生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)員績效考核指標(biāo)模版-資料下載頁
2024-10-19 17:40本頁面
【導(dǎo)讀】2因運輸設(shè)備故障，影響產(chǎn)品發(fā)運的及時性產(chǎn)品發(fā)運累計延遲的天數(shù)見《經(jīng)營部績效考核辦法》經(jīng)營部經(jīng)營部經(jīng)理月度。動靜密封泄漏率靜密封泄漏點數(shù)/靜密封總點數(shù)目標(biāo)值%，±%，±建立建全各種設(shè)備臺帳建立、和完善的臺帳/臺帳總數(shù)目標(biāo)值90%，±%，±分檢查、抽查設(shè)備部季度。17黨群工作完成工作情況、學(xué)習(xí)情況、思想政治工作、會議傳達及填表情況見《經(jīng)營部績效考核辦法》經(jīng)營部經(jīng)營部經(jīng)理月度。18保衛(wèi)工作員工管理、門衛(wèi)管理、交通管理、基層保衛(wèi)管理、消防管理、防破壞管理見《經(jīng)營部績效考核辦法》經(jīng)營部、保衛(wèi)部經(jīng)營部月度
【正文】 單位零、配件加工項目 單位設(shè)備需要的零、配件的設(shè)計、選材或測繪、制圖過程差錯件數(shù) /季度總加工數(shù)量 目標(biāo)值 90%，177。 %，177。 分 機械廠 經(jīng)營部經(jīng)理 月度 14 建立建全各種設(shè)備臺帳 建立、和完善的臺帳 /臺帳總數(shù) 目標(biāo)值 90%，177。 %，177。 分 檢查、抽查 設(shè)備部 季度 15 綜合管理 經(jīng)營計劃、綜合考核、質(zhì)量環(huán)境和計量管理體系運行、計算機信息網(wǎng)絡(luò) 管理 見《經(jīng)營部績效考核辦法》 經(jīng)營部 經(jīng)營部經(jīng)理 月度 16 安全、計量、環(huán)保管理 安全管理、安全紀(jì)律、事故管理、資產(chǎn)管理、設(shè)備事故管理、其他管理、設(shè)備狀況、計量管理、環(huán)保管理 見《經(jīng)營部績效考核辦法》 經(jīng)營部 經(jīng)營部經(jīng)理 月度 17 黨群工作 完成工作情況、學(xué)習(xí)情況、思想政治工作、會議傳達及填表情況 見《經(jīng)營部績效考核辦法》 經(jīng)營部 經(jīng)營部經(jīng)理 月度 18 保衛(wèi)工作 員工管理、門衛(wèi)管理、交通管理、基層保衛(wèi)管理、消防管理、防破壞管理 見《經(jīng)營部績效考核辦法》 經(jīng)營部、保衛(wèi)部 經(jīng)營部 月度
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