新質(zhì)量獎罰制度-資料下載頁
2025-10-10 11:09本頁面
【導(dǎo)讀】有效的達(dá)到激勵全員參與，全員品管之目的。其影響程度，給予獎勵10-100元/次；對本工序存在的質(zhì)量問題或隱患，能積極提出改善建議被采納者，視其改善效益，(原始數(shù)據(jù)來源于各單位巡檢員記錄的《首件及制程巡查報表》,品管部負(fù)責(zé)月度。失誤次數(shù)以不良比率超過其AQL允收水準(zhǔn)值為準(zhǔn)），給予獎勵50元/人。IPQC：月度質(zhì)量統(tǒng)計，當(dāng)月度檢驗誤判次數(shù)為0次時（零星不良不計其內(nèi)，在質(zhì)量改進(jìn)工作上有重大突出貢獻(xiàn)者，由公司總經(jīng)理或總經(jīng)理助理頒發(fā)特別獎，并召開表彰會進(jìn)行表彰。品不良率均達(dá)成目標(biāo)者；給予其負(fù)責(zé)人獎勵50元/人。干部層其它形式的獎勵按條款及之規(guī)定辦理。予處罰10元/次，并承擔(dān)相應(yīng)的返工或賠償責(zé)任。夜班人員生產(chǎn)造成不合格時，處罰辦法按項執(zhí)行?；蚋牧弦宰魉脮r，由此而產(chǎn)生之原材料、工時的損失，由責(zé)任人按相應(yīng)比例承擔(dān)。品管首件確認(rèn)錯誤產(chǎn)生的批量性不合格時，其責(zé)任分配比例為：操作員20%，返工或賠償責(zé)任，其部門自行協(xié)調(diào)處理。
【正文】 屬日常作業(yè)中突發(fā)而產(chǎn)生的質(zhì)量獎罰信息，由其部門 /單位于事發(fā)后 24 小時內(nèi)填寫《質(zhì)量獎罰處理單》，并及時知會品管部 進(jìn)行調(diào)查、核實， 之后再逐級呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn)，最后轉(zhuǎn) 財務(wù)部實施獎罰。 屬月度質(zhì)量統(tǒng)計后而產(chǎn)生的質(zhì)量獎罰信息，由品管部負(fù)責(zé)按月收集、統(tǒng)計，并將有關(guān)質(zhì)量原始數(shù)據(jù)匯總后以書面形式通知各部門 /單位，再由其部門 /單位根據(jù)實際情況填寫《質(zhì)量獎罰處理單》，逐級呈送至廠部總經(jīng)理處批準(zhǔn)，最后轉(zhuǎn)財務(wù)部實施獎罰。 有關(guān)部門 /單位人員所產(chǎn)生的獎罰金額，均于當(dāng)事人當(dāng)月薪資中體現(xiàn)，并在公告欄上加以公布。 執(zhí)行獎罰的原則 具備充分的理由和清晰的證據(jù)。 獎罰的輕重程度應(yīng)與所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益或損失相符合。 實施處罰時，應(yīng)提前確認(rèn)程序 /流程 /標(biāo)準(zhǔn)的合理性、可操作 性及人員資格等，僅在因人為因素（未落實有關(guān)標(biāo)準(zhǔn) /無責(zé)任感 /粗心大意等）造成的不合格時，則執(zhí)行質(zhì)量處罰。 員工對質(zhì)量處罰不滿意時，有上訴的權(quán)利，申訴程序則按《 員工紀(jì)律處分規(guī)定 》有關(guān)條款執(zhí)行。 本制度未盡事宜，由廠部經(jīng)理或以上級臨時決定獎罰辦法。 本制度自批準(zhǔn)之日起生效，修正時亦同。 附： 質(zhì) 量獎罰處理 單 年 月 日 部 門 職 務(wù) 姓 名 獎罰原由 : 當(dāng)事人確認(rèn) : 獎罰依據(jù) : 根據(jù)廠部《 產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度 》 條款 項 有關(guān)規(guī)定 獎罰內(nèi)容 : □ 獎勵 ￥ : 元 □ 罰款 ￥ : 元 申請 人 品管部 審 核 批 準(zhǔn) 備注 : :各部門 /單位責(zé)任人申請 品管部會簽確認(rèn) 總經(jīng)助審核 總經(jīng)理批準(zhǔn) 財務(wù) 執(zhí)行獎 /罰 ,有異議可以按正規(guī) 程序申訴 。若情況屬實 ,仍 拒簽 ,可由其上一級主管代簽 .
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