【導讀】中石化上海高橋分公司儲運一部16#罐區(qū)1606#罐大修施工技術(shù)方案。中國石化股份有限公司上海高橋分公司提供的檢修計劃。《石油化工有毒、可燃介質(zhì)管道工程施及驗收規(guī)范》?！豆I(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》?！冬F(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范》?！妒突ち⑹綀A筒形鋼制儲罐施工技術(shù)規(guī)程》。《石油化工鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》?！妒突ね苛戏栏g工程施工技術(shù)規(guī)程》?！妒突そㄔO工程項目施工過程技術(shù)文件規(guī)定》?！妒突すこ探ㄔO交工文件技術(shù)規(guī)定》。本工程為中石化上海高橋分公司煉油區(qū)域16#罐區(qū)，共1臺。的施工及拆除；管道加盲板及閥門拆裝；油罐附件修理及更。換；欄桿、扶梯、平臺修理；消防泡沫、噴淋管線整改；防。腐保溫及土建部分的施工。6雨水明渠封堵與恢復2處。7罐頂彩鋼板隔離墻搭建與拆除83米，彩鋼板高米。7裝拆盲法蘭1件DN2504件。12拆裝人孔DN600,2件，各2次2件。13拆裝透光孔DN500,3件，各1次。2割除并焊接法蘭DN80，，4處

　　

【正文】 長 等組成。 建立通暢的 通訊聯(lián)絡系統(tǒng)：為每個應急指揮部主要成員準備包括內(nèi)部、外部 救援部門的單位及移動電話號碼表。 應急指揮部的工作職責：負責制定并討論項目部編制的緊急 /應急計劃，確保其實用有效；組織進行工程施項目危險評價和分析；保證項目部配置必要的應急資源，如：通訊、交通、消防器材、醫(yī)藥用品和自控式呼吸器等；組織對緊急 /應急事件的施救工作，并根據(jù)事件嚴重程度做出是否需要借 助救援部門及人員 ， 是否需要撤離等重大決策；負責組織日常的模擬緊急事故演習并進行模擬演習和試驗后對計劃進行進一步的修改完善。 項目應急組織工作程序 ： 在事件發(fā)生前：確定應急領導小組 組成 ，配置緊急裝備和設施，組織員工進行學習和培訓并適時組織演習 ； 對在工作中可能遇到的危險物品有一定的知識；知道緊急情況下的報警和呼叫程序；懂得使用配備的消防和緊急裝備；知道在緊急情況下的撤離線路。 在事件中：發(fā)布緊急事件信號，若有可能，盡可能控制事件初發(fā)狀態(tài)，以防止事態(tài)進一步擴大，立即通報現(xiàn)場有關(guān)管理人員，較 大的事件對外報警，派人到路口接應并安排救護車輛 ； 現(xiàn)場所有人員立即停止作業(yè)，關(guān)閉氣源，切斷電源，按中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 34 要求迅速到預定地點集結(jié)。各單位、部門負責人立即清點、核對本單位集合的人員，如有必要主管安 全經(jīng)理下令并組織人員從工地有序撤離； 各單位和部門要組織好撤離工作，嚴禁奔跑、嘈雜和大聲喧嘩，更不允許擁擠和推扯，以防止堵塞撤離路線（消防通道），撤離線路上的關(guān)鍵地點設臨時交通指揮。 事件后：及時檢查，使所有應急資源回到正常狀態(tài)；準備事件處理報告，內(nèi)容包含事故的教訓；總結(jié)、驗證搶險活動的執(zhí)行效果、進一步修正、完善緊急準備和救援計 劃。 緊急事件下撤離步驟 ： 第一步：當聽到緊急信號（警報）后，現(xiàn)場所有人員立即停止手中工作，并將設備和工具置于安全狀態(tài)和地點，如：關(guān)閉用電設備和電機；切斷電源，關(guān)閉配電箱總開關(guān)；關(guān)閉帶壓設備和設施（氣瓶）閥門并使其遠離熱（火）源；吊車立即放下負荷，所有機動車輛開至并排列于通道邊，將起動鑰匙留在鑰匙孔內(nèi)；主動協(xié)助清理通道，以防止物品、機具和材料堵塞消防通道。 第二步：所有現(xiàn)場人員立即趕到指定地點集合，緊急事件救援小組成員應立即參與組織人員的有序撤離；各單位、各部門開始清點人數(shù)，班長、隊長開始清查其成 員。 