[高等教育]管理學(xué)基礎(chǔ)第三章-資料下載頁
2025-01-19 19:04本頁面
【正文】 ? 組織內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合原則 （四）管理者培訓(xùn)的方式與方法 ? 職務(wù)輪換 ? 設(shè)立副職 ? 臨時性提升 ? 大學(xué)的培訓(xùn) ? 輔導(dǎo)（或?qū)嵙?xí)）方法 ? 初級董事會 ? 行動學(xué)習(xí)法 ? 案例研究法 案例研究法 ?案例研究法有幾個突出的特點(diǎn)： ? （ 1）使用組織的實(shí)際問題； ? （ 2）讓參加培訓(xùn)者充分發(fā)表意見； ? （ 3）案例研究的主持人要避免帶有傾向性，只起催化劑或教練的作用。 總結(jié) ?總之，管理者培訓(xùn)的方法多種多樣，在實(shí)踐中組織應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況采用，不管采用什么方法，其宗旨應(yīng)是服務(wù)于組織的目標(biāo)和組織的發(fā)展需要
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