醫(yī)學網(wǎng)社區(qū)商業(yè)模式建立的計劃方案-資料下載頁
2025-01-19 06:10本頁面
【正文】 的調(diào)研明確和完善社區(qū)運行模式；◎ 電子商務內(nèi)容與服務體系的設計◎ 進行運行模式的可行性研究（政策、資源、體制的可行性） ◎ 商業(yè)可行性研究（財務可行性研究） ；◎ 確定醫(yī)學網(wǎng)、全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)） 、健康網(wǎng)三者之間的關系；◎ 商業(yè)試驗由于我們將在開始的是一個全新的商業(yè)運行，為了減少不必要的政策與商業(yè)風險，我們要選擇有條件的社區(qū)醫(yī)療站點進行合作模式、實際運行的試驗，調(diào)整運行模式的設計。2．社區(qū)網(wǎng)點的布點工作在完成相關的可行性分析后，明確醫(yī)學網(wǎng)社區(qū)服務內(nèi)容與流程并盡快在醫(yī)學網(wǎng)設立社區(qū)頻道及在社區(qū)醫(yī)療組織中進行布點工作。我們要先從社區(qū)醫(yī)生的服務入手，建立醫(yī)學網(wǎng)與社區(qū)組織的業(yè)務聯(lián)系，為醫(yī)學網(wǎng)開展業(yè)務奠定基礎。3． 《商業(yè)計劃》的撰寫在完成調(diào)研究的基礎上進行《商業(yè)計劃》的撰寫，商業(yè)計劃應突出醫(yī)學網(wǎng)、社區(qū)、健康網(wǎng)三者資源共享如何實現(xiàn)，完成“健康網(wǎng)”組建方式、頻道設置，社區(qū)業(yè)務流程與管理等核心環(huán)節(jié)的設計。4．開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)） 、健康網(wǎng)籌備計劃開通全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)站將全面起動醫(yī)學網(wǎng)整體業(yè)務的開展，使醫(yī)學網(wǎng)的資源得到充分、合理的運用，通過拓展業(yè)務方面化解了經(jīng)營風險，提高了整體贏利水平。但由于各網(wǎng)站普遍存在服務與經(jīng)營兩個不同體系（服務是吸引用戶的條件，經(jīng)營內(nèi)容是贏利的核心），因此服務與經(jīng)營必須獨立運作并有機的結合。對于全科醫(yī)生網(wǎng)（社區(qū)醫(yī)療網(wǎng)）、健康網(wǎng)開通計劃的細節(jié)，待明確必要因素后另行制定。五．時間安排工作內(nèi)容 時間安排 條件基礎資料搜集與調(diào)查 8 月 3 日—15 日 人員：王玲、王滿調(diào)查內(nèi)容的分析整理完成《調(diào)研報告》10 日—15 日政府、團體、機構合作性的接洽17 日—21 日 準備一份經(jīng)過包裝的有關“中社網(wǎng)”與“醫(yī)學網(wǎng)”的資料前期工作總結及與領導對話24 日—25 日 聽取決策者的意見社區(qū)業(yè)務模式的建立與可行性分析24 日29 日決策者論證 30 日—9 月 3 日合作對象的確定社區(qū)合作模式的試驗9 月 4 日開始社區(qū)布點 同上《商業(yè)計劃》撰字 9 月 4 日19 日健康網(wǎng)網(wǎng)站籌備 9 月 28 日健康網(wǎng)開通 10 月 1
電大資料相關推薦
鄂ICP備17016276號-1