做一名對公司有價值的員工-資料下載頁
2025-01-20 02:40本頁面
【正文】 為明天所做的最好準備，就是今天的工作第一次就做到最好的成度。 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 44 立即行動 播下一個行動，你將收獲一種習(xí)慣；播下一種習(xí)慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運。 成功的秘決在于：立即行動、行動、行動、再行動。 一個人的行動永遠超過思想的局限。 萬物皆因人而動而存在。 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 45 ?從溝通角度診斷企業(yè)是否健康的四大癥狀 ： 在企業(yè)內(nèi)部只要是好主意就會受到重視并形成廣為傳播，形成共識的機制； 有關(guān)企業(yè)的所有壞消息，即使是微不足道的壞消息，企業(yè)的主管尤其是企業(yè)的一把手能夠在第一時間獲悉； 企業(yè)有有效獲取企業(yè)所需信息的暢通渠道并能保證信息需求者在 第一時間內(nèi)得到所需信息； 企業(yè)的信息傳播有效地規(guī)避信息失真和腸梗塞現(xiàn)象，做到雙向、有效、對稱的溝通 ； 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 46 執(zhí)行必須團隊合作 學(xué)會設(shè)身處地的尊重理解你身邊的每一個人； 對人不能求全責(zé)備學(xué)會欣賞你身邊的每一個人； 明確自己崗位的準確崗位職責(zé)，做到克盡職守； 從幫助別人就是幫助自己的角度給予身邊的每一個人，以符合職責(zé)要求，力所能及的合理幫助； 團隊合作要以達成團隊的目標，提升團隊的績效為目的，不能有任何動搖。 個人與團隊良性互動、同事間優(yōu)勢互補、互相幫助、互通信息。 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 47 執(zhí)行必須創(chuàng)新： 把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 學(xué)習(xí) （ 1）轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力的學(xué)習(xí)。 （ 2）無效的學(xué)習(xí)。 （ 3）轉(zhuǎn)化為破壞力的學(xué)習(xí)。 錯誤的！！ 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 48 三個和尚的故事 ? 中國有句老話，叫做一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。這句話都過時了，我們知道這個廟，離開河邊都比較遠。有三個廟：第一個廟，三個和尚商量的，每個人要挑水，一旦挑起來，路太遠 就累了，挑一點水就行了，不愿意挑第二次。三個和尚商量，咱們協(xié)作吧，一人挑一段，我挑第一段，交給你接力挑，再交給第三個人挑，我坐那兒等，休息，空桶回來我又挑，這樣就不累了。一會兒三個和尚，把缸里的水挑滿了。 ? 第二個廟，老和尚就引進了競爭機制，定下了新的廟規(guī)。把三個徒弟叫來，你們都去挑水去，誰今天水挑得多，晚上吃飯加一道菜，誰今天挑水最少，晚上就吃白飯。于是三個和尚你追我趕，一會兒把水缸里的水就給挑滿了。 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 49 ? 第三個廟，三個小和尚一商量，這樣挑也累，山上有竹子，咱們把竹子砍下來，竹子當(dāng)中再打通它，連在一起，裝一個轆轤在河邊。第一個和尚坐到河邊去搖，桶就上去了；第二個和尚漏斗往竹桶里一倒；第三個和尚坐在邊上休息。三個人輪換，一會兒水就滿了，這叫技術(shù)改革。你就這三個辦法。 ? 企業(yè)怎么改革？要協(xié)作、要引進新機制，要技術(shù)改革，這樣的話，三個和尚水多得用不完。協(xié)作對象是誰啊？民營企業(yè)進來了，所以說很多問題，我們都要這么想，我們的思想不就開闊了嘛？何必老去計較那些，我又讓利多少了 我又吃虧了，你不吃虧，共享更大的利潤，一定要有這種想法。 做一名對公司有價值的員工 高級企業(yè)培訓(xùn)師 主講人：張永久 高級培訓(xùn)咨詢師 張永久 50
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