企業(yè)資源計(jì)劃erp導(dǎo)論-資料下載頁(yè)
2025-01-19 08:27本頁(yè)面
【正文】 12 NCR SAP SAS IBM Oracle 中大型企業(yè)市場(chǎng) 主要商的客戶企業(yè)規(guī)模 27 ? 相較於中小企業(yè)的市場(chǎng) ， 大型企業(yè)的市場(chǎng)已趨飽合 ， 因此近來(lái)國(guó)外 ERP供應(yīng)商紛紛宣布其進(jìn)入中小企業(yè)市場(chǎng)的政策 。 ? 隨著導(dǎo)入成本大幅降低 、 臺(tái)灣企業(yè)加速全球化 、兩岸分工等因素 ， 都重新啟動(dòng) ERP投資的時(shí)間點(diǎn) ，導(dǎo)入 ERP的熱潮也宣告再度來(lái)臨 。 28 顧問(wèn)公司 ? 主要是提供企業(yè)在導(dǎo)入 ERP系統(tǒng)過(guò)程中的諮詢與服務(wù)服務(wù)項(xiàng)目包括資訊策略規(guī)劃 、 系統(tǒng)整合規(guī)劃與建置 、 專案管理 、 員工教育訓(xùn)練與變革管理 、資訊系統(tǒng)或電腦中心的外包管理等 。 ? 自 1996年起國(guó)際性的資訊顧問(wèn)服務(wù)公司在臺(tái)灣的擴(kuò)展非常迅速其中又以 1997至 1999年這段期間因國(guó)內(nèi)的中大型企業(yè)及跨國(guó)性集團(tuán)在臺(tái)灣之子公司紛紛建置 ERP 系統(tǒng)使國(guó)際性的資訊顧問(wèn)公司得以輔導(dǎo)國(guó)內(nèi)企業(yè)建置的 ERP系統(tǒng)。 29 ? 在臺(tái)灣的國(guó)際性資訊顧問(wèn)公司大略可分為以下幾類 (劉國(guó)良 ， 2022)——如安盛諮詢顧問(wèn)公司(Andersen Consulting)。 1 電腦軟／硬體公司之專業(yè)顧問(wèn)群 2 五大會(huì)計(jì)師事務(wù)所所屬之顧問(wèn)公司 3 其他顧問(wèn)公司 30 ? 隨著國(guó)內(nèi) ERP市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng) ， 部分國(guó)際性的資訊顧問(wèn)公司開(kāi)始將系統(tǒng)建置的非核心項(xiàng)目 (如程式設(shè)計(jì) )， 下包給國(guó)內(nèi)的資訊顧問(wèn)公司 。 ? 因國(guó)內(nèi)的顧問(wèn)公司在服務(wù)費(fèi)用上較有彈性 ， 對(duì)國(guó)人的文化及生活方式較具了解 ， 所以在中小型企業(yè)的市場(chǎng)中 ， 仍占有一席之地 。 31 第 7節(jié) ERP的末來(lái)發(fā)展趨勢(shì) ? 無(wú)論是業(yè)界或是學(xué)者都發(fā)現(xiàn) ERP已無(wú)法再以單獨(dú)運(yùn)作之形式存在於市場(chǎng)上 。 在未來(lái) ， ERP必須與BI( 商 業(yè) 智 慧 ) 、 BPM( 業(yè) 務(wù) 流 程 管 理 ) 和 Emerce (電子商務(wù) )的結(jié)合 ， 方能迎合市場(chǎng)的變化 、 提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力 。 32 ? 傳統(tǒng) ERP侷限性： ? 系統(tǒng)適應(yīng)性：傳統(tǒng) ERP管理模式是一種腰斬型的管理模式 ， 它向下切斷了自動(dòng)化控制等作業(yè)環(huán)節(jié) ， 向上切斷了知識(shí)管理等決策環(huán)節(jié) ， 不能與底層軟體及頂端軟體實(shí)現(xiàn)無(wú)縫集成 。 ? 主要用於製造業(yè) ERP現(xiàn)在已擴(kuò)展延伸到各行各業(yè) ， 不同行業(yè)之間的差別容易造成管理上的不適應(yīng) 。 ? 從市場(chǎng)觀點(diǎn)而言 ， 若能與商業(yè)智慧 、 業(yè)務(wù)流程管理 (BPM)以及電子商務(wù)的結(jié)合 ， 都將使 ERP更具未來(lái)發(fā)展性 。 33 ? 由於網(wǎng)際網(wǎng)路的發(fā)達(dá) ， 使市場(chǎng)對(duì) ERP廠商在供應(yīng)鏈上的整合能力要求越來(lái)越高 。 因此 ， 未來(lái) ERP的發(fā)展方向可以有三個(gè)方面 ， 首先是建立全球的供應(yīng)鏈 。 其次就是向電子商務(wù)延伸 。 最後是走向集中化管理 。 ? SOA(面向服務(wù)的架構(gòu) )的觀念這兩年對(duì) ERP系統(tǒng)的發(fā)展有大大的啟發(fā)作用 。 通過(guò) SOA開(kāi)發(fā)平臺(tái)的遷移 ， ERP廠商們逐漸對(duì)原來(lái)緊密結(jié)合的業(yè)務(wù)模組進(jìn)行重新定義 ， 作為單獨(dú)的產(chǎn)品來(lái)發(fā)布和升級(jí) 。 34 第 8節(jié) 結(jié)語(yǔ) ? 電子商務(wù)時(shí)代的來(lái)臨 ， 網(wǎng)際網(wǎng)路應(yīng)用將勢(shì)在必行 ，但在開(kāi)放式網(wǎng)路環(huán)境中所要面對(duì)安全性的挑戰(zhàn) ，將直接影響到 ERP系統(tǒng)的未來(lái) 。 ? 過(guò)於龐大的導(dǎo)入成本使得導(dǎo)入的市場(chǎng)局限於少數(shù)大型企業(yè)； ERP系統(tǒng)廠商應(yīng)針對(duì)這研議一套適合的導(dǎo)入方案 ， 以滿足低資本額企業(yè)的需求 。 ? 高階主管必須對(duì)於 ERP系統(tǒng)有足夠的瞭解與認(rèn)識(shí) ，且必須親身參與導(dǎo)入的工作 ， 如此才能帶動(dòng)組織內(nèi)部參與配合相關(guān)工作 。
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