【導(dǎo)讀】中石化上海高橋分公司儲運(yùn)一部16#罐區(qū)1606#罐大修施工技術(shù)方案。中國石化股份有限公司上海高橋分公司提供的檢修計(jì)劃?！妒突び卸?、可燃介質(zhì)管道工程施及驗(yàn)收規(guī)范》?！豆I(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?！冬F(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》?！妒突ち⑹綀A筒形鋼制儲罐施工技術(shù)規(guī)程》?！妒突や摻Y(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。《石油化工涂料防腐蝕工程施工技術(shù)規(guī)程》。《石油化工建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》?！妒突すこ探ㄔO(shè)交工文件技術(shù)規(guī)定》。本工程為中石化上海高橋分公司煉油區(qū)域16#罐區(qū)，共1臺。的施工及拆除；管道加盲板及閥門拆裝；油罐附件修理及更。換；欄桿、扶梯、平臺修理；消防泡沫、噴淋管線整改；防。腐保溫及土建部分的施工。6雨水明渠封堵與恢復(fù)2處。7罐頂彩鋼板隔離墻搭建與拆除83米，彩鋼板高米。7裝拆盲法蘭1件DN2504件。12拆裝人孔DN600,2件，各2次2件。13拆裝透光孔DN500,3件，各1次。2割除并焊接法蘭DN80，，4處

　　

【正文】 長 等組成。 建立通暢的 通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：為每個(gè)應(yīng)急指揮部主要成員準(zhǔn)備包括內(nèi)部、外部 救援部門的單位及移動(dòng)電話號碼表。 應(yīng)急指揮部的工作職責(zé)：負(fù)責(zé)制定并討論項(xiàng)目部編制的緊急 /應(yīng)急計(jì)劃，確保其實(shí)用有效；組織進(jìn)行工程施項(xiàng)目危險(xiǎn)評價(jià)和分析；保證項(xiàng)目部配置必要的應(yīng)急資源，如：通訊、交通、消防器材、醫(yī)藥用品和自控式呼吸器等；組織對緊急 /應(yīng)急事件的施救工作，并根據(jù)事件嚴(yán)重程度做出是否需要借 助救援部門及人員 ， 是否需要撤離等重大決策；負(fù)責(zé)組織日常的模擬緊急事故演習(xí)并進(jìn)行模擬演習(xí)和試驗(yàn)后對計(jì)劃進(jìn)行進(jìn)一步的修改完善。 項(xiàng)目應(yīng)急組織工作程序 ： 在事件發(fā)生前：確定應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組成 ，配置緊急裝備和設(shè)施，組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)并適時(shí)組織演習(xí) ； 對在工作中可能遇到的危險(xiǎn)物品有一定的知識；知道緊急情況下的報(bào)警和呼叫程序；懂得使用配備的消防和緊急裝備；知道在緊急情況下的撤離線路。 在事件中：發(fā)布緊急事件信號，若有可能，盡可能控制事件初發(fā)狀態(tài)，以防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大，立即通報(bào)現(xiàn)場有關(guān)管理人員，較 大的事件對外報(bào)警，派人到路口接應(yīng)并安排救護(hù)車輛 ； 現(xiàn)場所有人員立即停止作業(yè)，關(guān)閉氣源，切斷電源，按中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 34 要求迅速到預(yù)定地點(diǎn)集結(jié)。各單位、部門負(fù)責(zé)人立即清點(diǎn)、核對本單位集合的人員，如有必要主管安 全經(jīng)理下令并組織人員從工地有序撤離； 各單位和部門要組織好撤離工作，嚴(yán)禁奔跑、嘈雜和大聲喧嘩，更不允許擁擠和推扯，以防止堵塞撤離路線（消防通道），撤離線路上的關(guān)鍵地點(diǎn)設(shè)臨時(shí)交通指揮。 事件后：及時(shí)檢查，使所有應(yīng)急資源回到正常狀態(tài)；準(zhǔn)備事件處理報(bào)告，內(nèi)容包含事故的教訓(xùn)；總結(jié)、驗(yàn)證搶險(xiǎn)活動(dòng)的執(zhí)行效果、進(jìn)一步修正、完善緊急準(zhǔn)備和救援計(jì) 劃。 緊急事件下撤離步驟 ： 第一步：當(dāng)聽到緊急信號（警報(bào)）后，現(xiàn)場所有人員立即停止手中工作，并將設(shè)備和工具置于安全狀態(tài)和地點(diǎn)，如：關(guān)閉用電設(shè)備和電機(jī)；切斷電源，關(guān)閉配電箱總開關(guān)；關(guān)閉帶壓設(shè)備和設(shè)施（氣瓶）閥門并使其遠(yuǎn)離熱（火）源；吊車立即放下負(fù)荷，所有機(jī)動(dòng)車輛開至并排列于通道邊，將起動(dòng)鑰匙留在鑰匙孔內(nèi)；主動(dòng)協(xié)助清理通道，以防止物品、機(jī)具和材料堵塞消防通道。 