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正文內(nèi)容

地形快速測繪軟件項目質(zhì)量保證計劃書-資料下載頁

2025-01-19 05:16本頁面
  

【正文】 范項目經(jīng)理,需求人員設(shè)計階段 前 30講解設(shè)計階段流程及相關(guān)文檔模板方案評審會查找本工程應(yīng)遵循的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)。審核設(shè)計方案是否符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并在同行之間進(jìn)行評審。項目經(jīng)理,設(shè)計人員,需求人員編碼階段 前 60設(shè)備檢驗編碼計劃檢驗設(shè)備是否具備合格證,是否符合設(shè)計要項目經(jīng)理,項目組成員, 項目質(zhì)量保證計劃書5求,是否按進(jìn)度計劃進(jìn)行編碼,做好相關(guān)的過程記錄。需求人員測試階段 前 20各子系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試系統(tǒng)單體測試、聯(lián)合測試,是否符合方案及客戶要求項目經(jīng)理,測試人員合計 1356 質(zhì)量保證檢查計劃序號 檢查時間 預(yù)計工作量(小時) 檢查內(nèi)容 主要被檢查人員 所屬階段 或過程1 3 需求調(diào)查 項目經(jīng)理 需求2 4 項目啟動會議及記錄 項目經(jīng)理 啟動階段3 2 項目計劃評審 項目經(jīng)理 項目計劃4 2 設(shè)計方案評審項目經(jīng)理,需求人員,設(shè)計人員設(shè)計5 4 編碼思路評審,編碼進(jìn)程評審項目經(jīng)理,需求人員,設(shè)計人員編碼6 3 測試方案評審,測試設(shè)備檢查項目經(jīng)理,需求人員,設(shè)計人員測試7 2 驗收計劃,驗收申請及驗收里程碑評審檢查。 項目經(jīng)理 驗收8 工作量合計 207 文件控制 項目質(zhì)量保證計劃書61) 在項目開發(fā)周期內(nèi),應(yīng)由項目資料員負(fù)責(zé)所有往來文件的收發(fā)及傳送工作。外來文件應(yīng)經(jīng)項目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后,傳送到所有要求對象手中。2) 項目承包合同:項目保存項目承包合販認(rèn)可副本或復(fù)印件。此文件由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)保存。3) 文件的存檔:由項目資料管理員按公司及當(dāng)?shù)貑挝豁椖抠Y料管理規(guī)定,對文件和項目資料進(jìn)行分類存檔管理,當(dāng)項目完工及交付時,在項目工程師分管下,將文件和資料整理匯編成冊,移交檔案室。8 工作報告質(zhì)量保證員定期(每月末、項目到達(dá)里程碑)匯總工作量及工作成果,統(tǒng)計評審及測試的缺陷、返工工作量,形成質(zhì)量趨勢分析,記入《質(zhì)量保證月報》,報公司質(zhì)量保證員匯總。公司質(zhì)量保證員匯總分析后,提交給公司經(jīng)理并報公司質(zhì)量管理員,在項目例會上通報質(zhì)量保證活動情況。9 檢查記錄《質(zhì)量保證計劃》《質(zhì)量保證檢查表》《質(zhì)量保證不符合項跟蹤表》《質(zhì)量保證月報》 項目質(zhì)量保證計劃書
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