【導(dǎo)讀】改革開放二十年來,建筑業(yè)得到了迅猛發(fā)展。方米,竣工面積13809萬平方米。1999年,建筑業(yè)從業(yè)人員。值10062億元,施工面積137593.6萬平矯祝⒐っ婊?2.6萬平方米。從人員結(jié)構(gòu)看,整體素質(zhì)提高不大,1982年第三次。第四次人口普查為76%。低文化程度人員仍占到四分之三以。上,大專學(xué)歷以上人員只有4%。離出去,總體上仍是勞動密集型企業(yè)。大量新成立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企。企業(yè)結(jié)構(gòu)趨同,技術(shù)水平趨同,只得在同一層次展開競爭,措施,大多數(shù)企業(yè)只能去爭取施工承包企業(yè)的地位和資質(zhì)。因此,需要研究行業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成,制定行業(yè)組織政策,組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,從而達(dá)到行業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理化和優(yōu)化。構(gòu)、組織關(guān)系、進(jìn)入與退出、技術(shù)進(jìn)步等問題。度很低的行業(yè),日本各產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度CR8均在60%以上,用,導(dǎo)致企業(yè)利潤率過低,造成無效工作和隱形失業(yè)增加。這樣,日本主要產(chǎn)業(yè)。出績效和國際競爭力,使日本持續(xù)了近20年的兩位數(shù)增長。這種有協(xié)調(diào)的競爭極大地促進(jìn)了日本、韓。國產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。