【正文】 管宣傳的經(jīng)營(yíng)班子成員負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 五、對(duì)責(zé)任者的處理 公司總工程師作為公司分管安全的主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)下屬管理不嚴(yán)，教育監(jiān)控不力，對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定對(duì)牛廣旭予以行政嚴(yán)重警告處分，扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。 公司工會(huì)主席作為公司新聞發(fā)言人，在民主路發(fā)生車毀人傷事故時(shí)，重視不夠，反應(yīng)遲緩，預(yù)判意識(shí)不強(qiáng)，沒(méi)有督促相關(guān)人員及時(shí)處理。決定對(duì)予以行政警告處分，扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。 安裝分公司經(jīng)理作為部門(mén)主管對(duì)施工隊(duì)管理教育不嚴(yán)，工作安排不細(xì)，對(duì)兩起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。決定對(duì)安正乾予以行政嚴(yán)重警告處分，扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。 安裝分公司經(jīng)理（行政）助理未盡職責(zé)，對(duì)施工監(jiān)管不力，對(duì)事故協(xié)調(diào)處理不妥當(dāng)，負(fù)有間接和直接責(zé)任。決定對(duì)予以行政記過(guò)處分，扣發(fā)兩個(gè)月浮動(dòng)工資。 施工隊(duì)長(zhǎng)工作安排不周，安全意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)事故負(fù)有直接責(zé)任。決定撤消其施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)職務(wù)，給予記過(guò)處分，因事故造成的經(jīng)濟(jì)損失由其個(gè)人承擔(dān)。 六、改進(jìn)（整改）措施 事故發(fā)生后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)成施工單位即刻將賠償金送至傷者家中。 為了吸取教訓(xùn)，公司立即召開(kāi)各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人及公司有關(guān)工程管理人員會(huì)議，告誡施工人員要深刻吸取這次事故教訓(xùn)，認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，切實(shí)把各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位，并責(zé)成公司安全管理人員加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)和重點(diǎn)部位檢查與監(jiān)督的力度，堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。 公司名稱信息 70 案例十一：通遼新奧工程質(zhì)量造成 燃?xì)庑孤┦鹿? 公司名稱信息 71 2022年 3月 5日下午 17點(diǎn) 30分，儲(chǔ)配站運(yùn)行工在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)壓力下降很快，迅速向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，運(yùn)營(yíng)部調(diào)集人員對(duì)全市的管網(wǎng)和調(diào)壓設(shè)施排查工作。 19點(diǎn) 20分在永安路與霍林河大街以北 300米處查出漏氣點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，關(guān)閉漏氣點(diǎn)兩端的閥門(mén)。 20點(diǎn) 05分位于泄漏點(diǎn) 13米處的家屬樓有一臥室發(fā)生爆燃，燒傷一人。 一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò) 二、事故發(fā)生主要原因分析 事故原因分析：管件對(duì)口間隙過(guò)小，整條焊縫嚴(yán)重未焊透，由于管線旁污水井滲漏使管線周圍產(chǎn)生沉降，應(yīng)力集中到一點(diǎn)，造成焊口斷裂，天然氣溢出從地下凍裂縫進(jìn)入居民臥室，戶主吸煙造成爆燃事故。從這起事故反應(yīng)出施工操作人員責(zé)任心不強(qiáng)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不到位、工程管理不利。 三、經(jīng)濟(jì)損失及人員傷害 經(jīng)內(nèi)蒙高院 〔 （ 2022）內(nèi)民一終第 217號(hào) 〕 終審判決，通遼新奧燃?xì)馀c朝陽(yáng)煤氣安裝公司共同承擔(dān)民事賠償醫(yī)療費(fèi)等 506， 。 四、事故性質(zhì)認(rèn)定 此次事故的主要原因是由于焊工技術(shù)水平較差至使焊縫存在嚴(yán)重缺陷，造成應(yīng)力集中，承載能力降低。次要原因管線距污水井較近，其底部土層長(zhǎng)時(shí)間受污水侵泡，形成疏松，管線自然下垂。在內(nèi)因和外因的作用下使管道斷裂。 事故主要是由于施工單位質(zhì)量體系不健全，自檢工序不到位檢查中出現(xiàn)盲點(diǎn) ，出現(xiàn)了不該出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。施工單位是事故的直接責(zé)任者，對(duì)本次事故負(fù)主要責(zé)任，通遼公司負(fù)有一定的管理責(zé)任。 