過程裝備維修管理工程-資料下載頁
2025-01-18 22:00本頁面
【正文】 ? 提高設(shè)備先天素質(zhì) 4. 以系統(tǒng)論研究設(shè)備一生的管理 ? 系統(tǒng)整體性 5. 注重設(shè)計、使用、費用的信息反饋 SIT 日本的全員生產(chǎn)維修 ? 含義 ? 全員生產(chǎn)維修 ? Total Productive Maintenance, TPM ? 目標(biāo)：最有效的設(shè)備利用 ? 運行體制：生產(chǎn)維修（ MP、 PM、 CM和 BM） ? 全體人員：最高經(jīng)營管理者到第一線作業(yè)人員 ? 基礎(chǔ)：小組活動 SIT 日本的全員生產(chǎn)維修 ? 內(nèi)容 ① TPM以最大限度地發(fā)揮設(shè)備功能，以 零故障、零缺陷為總目標(biāo) 。 ② TPM以 重疊式的小組活動 方式，在等級制度的組織之下加以推動，力爭從上至下的政策和自下而上的意見得到貫徹和溝通。 ③ TPM以 5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)）為基礎(chǔ)，開展自主維修活動。 ④ TPM以 降低六大損失 （設(shè)備故障、安裝調(diào)整、空轉(zhuǎn)短暫停機、速度降低、加工廢品、試產(chǎn)期產(chǎn)品缺陷）來提高設(shè)備綜合效率。 ⑤ TPM的推動不僅局限于 生產(chǎn)部門和維修部門 ，設(shè)計開發(fā)等其他 業(yè)務(wù)、行政部門 都要納入其中。 SIT 日本的全員生產(chǎn)維修 ? 五大支柱 SIT 自主維修 難點攻關(guān) 前期動態(tài)管理 計劃維修 改進人的觀念、精神面貌、改善設(shè)備、 改良工作環(huán)境 企業(yè)經(jīng)營效益最大化 教育培訓(xùn) 概況 發(fā)展現(xiàn)狀 中國設(shè)備維修管理概況 SIT 概況 1. 初創(chuàng)階段（ 1949~1958） ? 1956年，引進蘇聯(lián)的計劃預(yù)修制 2. 曲折階段（ 1958~1976） ? 大躍進 3. 振興階段（ 1977 后） ? 1979年始，引進“設(shè)備綜合工程學(xué)”、“全員生產(chǎn)維修”、“后勤學(xué)” ? 修理與改造、更新相結(jié)合 ? 設(shè)備維修經(jīng)濟責(zé)任制 ? 設(shè)備預(yù)防維修制度 ? 科學(xué)管理方法和先進修理技術(shù) ? 開展設(shè)備管理評選活動 SIT 發(fā)展現(xiàn)狀 ?運用系統(tǒng)工程、價值工程、運籌學(xué)和可靠性工程 ?技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合 ?現(xiàn)代化管理方法 ?改進勞動管理 SIT 思考題 1. 生產(chǎn)活動的三個輸入物和六個輸出物是什么？分別對應(yīng)的管理稱為什么？ 2. 設(shè)備維修管理工程的含義？與維修工程的區(qū)別是什么？ 3. 簡述前蘇聯(lián)的計劃預(yù)修制的特點。 4. 簡述美國的維修體制的組成及其特點。 5. 后勤工程學(xué)中所述的系統(tǒng)全壽命周期中的費用效果由什么來衡量？具體指標(biāo)是什么？ 6. 設(shè)備綜合工程學(xué)中所述的設(shè)備壽命周期費用由幾部分組成？之間有什么關(guān)系？ 7. 日本的全員生產(chǎn)維修如何定義？ SIT SIT
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1