【導(dǎo)讀】和諧的金融環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。為進(jìn)一步加強我社案件專項治理工。施方案》,分查擺、糾正、鞏固三個階段開展案件專項治理工作。保案件防控工作落到實處。同時,還針對容易出現(xiàn)的操作事故或風(fēng)險點單獨列項,全面進(jìn)行審計和檢查,確保不給任何違規(guī)行為留下空間。不留空檔,逐步使所有員工繃緊了依法合規(guī)這根弦。果,使員工對違法違規(guī)事件的由“不敢為”向“不想為”轉(zhuǎn)變?!按嬖趩栴}整改研討會”。調(diào)查表和員工行為測評表的形式進(jìn)行了深入排查。機制,切實將員工工作時間以外的行為活動納入管理監(jiān)督范疇。確保了整改措施落實和制度執(zhí)行到位。對容易發(fā)生案件的薄弱環(huán)節(jié)、要害部門、重點崗位人員重點盯防,嚴(yán)格防范風(fēng)險案件的發(fā)生。工作中,重點檢查主管授權(quán)卡、柜員卡、關(guān)風(fēng)險項目內(nèi)容制定檢查工作表,布置開展自查。同時加大對違規(guī)責(zé)任人的懲處力度,嚴(yán)肅查處。識、體驗意識,進(jìn)一步提高員工風(fēng)險防范意識和防范能力。發(fā)生,促進(jìn)該社穩(wěn)健經(jīng)營、穩(wěn)步發(fā)展。