【正文】 常規(guī)設(shè)備。 項目計量員負(fù)責(zé)對設(shè)備進行控制，按同期校準(zhǔn)計劃，周檢通知單進行操作，并負(fù)責(zé)標(biāo)識。、測量和試驗設(shè)備配置和使用計劃，并上報分公司工程部。 、測量和試驗設(shè)備臺帳。、測量和試驗設(shè)備的使用記錄，以便一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備失準(zhǔn)時，使測試結(jié)果具有可追溯性。使用過程中失準(zhǔn)的設(shè)備立即停止使用，并進行回溯檢驗，直到合格得到確認(rèn)為止。、試驗狀態(tài)管理?！按龣z驗”、“已檢驗且合格”、“已檢驗待鑒定”、“已檢驗但不合格”。各種狀態(tài)要明顯標(biāo)識。，不得以任何理由造成狀態(tài)標(biāo)識的失落和模糊，如發(fā)生此類事件，由負(fù)責(zé)人查核記錄，確定狀態(tài)，重新標(biāo)識，狀態(tài)標(biāo)識的變更必須由原標(biāo)識負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。，對于能夠單位存放的不合格品應(yīng)予以隔離。，項目部向分公司材料科匯報，分公司材料科對不合格物資提出評審，并組織技術(shù)科、質(zhì)安科等有關(guān)人員進行評審。，可由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員、施工工長進行評審，并將評審結(jié)果上報分公司總工室。重大質(zhì)量事故，項目部應(yīng)上報分公司總工室，由總工室組織有關(guān)職能部門會同項目部有關(guān)人員對事故性質(zhì)的經(jīng)濟損失進行評審。（一般缺陷），由施工工長主持班組在過程控制中進行處置，并做好記錄。 工程出現(xiàn)一般不合格品（不影響結(jié)構(gòu)和使用功能的缺陷），項目質(zhì)安員向工長下達整改通知書，并要項目經(jīng)理簽發(fā)通知書應(yīng)明確整改事項、方法、完成時間。整改后要復(fù)驗。 工程出現(xiàn)嚴(yán)重不合格（不合格），項目質(zhì)安員報告分公司總工室，由分公司總工程師組織評審和處置，并報請業(yè)主認(rèn)可。 凡下達整改通知書和不合格通知書的不合格品經(jīng)處置后，均由項目質(zhì)安員和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)驗，并予以確認(rèn)。 當(dāng)發(fā)生嚴(yán)重不合格的重復(fù)發(fā)生一般不合格，采取糾正措施，消除不各格原因。 。 、搬運中發(fā)生的不合格內(nèi)容，分公司材料科對其原因進行調(diào)查分析，制定糾正措施。 物資貯存中發(fā)生的不合格內(nèi)容，由項目材料員對其原因進行調(diào)查分析，制定糾正措施，并報項目經(jīng)理審批。 ，項目提交分公司質(zhì)安科組織調(diào)查，糾正措施經(jīng)總工室批準(zhǔn)后實施。 ，分析原因制定糾正措施，經(jīng)分公司總工批準(zhǔn)，由責(zé)任工長負(fù)責(zé)實施，質(zhì)安員檢查。 ，分公司技術(shù)科制定經(jīng)分公司總工室批準(zhǔn)，項目實施，分公司質(zhì)安科復(fù)檢。 檢驗和試驗過程中的不合格由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，試驗員分原因，制定實施糾正措施，報分公司總工室審批，由分公司技術(shù)科復(fù)檢。 ，由項目部實施，分公司質(zhì)安科監(jiān)督實施并復(fù)驗。 。 、貯存、包裝、防護和交付 《搬運、貯存管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。 貯存管理 進入現(xiàn)場的材料經(jīng)材料員檢驗后辦理入場(庫)手續(xù)，并進行標(biāo)識。 不符合規(guī)定要求或使用要求的材料，應(yīng)做出標(biāo)識，并及時退場。 對有防護要求的物資的搬運、包裝、防護詳見《搬運作業(yè)指導(dǎo)書》， 由材料員做好防護措施，對其進行貯存管理。 ，做好物資動態(tài)管理和收發(fā)登記。 ，并標(biāo)識。 工程產(chǎn)品防護和交付管理。，交驗后下道工序施工班組防護。，應(yīng)編制成品的防護措施或方案，并報分公司工程部審核。、污染情況，進行記錄。、半成品保護 。 ： ①成品保護對象； ②保護方法、措施和時間要求； ③總分包單位實施保護的人員、檢驗人員； ④檢查記錄。 。 ，經(jīng)分公司總工審核，公司技術(shù)科、質(zhì)安科審批后報業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站。 、質(zhì)安科、生產(chǎn)計劃科及項目有關(guān)人員進行竣工預(yù)檢，合格后書面報告公司工程部和業(yè)主。 ： ①已完成合同和設(shè)計文件規(guī)定的施工內(nèi)容； ②竣工資料齊全； ③已經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站檢驗、核定合格； ④工程遺留問題與業(yè)主達成協(xié)議。 公司工程部整理交付記錄。 。 。，報分公司技術(shù)科裝訂成冊，報公司檔案科存檔。 。 ，對影響產(chǎn)品和質(zhì)量體系運行的問題采取糾正和預(yù)防措施，并明確責(zé)任人完成時間。 ，并將記錄報告公司質(zhì)量管理辦公室驗證。 、施工員、試驗員、材料員、質(zhì)安員、計量員等管理人員及電工、鋼筋對焊工、電焊工、吊裝工、機操工、架子工、塔吊司機等特殊工作人員均應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，并按公司規(guī)定滿足持證上崗資格要求。 ，由分公司勞資科制定培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)。 。 ，按《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》、第三款執(zhí)行。 ，是排列圖找結(jié)構(gòu)質(zhì)量存在的主要問題，再用因果分析圖雜找質(zhì)量問題原因，用對策表解決問題。 ，負(fù)責(zé)相關(guān)記錄的整理和保存。，定期組織檢查應(yīng)用情況，并進行成果總結(jié)和交流。五 工程回訪保修 ，由項目部根據(jù)合同規(guī)定以及公司的規(guī)定制定措施，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，并做好回訪記錄。 》的規(guī)定進行定期回訪和季節(jié)性回訪，在保修期內(nèi)現(xiàn)質(zhì)量問題由生產(chǎn)計劃科組織保修并填寫記錄，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)后，報公司工程部。22西湖春天一期工程質(zhì)量保證計劃