蔡曉清與優(yōu)索團(tuán)隊(duì)給武鋼建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)分公司項(xiàng)目建議書(存儲(chǔ)版)
【正文】 周 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 第 一 周 第 二 周 第 三 周 第 四 周 業(yè)務(wù) 戰(zhàn)略 明確業(yè)務(wù)拓展的方向及領(lǐng)域，選擇適合的市場競爭戰(zhàn)略 營銷組 織的構(gòu) 建 市場部組織架構(gòu)及運(yùn)營流程設(shè)計(jì) 崗位職責(zé)及管理權(quán)限界定 市場部人員招募及配置 業(yè)務(wù)管 理系統(tǒng) 建設(shè) 年度銷售計(jì)劃 /預(yù)算的擬定 市場部薪酬及績效管理方案的制定 市場部人員日常業(yè)務(wù)工作流程設(shè)計(jì) 客戶關(guān) 系管理 系統(tǒng)建 設(shè) 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)架構(gòu)的搭建 客戶信息資料的錄入添加 客戶關(guān)系管理培訓(xùn) 市場推 廣及品 牌建設(shè) 市場推廣方案的研討與制定 市場推廣方案實(shí)施輔導(dǎo) 公司 CIS系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及優(yōu)化 本項(xiàng)目咨詢團(tuán)隊(duì)的部分成員 蔡曉請 優(yōu)索管理咨詢公司高級(jí)咨詢顧問（組織運(yùn)營及營銷管理），美國北弗吉尼亞大學(xué)工商管理碩士（ MBA），清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院客座教授。 熊 文 優(yōu)索管理咨詢公司咨詢顧問，華中科技大學(xué)金融學(xué)碩士，商業(yè)策劃與金融咨詢專家，具有六年管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，擅長理論與實(shí)踐結(jié)合，有效地進(jìn)行金融方案（企業(yè)融投資方案與金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)）的設(shè)計(jì)及將商業(yè)策劃方案執(zhí)行落地，深受客戶一致好評(píng)。 現(xiàn)有產(chǎn)品 新產(chǎn)品 老市場 新市場 產(chǎn)品延伸 市場滲透 多樣化經(jīng)營 市場開發(fā) 銷售業(yè)績的增長方式 選擇哪一種業(yè)務(wù)增長方式及增長方式的組合？是優(yōu)索公司與武鋼建工集團(tuán)鋼結(jié)構(gòu)工程分分公司共同面對(duì)的挑戰(zhàn)。 服務(wù)管理 年度銷售計(jì)劃 /預(yù)算的制定及實(shí)施 崗位設(shè)置及崗位權(quán)限、責(zé)任的界定 工業(yè)廠房、 嚴(yán)格的成本 控制 其中 業(yè)務(wù)層面的戰(zhàn)略主要解決如何在一個(gè)具體的、可識(shí)別的市場上構(gòu)建可持續(xù)的競爭優(yōu)勢的問題 ；公司層面的戰(zhàn)略則是指一家多角化經(jīng)營公司的總體計(jì)劃。公司持續(xù)加快科技進(jìn)步及技術(shù)創(chuàng)新，取得省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)兩項(xiàng)，國家專利三項(xiàng)。我們不使用令人費(fèi)解的專業(yè)術(shù)語，以簡明的語言與客戶溝通。 縱然死神在頭頂盤旋，蘇格拉底還是斷然拒絕放棄他一生為之奮斗的信念。 目 錄 優(yōu)索簡介 工作流程及項(xiàng)目報(bào)價(jià) 我們的建議
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