【正文】
質(zhì)量警示供應(yīng)商質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量控制質(zhì)量運(yùn)行體系 日常控制異常處理 物流管理 /5S生產(chǎn)遏制 首 / 末件管理分供方管理 培訓(xùn)變更管理產(chǎn)品年度審核供應(yīng)商外部質(zhì)量問題售后質(zhì)量問題零公里質(zhì)量問題V RT ( F ord)Q IT ( Ma z da )T S B ( F ord)S I( Ma z da )售后索賠G 8DQ R/Q M PPMF CP A 讓步接收* 質(zhì)量警示Z E B RA Rew ork質(zhì)量索賠供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)*PSW 凍結(jié)管理高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商管理* 高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商提升PSW 管理工程監(jiān)察結(jié)果年度C MS A評(píng)審V A /V E其他S RE AP CNE CNConc ern國產(chǎn)化FFR法規(guī)變更PSW 簽署物流變更切換要求產(chǎn)品標(biāo)示管理Dev i ati onA l ertIMDS 管理程序關(guān)聯(lián)圖 供應(yīng)商外部質(zhì)量問題處理 供應(yīng)商內(nèi)部質(zhì)量控制要求 變更相關(guān)流程 供應(yīng)商評(píng)審和提升 量產(chǎn)階段對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量要求概述 SITE STA TEAM J68CC量產(chǎn)初期 PPM業(yè)績要求 0100200300400500600A u g Se p O c t N o v D e c500 300 120 100 80 SITE STA TEAM Thanks!