五、對(duì)責(zé)任者的處理 按照實(shí)事求是和四不放過(guò)的原則處理 對(duì)施工單位取消施工資格； 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量員負(fù)有直接管理責(zé)任，扣發(fā)六個(gè)月浮動(dòng)工資； 工程部副主任負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)六個(gè)月浮動(dòng)工資； 總經(jīng)理、總工負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)一個(gè)月浮動(dòng)工資。 六、改進(jìn)（整改）措施 整改措施： 事故發(fā)生后將造成斷裂焊口的這名操作焊工所有焊件重新進(jìn)行檢測(cè)； 組織工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量、驗(yàn)收的管理制度及操作規(guī)程學(xué)習(xí)； 增設(shè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量人員，提高管控能力； 組織全員安全培訓(xùn)提升安全意識(shí)。 公司名稱信息 77 案例十二：永康新奧工程質(zhì)量造成 燃?xì)庑孤┦鹿? 公司名稱信息 78 7月 1日 17:50， 330國(guó)道至老旺達(dá)集團(tuán)中壓天然氣管道在做氣密性試驗(yàn)（ dn315管道內(nèi)壓力為），交警大隊(duì)對(duì)面的一道熱熔焊口發(fā)生斷裂，造成管道內(nèi)壓縮空氣噴出，管道表面覆土飛濺，使附近居民受到驚嚇，所幸并未造成人員傷亡。事發(fā)后，居民第一時(shí)間向公司報(bào)警，公司營(yíng)業(yè)廳接到報(bào)警電話后，立即派員趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)工作。 一、事故發(fā)生經(jīng)過(guò) 二、事故發(fā)生主要原因分析 事故原因分析： 經(jīng)工程技術(shù)部調(diào)查，造成此處燃?xì)夤艿罃嗔训闹饕驗(yàn)椋?6月 3日晚，施工隊(duì)在對(duì)該段管道進(jìn)行夜間加班施工的過(guò)程中，此焊口為最后一道焊口，當(dāng)時(shí)已是凌晨 5點(diǎn)多，在焊接之前，發(fā)現(xiàn)熱熔焊機(jī)銑刀無(wú)法正常使用，并且該處不具備加電熔套筒的條件，故施工隊(duì)對(duì)碰接面用刨刀進(jìn)行手工去氧化層后，并延長(zhǎng)加熱時(shí)間進(jìn)行加熱對(duì)接焊接。次日，施工隊(duì)負(fù)責(zé)人將該情況反映給現(xiàn)成管理員，因當(dāng)時(shí)工期緊及施工經(jīng)驗(yàn)不足，故現(xiàn)場(chǎng)管理員在對(duì)此焊口進(jìn)行外觀檢查，外觀檢測(cè)無(wú)異常后，同意回填。事后，未將此情況向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在 7月 1日進(jìn)行的氣密試驗(yàn)過(guò)程中，發(fā)生該處焊口斷裂脫口。本次質(zhì)量事故直接原因?yàn)椋菏┕り?duì)未按 PE管焊接規(guī)程操作，在明知焊機(jī)銑刀無(wú)法使用的情況下仍繼續(xù)焊接，導(dǎo)致焊接過(guò)程中焊口表面氧化層不能除盡，焊口接觸面不嚴(yán)實(shí)，焊接時(shí)接觸面不能完全熔合。最終導(dǎo)致事故的發(fā)生。 三、事故性質(zhì)認(rèn)定 本次事故定性：工程質(zhì)量責(zé)任事故。 四、對(duì)責(zé)任者的處理 處理決定： 施工隊(duì)管理不善，施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，處以人民幣 1000元罰款，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，并承擔(dān)此事故的一切善后費(fèi)用； 監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理不嚴(yán)，處以人民幣 500元罰款，并加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。 總經(jīng)理、副總經(jīng)理，對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管不力，對(duì)事故發(fā)生負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，處以人民幣 500元罰款，并加強(qiáng)管理。 工程部主任工程質(zhì)量監(jiān)督不力，處以人民幣 300元罰款，并加強(qiáng)工程管理。 現(xiàn)場(chǎng)管理員工程質(zhì)量管理不嚴(yán)，隱患意識(shí)不強(qiáng)，處以人民幣 200元罰款，并加強(qiáng)工程管理學(xué)習(xí)。 五、改進(jìn)（整改）措施 對(duì)施工隊(duì)要加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè) ,可考慮更換施工單位； 監(jiān)理單位工程質(zhì)量管理需要加強(qiáng)，可考慮更換監(jiān)理公司； 領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督意識(shí)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)一定要親自重點(diǎn)檢察； 現(xiàn)場(chǎng)管理員要加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，工序控制到點(diǎn)，嚴(yán)格遵循施工流程，提高隱患意識(shí)、責(zé)任心，并加強(qiáng)工程管理學(xué)習(xí)。