間序號貨品編號貨物名稱數(shù)量（箱）1D001王老吉172F001方便面203W003花露水274F002巧克力235W004香皂96W001洗發(fā)水147D002葡萄酒108F003色拉油8九、作業(yè)計劃表時間工作范圍工作詳情責(zé)任人星期一上午封面根據(jù)這個方案的整體信息以及執(zhí)行方案的團隊李妍萱星期一上午隊員分工主管以及其它倉庫保管員的分配羅利平星期一上午工作安排工作的安排和各個負(fù)責(zé)人的任務(wù)分配李妍萱星期一至星期二物動量ABC分類表根據(jù)周轉(zhuǎn)量的累計百分比然后進行分類李繼蓉星期一至星期二指定貨物組托示意圖根據(jù)貨位、貨架、托盤的尺寸、貨位貨架的個數(shù)來示意羅利平星期一至星期二貨物儲存圖以貨架的排為單位，將貨位儲存情況反映在示意圖上羅利平星期一至星期二訂單有效性分析根據(jù)客戶信譽度、利潤空間等確認(rèn)有效訂單，便于對訂單進行操作以及節(jié)約倉儲成本楊麗星期一至星期二問題訂單處理意見接的訂單會遇到的問題，比如“無效訂單”以及這些訂單該怎樣處理楊麗星期一至星期二客戶優(yōu)先權(quán)分析依據(jù)訂單緊急程度，客戶去年對該貨物的需求量占總需求量的比例、客戶信譽度等來劃分楊麗星期二庫存分配計劃表根據(jù)劃分后的客戶優(yōu)先等級，將庫存依次在不同的客戶間進行分配，看貨物是否滿足客戶需求李妍萱星期二揀貨單根據(jù)客戶優(yōu)先權(quán)分析結(jié)果以及貨物現(xiàn)有庫存量進行揀選貨物屈大平星期三作業(yè)計劃根據(jù)隊員分工、工作安排寫出各個負(fù)責(zé)人在哪個時間段執(zhí)行任務(wù)、是怎樣執(zhí)行，根據(jù)什么完成屈大平星期一至星期三預(yù)算表作業(yè)過程發(fā)生的各種費用項目及相關(guān)的預(yù)算金額劉培十、預(yù)算表設(shè)備費用序號設(shè)備名稱使用成本使用時間（秒）使用數(shù)量費用（元）1托盤1500226602地牛12001363手動叉車12001604貨架0．。015元/貨位1500224950小計660+36+60+4950=5706人工費 用序號人工使用成本使用時間費用（元）101元/人 秒150045小計45元合計5706+45=5751十一、外包委托書委托書致：全國職業(yè)院校技能大賽委員會 我團隊現(xiàn)委托 作為我單位合法委托代理人，授權(quán)其代表儲配方案的設(shè)計與執(zhí)行解決工作，在整個方案設(shè)計與執(zhí)行過程中，該代理的一切行為，均代表本團隊，與本團隊的行為具有同等法律效力，本團隊將承擔(dān)該代理人行為的全部法律后果和法律責(zé)任。 代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。受托人姓名： 性別：年齡： 職務(wù)：身份證號碼：委托人簽字：委托人（蓋章）：法定代表人（簽字）：托時間：附：委托代理人身份證復(fù)印件法定代表人身份證明及身份證復(fù)印件
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1