倉管員績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】機修車間______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱倉管員所屬部門生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標物品帳物準確率出現(xiàn)1個盤虧品種扣5分，未發(fā)

2025-01-19 04:40

門衛(wèi)績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】行政科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱門衛(wèi)所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1工作質(zhì)量每出現(xiàn)一項錯誤，扣5分

2025-01-19 06:51

2022醫(yī)院企劃部企劃工作參考計劃范文-資料下載頁

【總結(jié)】 醫(yī)院企劃部企劃工作參考計劃范文 一、企劃工作 1、內(nèi)部人員進展明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況 2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作，...

2025-01-14 22:24

勞資主管績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】人力資源科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱勞資主管所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1相關(guān)服務(wù)的及時性發(fā)現(xiàn)一次不及

2025-01-19 04:08

信息主管績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】網(wǎng)絡(luò)管理科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱信息主管所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全事故出現(xiàn)一次扣2

2025-01-19 04:06

食堂班長績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】行政科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱食堂班長所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1工作質(zhì)量每出現(xiàn)一項錯誤，扣5

2025-01-19 09:00

產(chǎn)品經(jīng)理績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】市場開發(fā)科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱產(chǎn)品經(jīng)理所屬部門市場經(jīng)營部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1新產(chǎn)品銷售比例新產(chǎn)品銷售比例

2025-01-19 04:50

營銷企劃人員績效考核-資料下載頁

【總結(jié)】營銷企劃人員績效考核營銷部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計營銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計營銷部3營銷計劃達成率月/季/年度營銷部4銷售增長率年度營銷部5市場占有率月/季/年度

2025-06-28 05:21

辦公文員績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】行政科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱辦公文員所屬部門黨政辦公室生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1計生工作達標情況發(fā)現(xiàn)一項不合格扣

2025-01-19 06:06

財務(wù)科長績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】財務(wù)科______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱財務(wù)科長所屬部門策劃管理部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1往來帳對帳及督促催收的及時性，沒

2025-01-19 07:27

營銷企劃人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】富士康科技集團市場部績效考核營銷部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計營銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)量總計營銷部3營銷計劃達成率月/季/年度營銷部4銷售增長率年度營銷部5市場占有率月/

2025-04-26 07:38

2022醫(yī)院企劃部工作參考計劃-資料下載頁

【總結(jié)】 醫(yī)院企劃部工作參考計劃 　　一、企劃工作 　　1、內(nèi)部人員進展明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況 　　2、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工...

2025-01-14 22:24

生產(chǎn)部副部長績效計劃參考-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)部______年___月份績效計劃表文件編號版本崗位名稱生產(chǎn)部長所屬部門生產(chǎn)部生效日期0000年00月00日起考核項目考核目標配分數(shù)據(jù)來源考核周期項目名稱計算方式［（＋－×÷＝≥≤∑）］項目界定最高目標考核目標最低目標1產(chǎn)品交貨及時率產(chǎn)品交貨及時率＝及時交

2025-01-19 06:52

企劃部績效評定及獎金考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】、績效工資考核細則：為推進企劃工作順利展開，有效促進考核機制的深入，體現(xiàn)勞動貢獻與籌薪回報相掛鉤，實現(xiàn)企業(yè)與個人的既定價值，結(jié)合企業(yè)實際，特制定此企劃績效考核制度。1：績效工資考核目的：1）考核部門及員工績效目標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據(jù)2）對上一考核期間的工作進行總結(jié)，為下一期間的績效改進及個人發(fā)展提供指導(dǎo)與幫助

2024-11-10 21:05

營銷企劃人員績效考核方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享富士康科技集團市場部績效考核營銷部關(guān)鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1銷售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售收入總計營銷部2銷售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷售數(shù)

2025-04-26 07:38

企劃員績效計劃參考(留存版)

企劃員績效計劃參考-文庫吧

企劃員績效計劃參考-wenkub

企劃員績效計劃參考(已修改)