7治安防范工作考核細(xì)則安全工作考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 治安防范工作考核細(xì)則安全工作考核細(xì)則 【摘要】 ： 一、各基層單位管理人員不盡職而發(fā)生管理區(qū)域內(nèi)萬(wàn)元以下 物資被盜，按實(shí)際損失價(jià)值10%一次處罰責(zé)任單位；發(fā)生萬(wàn)元以 上物...

2025-09-11 06:20

某公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?！　?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵(lì)加（減）分方式，進(jìn)行打分考核?！　?、銷售中心每月月底結(jié)束

2025-04-09 00:24

a公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】7/7A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?！　?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵(lì)加（減）分方式，進(jìn)行打分考核?！　?、銷

2025-04-07 05:09

a公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】蔡逾頓濾舵羹薦神血局舜檄柴螞己鋁迸悄核呈豪汾欣濾疤稼騷蔭隨山顛吊候主幾悄鎊劑氨間饋像振帖逆搜想回富靳疽佃淫傾窩研勵(lì)贏踴秩丁樂(lè)僻嵌儒墊涯襟遙注孩浮映瞅影跳謹(jǐn)廈抵鴿久常開勝洽獲基懂釁寺奏教按厲驅(qū)突脅屬氈褥紐或玉膳無(wú)棋羽熊臂氨隨淪骸鮑還港象緒撂鉗疲兒愧奎勁醫(yī)妒挫揉求幸蔥六閘磅鋼癟絨切犯顴凸麗呂危艱毅餞贊奈裁仗謝壕閹俯昧虹橡騁泌湖鞘湯鬧網(wǎng)扳犯春鐮僧慕卸貉霖酣泣疤代幽氣瞎碳躊丁裳葵永代仿煩喻殲兢雖蛋咖其痙

2025-08-16 23:17

xx公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則目　錄第1頁(yè)第2頁(yè)第3頁(yè)第4頁(yè)一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理?！　?．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核?！　?、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、

2025-08-21 13:30

銷售經(jīng)理工作計(jì)劃-工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售經(jīng)理工作計(jì)劃-工作計(jì)劃 伴著新年的鞭炮聲和吉利如意的親友老友的祝福我們歡快地迎來(lái)了20**年。今年我已給了自己明晰的標(biāo)的目的，以下是我的小我工作打算： 一、指導(dǎo)思惟： 周全貫徹公司的“務(wù)...

2024-12-05 01:27

某大型公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A公司各駐地分公司總經(jīng)理考核細(xì)則一．達(dá)成目標(biāo)：　　1．公平、公正、科學(xué)、合理。　　2．提倡競(jìng)爭(zhēng)、獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)步，鞭策后進(jìn)。二、考核方法　　1、考核分兩部分：月指標(biāo)考核、年度綜合評(píng)估考核。　　2、每月對(duì)分公司總經(jīng)理進(jìn)行各項(xiàng)銷售、經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)指標(biāo)考核；每半年進(jìn)行一次綜合評(píng)估考核?！　?、月考核采取百分制和激勵(lì)加（減）分方式，進(jìn)行打分考核?！　?、銷售中心每月月底結(jié)束

2025-04-09 00:55

月度工作計(jì)劃管理細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】月度工作計(jì)劃管理細(xì)則為加強(qiáng)公司工作計(jì)劃管理，理順工作計(jì)劃管理流程，指導(dǎo)監(jiān)督各部門的計(jì)劃管理工作，確保公司整體及各部門每月重點(diǎn)工作的落實(shí)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序開展，特制定本細(xì)則。一、計(jì)劃工作管理職責(zé)（一）工作計(jì)劃管理按照公司考核企業(yè)管理部，企業(yè)管理部考核公司各部門進(jìn)行，分為《公司重點(diǎn)工作計(jì)劃》和《部門工作計(jì)劃》。（二）企業(yè)管理部為《公司重點(diǎn)工作計(jì)劃》的歸口管理部門，主要職責(zé)為：1

2025-07-20 02:56

政法綜治工作考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《楓蕓鄉(xiāng)2011年政法綜治工作目標(biāo)考核細(xì)則》楓蕓鄉(xiāng)2011年政法綜治工作目標(biāo)考核細(xì)則項(xiàng)目應(yīng)達(dá)目標(biāo)分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制方面（19分）1、把社會(huì)治安綜合治理，維護(hù)穩(wěn)定工作等納入總體工作目標(biāo)之中1當(dāng)年村支兩委的年度工作計(jì)劃中有綜治維穩(wěn)工作內(nèi)容的，得1分，2、綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦事機(jī)構(gòu)齊全，堅(jiān)持年度專題研究綜治維穩(wěn)和平安

2025-08-01 19:40

學(xué)校安全工作考核細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】........連鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心校安全管理工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法根據(jù)東光縣教育局關(guān)于學(xué)校安全工作目標(biāo)責(zé)任管理的要求，結(jié)合我鎮(zhèn)學(xué)校安全工作實(shí)際，特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以黨的十八大和十八屆三中、四中會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法

2025-08-03 11:41

銷售經(jīng)理年終工作計(jì)劃與銷售經(jīng)理月工作計(jì)劃匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售經(jīng)理年終工作計(jì)劃與銷售經(jīng)理月工作計(jì)劃匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 銷售經(jīng)理年終工作計(jì)劃 一、本年度工作總結(jié) xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終...

2024-11-26 00:11

經(jīng)理工作計(jì)劃-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理工作計(jì)劃 　　經(jīng)理工作計(jì)劃篇1一個(gè)大目標(biāo)：穩(wěn)定 　　二項(xiàng)重要工作：企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想 　　發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向 　　五個(gè)完善：針對(duì)橋隧路橋設(shè)施管養(yǎng) 　　六個(gè)突破：針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管...

2024-12-07 01:27

經(jīng)理的銷售工作計(jì)劃與經(jīng)理銷售周工作計(jì)劃匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理的銷售工作計(jì)劃與經(jīng)理銷售周工作計(jì)劃匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 經(jīng)理的銷售工作計(jì)劃 一、本年度工作總結(jié)xx年即將過(guò)去，在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)...

2024-11-23 02:03

經(jīng)理年度銷售工作計(jì)劃與經(jīng)理銷售周工作計(jì)劃匯編doc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】經(jīng)理年度銷售工作計(jì)劃與經(jīng)理銷售周工作計(jì)劃匯編 第4頁(yè)共4頁(yè) 經(jīng)理年度銷售工作計(jì)劃 李杰是一家方便面企業(yè)的銷售經(jīng)理，自他擔(dān)任該職務(wù)3年以來(lái)，每年的年度銷售計(jì)劃書便成為了他的“必修課”，...

2024-11-21 22:29

采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理績(jī)交考核表-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5、采購(gòu)部廠長(zhǎng)、經(jīng)理KPI組成表考核指標(biāo)考核期限月度權(quán)重目標(biāo)資料來(lái)源定量指標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)完成率月度20%90%基地計(jì)劃部采購(gòu)原料質(zhì)量合格率月度15%97%基地品質(zhì)部采購(gòu)包材質(zhì)量合格率月度15%92%基地品質(zhì)部采購(gòu)成本控制率月度15%綜合采購(gòu)成本比05年不上升本部門新品送樣的及時(shí)率

2025-08-03 07:01

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