第二步：所有現(xiàn)場人員立即趕到指定地點(diǎn)集合，緊急事件救援小組成員應(yīng)立即參與組織人員的有序撤離；各單位、各部門開始清點(diǎn)人數(shù)，班長、隊(duì)長開始清查其成 員。 第三步：檢查清點(diǎn)完人數(shù)后，各單位負(fù)責(zé)人組織好本單位人員在原地待命；如果事態(tài)嚴(yán)重，事件指揮長應(yīng)下令各單位從集合地點(diǎn)分批次撤離；事件指揮長立即指定專人到路口等中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 35 待、迎接外部救護(hù)（援）車輛；緊急事件救援小組成員在負(fù)責(zé)受傷人員緊急救護(hù)的同時(shí)，維持緊急狀態(tài)下的交通；所有人員按指定線路有序撤退，注意不得堵塞搶險(xiǎn)車輛通道。 第四步：緊急事件處置完畢后，事件指揮長要立即組織相關(guān)人員進(jìn)行事件的調(diào)查，查明原因，明確責(zé)任，吸取教訓(xùn)并制定針對性防范措施；組織各單位、各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，舉一反三；寫出緊急事件準(zhǔn)備和救援計(jì)劃執(zhí)行 情況和效果報(bào)告，進(jìn)一步完善、修訂緊急準(zhǔn)備和救援計(jì)劃，使之更為實(shí)際有效。 其它區(qū)域緊急事件 ： 如在我方施工區(qū)鄰近設(shè)施中的一處發(fā)生泄露或其他意外事故時(shí)，我們要求：發(fā)現(xiàn)者立即報(bào)告現(xiàn)場的管理的人員，由管理人員負(fù)責(zé)向甲方（業(yè)主）的有關(guān)救援機(jī)構(gòu)通報(bào)；由于裝置的復(fù)雜性，禁止員工不顧安全地去制止事故。 現(xiàn)場急救須知 ： 如自己受傷 ： 保持鎮(zhèn)定；請求別人護(hù)送到醫(yī)院；醫(yī)院急救電話號碼： 120；接受急救，輕傷亦需要；通知主管部門 — 安監(jiān)站 如他人受傷 ： 保持鎮(zhèn)定，立即呼救。如現(xiàn)場危險(xiǎn)，先將傷者移離險(xiǎn)地（ 但自已必須處于安全環(huán)境）。如傷者為觸電傷害，則嚴(yán)禁直接觸碰傷者，而要立即先切斷電源或撥掉電源插頭；不能按此法切斷電源時(shí)，可用干燥的竹、木桿等絕緣物品挑開電源線，使傷者脫離電源，再對傷者進(jìn)行施救。安中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 36 慰傷者，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復(fù)蘇等急救措施?，F(xiàn)場管理人員盡快安排救護(hù)車輛并通知醫(yī)生，應(yīng)急響應(yīng)。 施工平面布置 施工總平面管理 本工程主要是對 1606罐進(jìn)行檢修，位置清晰、明確，比較集中，根據(jù)本工程的上述特點(diǎn)，平面布置如下： 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 37 附件一： 1606罐大修進(jìn)度計(jì)劃 附件二： 工作危害分析（ JHA）記錄表 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 38 1606油罐檢修項(xiàng)目工程施工計(jì)劃進(jìn)度表 序 號 工作內(nèi)容 施工天數(shù)（天） 15 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 1 油罐用火防護(hù)措施 2 配合開停車拆裝盲板 3 人孔、清掃空、透光孔等拆裝 4 拆裝金屬軟管、閥門等 5 油罐附件修理及更換 6 焊接加強(qiáng)圈上部蓋板（預(yù)制安裝） 7 油罐欄桿、平臺、盤梯修理 9 加熱 盤管水壓試驗(yàn) 11 腳手架搭設(shè)、拆除 進(jìn)度 時(shí)間 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 39 12 儲罐本體及附件防腐 15 罐保溫、管道等保溫 16 土建施工、垃圾清運(yùn) 17 交工驗(yàn)收 說明：如因不可抗拒的外部因素（長時(shí)間的下雨、業(yè)主要求暫緩施工等），則工期向后順延。 