促銷策劃智能車燈ppt課件-資料下載頁
2025-01-19 07:50本頁面
【正文】 、滕曉娟 贈品發(fā)放的負責人：孫曉曉、李丹紅 顧客投訴的負責人：林益瑜 與政府、媒體溝通的負責人：竺晶晶 前期：物資準備我們要求做好物資準備，事事做到小心，大小事都兼顧，這樣才能順利的完成一切程序。 中期：保持活動的秩序，避免活動出現(xiàn)混亂，以及出現(xiàn)混亂后沒有方法解決，保持對整個促銷方案的良好控制。 后期：將產(chǎn)品放到各大網(wǎng)站與雜志上宣傳，做好各種措施，比如政府干預(yù)，消費者投訴，人員的變動等等問題 促銷預(yù)算 外部調(diào)查 問卷發(fā)放與電話咨詢總費用 8800元 調(diào)查人員工資： 150000 元 相關(guān)費用： 2022元 內(nèi)部調(diào)查 調(diào)查人員工資： 6000 元 其他耗費： 1000 小計： 167,800元 總費用： 1331800元 ? 網(wǎng)絡(luò)廣告費用： 10萬 /天 *7天 =70萬 ? 雜志廣告費用： 1000元 *7期 =7000元 ? 戶外廣告費用： 300000元 /年 廣告費用總計： 1007000元 ? 現(xiàn)場示范 促銷人員費用： 20市 *60元 *5人 =6000元 宣傳單費用： 10000份 *20市 * =100000元 場地費用： 5000元 小計： 6000元 *7天 +100000元 +5000元 =147,000元 營業(yè)推廣總費用： 147,000元 ? 公關(guān)活動一：提取一個車燈的 1%作為基金 ? 公關(guān)活動二 (公益廣告）：免費 ? 其他費用： 10000元
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