品管七大手法—柏拉圖(pareto)-資料下載頁
2025-01-19 14:14本頁面
【正文】 ator Crystal Regulator Fuse Battery Socket Inductor 其他庫存項目金額(萬)%%%%%%%%%%%累計比率品管七大手法 — 柏拉圖 (Pareto) 主講人：曹建勇 21 結論 :由技碩科技 Chipset, Transister, Oscillator,Crystal庫存品金額都很高 (佔庫存全部 10~20%的數(shù)量 )列為 A組 ,C組則是 SLOT插槽 ,電感 ,電阻 ,電容 ,螺絲釘之類 ,每一項的庫存金額很少的項目 (佔庫存全部 40~60%的數(shù)量 ) ,屬於中間價值者 ,列為 B組 .所以倉庫在管理庫存之際 ,是從 A組項目中作重點式管理 ,改善才符合成本效率 .這種 ABC分析 ,活用了柏拉圖重點指向觀念 . 品管七大手法 — 柏拉圖 (Pareto) 主講人：曹建勇 22 最後請各位學員針對自己本身所屬的單位 ,在該單位中尋找一個適切的主題並依其主題製作柏拉圖。 T H E E N D 品管七大手法 — 柏拉圖 (Pareto) 主講人：曹建勇 23 七、習題練習 : 0209週時的測試不良品各線別明 細如下 : 品管七大手法 — 柏拉圖 (Pareto) 不良項目 線 別 不開機 IDE 硬碟不抓 不能燒BIOS WINDOWS不開機 VGA 不良 音效不良 IDE 2 不良 A槽不讀 不能燒網 路號召 COM PORT 不良 其它 TEST 1 356 30 57 12 130 231 53 10 4 10 107 TEST 2 312 25 39 18 207 105 18 28 15 5 120 TEST 3 297 28 40 42 125 205 25 35 31 4 98 TEST 4 358 12 21 35 198 203 31 3 2 25 110 問題 1:請計算不良率並依不良項目 ,不良率大小順序排列表格分數(shù)佔 20%. 問題 2:依問題 1表格請加入累積不良率 .分數(shù)佔 20%. 問題 3:請製作技碩科技測試課測試不良品統(tǒng)計柏拉圖 .分數(shù)佔 40%. 問題 4:針對已完成的柏拉圖 ,請描述其意義 (例如改善重點項目為何 ?)分數(shù)佔 20% 主講人：曹建勇 24 SMT二月份之不良原因統(tǒng)計如下 : 不良項目 線 別 零件電氣不良 零件破損 立碑 BGA NG 空焊 偏移 短路 PCB NG 缺件 零件浮腳 其它 SMT 1 235 15 26 57 158 48 19 25 129 51 9 SMT 2 217 27 30 42 98 31 28 64 275 82 15 SMT 3 305 13 12 39 139 50 40 32 150 23 18 SMT 4 199 22 28 85 63 60 49 42 51 40 6 問題 1:請計算不良率並依不良項目 ,不良率大小順序排列表格分數(shù)佔 20%. 問題 2:依問題 1表格請加入累積不良率 .分數(shù)佔 20%. 問題 3:請製作技碩科技 SMT二月份不良原因統(tǒng)計柏拉圖 .分數(shù)佔 40%. 問題 4:針對已完成的柏拉圖 ,請描述其意義 (例如改善重點項目為何 ?)分數(shù)佔 20% 品管七大手法 — 柏拉圖 (Pareto)
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