【總結(jié)】深圳萬科金色領(lǐng)域項目研究報告2022年3月14日萬科品牌,深圳房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)者之一搜房網(wǎng)點擊率第一(127035)板塊規(guī)劃(航空城)首次開盤當日銷售一空選擇理由:項目基本介紹:項目位置:福永鎮(zhèn)翠尚西路與寶安大道交匯處南占地面積:可售面積(其中住宅約)戶型面積:以8
2025-08-04 23:17
【總結(jié)】08年營銷推廣策略思考房行東方任務(wù)核心;鎮(zhèn)江萬科紅郡作為標桿產(chǎn)品,如何實現(xiàn)高溢價?萬科紅郡=鎮(zhèn)江的豪宅!產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):萬科紅郡=怎樣的豪宅?企劃思考:房行東方PART1企劃調(diào)性一、豪宅營銷關(guān)鍵詞:欲望Desire時尚Fashion稀缺Rare身份Sta
2025-08-04 08:37
【總結(jié)】華南國際市場研究有限公司2022年5月11日南京類別墅地產(chǎn)項目最終報告房行東方3研究介紹P4紅山項目的客戶定位選擇P9別墅潛在客戶群對紅山項目的接受度P14高端公寓潛在客戶群對紅山項目的接受度及本項目潛在客戶群的定位P25本項目潛在客戶群產(chǎn)品需求特征P33項目測試P59結(jié)論P68
2025-01-21 23:04
【總結(jié)】尋找萬科的品牌定位5月10日集團企劃部品牌小組我們首先需要解決的問題是,萬科的目標客戶群到底是怎樣的人現(xiàn)代社會,越來越豐富的商品充斥著商場貨架,同質(zhì)同效的產(chǎn)品令人眼花繚亂。正是定位對貌似無序的市場進行了細分:同是香煙,卻有了牛仔、紳士、情侶等不同的形象訴求;同是銀行,匯豐銀行訴求“患難與共,伴同成長”,恒生銀行立足于充滿人情、優(yōu)質(zhì)服務(wù),中國銀行
2025-08-04 22:58
【總結(jié)】沈陽萬科品牌手冊封面15年萬科與沈陽共成長封一1984年萬科成立以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),是中國大陸最早上市的公司之一封二自萬科成立以來先后進入北京,上海,天津,沈陽等27個城市,為中國75000多個家庭呈現(xiàn)高品質(zhì)生活。扉頁目錄企業(yè)——
2024-11-06 05:09
【總結(jié)】濱州泰山名郡品牌營銷策略今天的議程品牌定位策略整合傳播框架現(xiàn)狀研判近期執(zhí)行方案寫在前面濱州百萬平米大盤先熱板塊后推盤配套先行的開發(fā)模式各不相同的差異化定位核心概念持續(xù)輸出整合營銷傳播的系統(tǒng)運用超級大盤運作的借鑒價值:[一
2025-05-11 09:55
【總結(jié)】08年營銷推廣策略思考任務(wù)核心;鎮(zhèn)江萬科紅郡作為標桿產(chǎn)品,如何實現(xiàn)高溢價?萬科紅郡=鎮(zhèn)江的豪宅!產(chǎn)品發(fā)現(xiàn):萬科紅郡=怎樣的豪宅?企劃思考:PART1企劃調(diào)性一、豪宅營銷關(guān)鍵詞:欲望Desire時尚Fashion稀缺Rare身份Status豪宅Luxuri
2025-08-04 08:50
【總結(jié)】萬科品牌整合計劃1萬科整合品牌的原因?更激烈的市場競爭?品牌核心價值及相應(yīng)的形象定位模糊不清,損害著萬科品牌的競爭力和價值保持房地產(chǎn)開發(fā)商的領(lǐng)導(dǎo)地位,成為中國房地產(chǎn)開發(fā)商強勢品牌2Findtheedge我們的方法如何才能達到這一個遠大目標呢?一個實現(xiàn)短期目標的階段性
2025-01-02 12:20
【總結(jié)】中國網(wǎng)—新聞中心?人民網(wǎng)—經(jīng)濟生活?新浪網(wǎng)—家居頻道?光明網(wǎng)—財經(jīng)頻道?北方網(wǎng)—房產(chǎn)頻道?中國廣播網(wǎng)—圖片新聞?中國廣播網(wǎng)—家居頻道?南方網(wǎng)—財經(jīng)頻道?中華網(wǎng)—財
2025-04-30 23:23
【總結(jié)】萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案一、開盤準備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出一些SP活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一定的市場轟動。4、階
2025-05-03 03:10
【總結(jié)】第一篇:萬科房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)體系 萬科房地產(chǎn)置業(yè)顧問培訓(xùn)體系南京雨花三期培訓(xùn)班 目錄 一、萬科房地產(chǎn)公司培訓(xùn)的現(xiàn)狀........................................
2024-10-08 20:15
【總結(jié)】一、階段性廣告推廣計劃1.引導(dǎo)期(樹立品牌)——.~■主要任務(wù):在南京強化“萬科”的感知度,樹立萬科品牌的認知度。有針對性地向目標客戶集聚區(qū)投放廣告,引起有效關(guān)注?!鰪V告重點:以軟文與SP活動為主要形式,輔以戶外看板的形象廣告,以“萬科”的市場的高關(guān)注度與高認同度,把“萬科”二字擲向南京市場。以針對性的雜志廣告、DM直郵廣告,推介活動等方式投放有效廣告,同時繼續(xù)
2025-08-03 07:49
【總結(jié)】史良的資料——2005萬科金色家園內(nèi)部認購及開盤計劃方案一、開盤準備的目的1、在項目正式開盤前確定意向性購房客戶,防止已登記客戶的流失。2、在正式發(fā)售前渲染氣氛,積累人氣,為正式開盤打好底氣。3、通過前幾期形象廣告、新聞發(fā)布會、開工典禮、莫愁湖游園會(如果做),南京民眾對金色家園及萬科房產(chǎn)有一定認知,趁熱打鐵地推出一些SP活動,樹立開盤先到先得的觀念,勢必會產(chǎn)生一
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】萬科上海紅郡全裝修工程管理指導(dǎo)書編制部門:金豐項目部編制時間:2006年10月紅郡全裝修工程管理指導(dǎo)書為了加強紅郡全裝修施工管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量標準,項目部編制了該全裝修施工操作指引。在裝修的施工管理過程中,堅持樣板引路的操作辦法,不但要做工序樣板,還要做戶型設(shè)計樣板,按照不同的戶型做戶
2025-06-29 09:38
2025-05-09 22:45