開題報(bào)告書-淺談企業(yè)文化對(duì)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的影響——以沃爾瑪為例-資料下載頁
2025-01-18 22:20本頁面
【正文】 化在核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。案例研究法，通過沃爾瑪案成功案例，分析它成功的原因，然后總結(jié)其成功經(jīng)驗(yàn)再得出對(duì)現(xiàn)在企業(yè)的啟示。大綱：內(nèi)容提要 一、 緒論 （一）研究背景 （二）研究目的和意義 （三）研究思路和方法 二、 相關(guān)理論介紹 （一）企業(yè)文化管理理論 （二）企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力理論 三、企業(yè)文化與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系 （一）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的核心要素 （二）企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉 （三）核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)文化功能的體現(xiàn) 四、通過企業(yè)文化的建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 （一）加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵作用（二）員工在企業(yè)文化建設(shè)中起著核心作用 （三）健全制度，堅(jiān)持長期建設(shè)和不斷創(chuàng)新 五、成功案例——以沃爾瑪為例（一）背景資料（二）沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化內(nèi)涵（三）沃爾瑪?shù)慕?jīng)驗(yàn) （四）啟示 （不夠可另附紙）指導(dǎo)教師意見： 指導(dǎo)教師簽名：日期：指導(dǎo)小組意見： 負(fù)責(zé)人簽名：日期：院畢業(yè)論文指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見：負(fù)責(zé)人簽名： 日期：7
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