地產(chǎn)公司精裝修部門組織計劃書-資料下載頁
2025-01-19 06:30本頁面
【正文】 品的采購清點、運輸，負責與公司交接銷售示范單位的飾品家具，并填寫《家具飾品清單》。方案成本預算組。、工程預算等。 二、工作程序方案設計組負責收集室內(nèi)裝修所需設計資料、施工。、成本預算組提供經(jīng)審批的《室內(nèi)裝修建議書》，提出、裝修風格、項目定位、客戶需求、功能要求、風格取向、裝修成本建議以及銷售示范單位的選址、數(shù)量、啟用時間等建議?！妒覂?nèi)裝修建議書》，提出室內(nèi)設計限額。編制《室內(nèi)裝修設計任務書》《室內(nèi)裝修設計任務書》?！妒覂?nèi)裝修設計任務書》評審。公司總裁，公司總經(jīng)理、公司副經(jīng)理、營銷部、參與評審并形成決議?！对O計任務書會簽表》，相關人員會簽?？偨?jīng)理負責將評審意見落實到最終版的設計任務書中。室內(nèi)裝修設計方案和施工圖設計《室內(nèi)裝修設計任務書》提交方案設計組組織設計。重要交流事項保留記錄，保證方案設計組按計劃、設計要求完成設計任務?！妒覂?nèi)裝修設計任務書》和設計計劃要求完成方案設計和施工圖設計，并提交部門主管初審。室內(nèi)裝修設計方案和施工圖評審。公司總裁、公司總經(jīng)理、公司副經(jīng)理、營銷部參與評審并形成決議。，成本預算組要反饋造價預算結果。如果超出設計限額，則評審是否增加設計限額或調(diào)整設計方案。，并填報《設計評審表》，相關部門人員會簽。，向方案設計組提交書面修改意見，并跟進進行修改，負責評審意見在設計方案中的落實。，修改設計方案和施工圖，完成后提交部門主管初審再遞交公司總經(jīng)理審定。施工圖設計交底和圖紙會審。、施工單位、監(jiān)理單位等進行施工圖會審。施工準備《裝修進場條件確認表》提供現(xiàn)場條件，在室內(nèi)裝修進場前完成相應工程，并對其進行詳細檢查。、通道、樓梯、大堂裝修前的完工準備。施工管理、進度、成本。，提供現(xiàn)場技術服務。、通道、樓梯、大堂等方面一體化的裝修，在防火門選擇等方面應征得全裝修施工單位的認可。、水源、電源并協(xié)調(diào)施工單位同總包方的相關手續(xù)，按照裝修圖紙要求完成給排水、消防管線、空調(diào)等工程的改造。、水電等專業(yè)的配合工作，組織方案設計組、營銷部召開銷售通道和包裝協(xié)調(diào)會并落實施工情況、搬運等事宜銷售示范單位（樣板房）的家具、飾品購置、飾品購置計劃，列出需采購《家具飾品清單》。、家具由開發(fā)設計部組織采購，工程部配合。、驗收（產(chǎn)品型號、數(shù)量、規(guī)格、外觀完整），并向公司倉庫登記入帳，工程部配合。工程竣工、驗收，方案設計組、物業(yè)公司、營銷部、公司總經(jīng)理參與，項目部組織填寫《裝修工程竣工驗收單》確認。，交接工作手續(xù)等辦理。銷售示范單位（樣板房）家具、飾品擺設。、飾品擺設過程中的清點、運輸及保管。室內(nèi)移交。銷售大廳向營銷部進行工程移交。銷售示范單位硬裝部分直接向物業(yè)公司移交。、飾品向物業(yè)公司進行實物移交，工程部配合。 17 / 17
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