蔡曉清與優(yōu)索團隊給武鋼建工集團鋼結(jié)構分公司項目建議書-資料下載頁
2025-01-18 19:58本頁面
【正文】 方式及增長方式的組合？是優(yōu)索公司與武鋼建工集團鋼結(jié)構工程分分公司共同面對的挑戰(zhàn)。 此過程中，如何通過有效的方式，提升企業(yè)的綜合品牌形象，從而提高客戶的認知度與忠誠度，也是我們共同需要探討的課題。 項目實施周期 科目 工作事項 第一月 第二月 第三月 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 業(yè)務 戰(zhàn)略 明確業(yè)務拓展的方向及領域，選擇適合的市場競爭戰(zhàn)略 營銷組 織的構 建 市場部組織架構及運營流程設計 崗位職責及管理權限界定 市場部人員招募及配置 業(yè)務管 理系統(tǒng) 建設 年度銷售計劃 /預算的擬定 市場部薪酬及績效管理方案的制定 市場部人員日常業(yè)務工作流程設計 客戶關 系管理 系統(tǒng)建 設 客戶關系管理系統(tǒng)架構的搭建 客戶信息資料的錄入添加 客戶關系管理培訓 市場推 廣及品 牌建設 市場推廣方案的研討與制定 市場推廣方案實施輔導 公司 CIS系統(tǒng)的設計及優(yōu)化 本項目咨詢團隊的部分成員 蔡曉請 優(yōu)索管理咨詢公司高級咨詢顧問（組織運營及營銷管理），美國北弗吉尼亞大學工商管理碩士（ MBA），清華大學經(jīng)濟管理學院客座教授。蔡曉清先生曾先后就職于上海華亭賓館、武漢東湖新技術創(chuàng)業(yè)中心、雅戈爾集團股份有限公司等知名企業(yè)及上市公司，并長期擔任中高層管理職務。在從事企業(yè)管理咨詢工作期間，已為數(shù)十家不同行業(yè)的企業(yè)提供組織變革、運營管理、營銷管理、人力資源等相關領域的咨詢服務。 史濟明 優(yōu)索管理咨詢公司高級咨詢顧問（人力資源），武漢大學工商管理碩士（ MBA），中南民族大學工商學院名譽教授。史濟明先生曾先后在南京中脈科技集團、武漢紅人集團等數(shù)家知名企業(yè)擔任人力資源總監(jiān)職務，具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗，尤其在企業(yè)薪酬及績效管理方面具有專長。在從事企業(yè)管理咨詢工作期間，已為二十余余家不同行業(yè)及領域的企業(yè)提供項目咨詢服務。 熊 文 優(yōu)索管理咨詢公司咨詢顧問，華中科技大學金融學碩士，商業(yè)策劃與金融咨詢專家，具有六年管理咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，擅長理論與實踐結(jié)合，有效地進行金融方案（企業(yè)融投資方案與金融產(chǎn)品設計）的設計及將商業(yè)策劃方案執(zhí)行落地，深受客戶一致好評。
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