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 40 中石化第四建設(shè)有限公司 QR/H0602 工作危害分析（ JHA）記錄表 項(xiàng)目名稱： 1606油罐檢修 工作崗位：焊工、起重工、電工、普工、管工、鉚工 工作任務(wù)：儲罐檢修 日 期： 2020 年 6 月 15 日 分析人員及崗位： (項(xiàng)目經(jīng)理 )、（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、（施工員）、（安全員）、（質(zhì)量員） 序號 施工 /活動(dòng)服務(wù) 危險(xiǎn)源 描 述 危險(xiǎn)因素造成后果 現(xiàn)有安全控制措施及發(fā)生頻率 危險(xiǎn)評價(jià) 建議改整 /控制措施 偏差發(fā)生頻 率 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程 度 防范、控制措施 L S 風(fēng)險(xiǎn)度（ R） 1 進(jìn)場作業(yè) 未進(jìn)行安全教育 違反制度 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 嚴(yán)格控制加強(qiáng)教育 著裝不規(guī)范 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 加強(qiáng)檢查規(guī)范行為 未辦理相關(guān)手續(xù) 違反制度、 傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 4 4 嚴(yán)格控制加強(qiáng)教育 2 動(dòng)火作業(yè) 油氣 火災(zāi)、 中毒 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 集中注意力、加以防 護(hù) 無防護(hù)設(shè)施 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 4 4 加強(qiáng)檢查采取措施 3 施工用電 電 源 線 破 損 觸電、火災(zāi) 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 5 5 規(guī)范用電、專人監(jiān)護(hù) 漏電保護(hù)失靈 觸電、傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 3 3 規(guī)范用電、專人監(jiān)護(hù) 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 41 插頭、插座損壞 觸電、傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 3 3 規(guī)范用電、專人監(jiān)護(hù) 電器設(shè)備未 接地 觸 電 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 電工經(jīng)常巡視檢查 4 焊接、氣割 著裝不規(guī)范 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 2 4 佩帶相關(guān)勞防用品 火災(zāi)事故 火 災(zāi) 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 3 6 配備相應(yīng)滅火器材 高空墜落 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 4 8 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 高處落物 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 5 起重吊裝 未設(shè)警戒線 人員傷害設(shè)備 破損 未發(fā) 生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 按操作規(guī)程控制 構(gòu)件綁扎不牢 人員傷害設(shè)備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 4 8 按操作規(guī)程控制 無證指揮 人員傷害設(shè)備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 持證上崗、專人指揮 鋼絲繩規(guī)格不符 人員傷害設(shè)備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 6 登高作業(yè) 未系安全帶 高處墜落 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 登高設(shè)施不規(guī)范 高處墜落 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 嚴(yán)格遵守操作規(guī)程 7 除銹、油漆 高空墜落 人員傷害 偶爾發(fā)生 檢查 有 一般勝任 有 2 4 8 嚴(yán)格安全操作規(guī)程 中毒 人員傷害 偶爾發(fā)生 偶爾檢查 有 勝任 有 2 3 6 按操規(guī)程控制 中石化上海高橋分公司 儲運(yùn)一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 42 粉塵 職業(yè)病 偶爾發(fā)生 偶爾檢查 有 勝任 有 2 3 6 按操規(guī)程控制