第三步：檢查清點完人數(shù)后，各單位負責人組織好本單位人員在原地待命；如果事態(tài)嚴重，事件指揮長應下令各單位從集合地點分批次撤離；事件指揮長立即指定專人到路口等中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 35 待、迎接外部救護（援）車輛；緊急事件救援小組成員在負責受傷人員緊急救護的同時，維持緊急狀態(tài)下的交通；所有人員按指定線路有序撤退，注意不得堵塞搶險車輛通道。 第四步：緊急事件處置完畢后，事件指揮長要立即組織相關(guān)人員進行事件的調(diào)查，查明原因，明確責任，吸取教訓并制定針對性防范措施；組織各單位、各部門認真學習和總結(jié)，舉一反三；寫出緊急事件準備和救援計劃執(zhí)行 情況和效果報告，進一步完善、修訂緊急準備和救援計劃，使之更為實際有效。 其它區(qū)域緊急事件 ： 如在我方施工區(qū)鄰近設施中的一處發(fā)生泄露或其他意外事故時，我們要求：發(fā)現(xiàn)者立即報告現(xiàn)場的管理的人員，由管理人員負責向甲方（業(yè)主）的有關(guān)救援機構(gòu)通報；由于裝置的復雜性，禁止員工不顧安全地去制止事故。 現(xiàn)場急救須知 ： 如自己受傷 ： 保持鎮(zhèn)定；請求別人護送到醫(yī)院；醫(yī)院急救電話號碼： 120；接受急救，輕傷亦需要；通知主管部門 — 安監(jiān)站 如他人受傷 ： 保持鎮(zhèn)定，立即呼救。如現(xiàn)場危險，先將傷者移離險地（ 但自已必須處于安全環(huán)境）。如傷者為觸電傷害，則嚴禁直接觸碰傷者，而要立即先切斷電源或撥掉電源插頭；不能按此法切斷電源時，可用干燥的竹、木桿等絕緣物品挑開電源線，使傷者脫離電源，再對傷者進行施救。安中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 36 慰傷者，對危及生命的傷員要采取人工呼吸、心肺復蘇等急救措施?，F(xiàn)場管理人員盡快安排救護車輛并通知醫(yī)生，應急響應。 施工平面布置 施工總平面管理 本工程主要是對 1606罐進行檢修，位置清晰、明確，比較集中，根據(jù)本工程的上述特點，平面布置如下： 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 37 附件一： 1606罐大修進度計劃 附件二： 工作危害分析（ JHA）記錄表 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 38 1606油罐檢修項目工程施工計劃進度表 序 號 工作內(nèi)容 施工天數(shù)（天） 15 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 58 60 1 油罐用火防護措施 2 配合開停車拆裝盲板 3 人孔、清掃空、透光孔等拆裝 4 拆裝金屬軟管、閥門等 5 油罐附件修理及更換 6 焊接加強圈上部蓋板（預制安裝） 7 油罐欄桿、平臺、盤梯修理 9 加熱 盤管水壓試驗 11 腳手架搭設、拆除 進度 時間 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 39 12 儲罐本體及附件防腐 15 罐保溫、管道等保溫 16 土建施工、垃圾清運 17 交工驗收 說明：如因不可抗拒的外部因素（長時間的下雨、業(yè)主要求暫緩施工等），則工期向后順延。 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 40 中石化第四建設有限公司 QR/H0602 工作危害分析（ JHA）記錄表 項目名稱： 1606油罐檢修 工作崗位：焊工、起重工、電工、普工、管工、鉚工 工作任務：儲罐檢修 日 期： 2020 年 6 月 15 日 分析人員及崗位： (項目經(jīng)理 )、（技術(shù)負責人）、（施工員）、（安全員）、（質(zhì)量員） 序號 施工 /活動服務 危險源 描 述 危險因素造成后果 現(xiàn)有安全控制措施及發(fā)生頻率 危險評價 建議改整 /控制措施 偏差發(fā)生頻 率 安全檢查 操作規(guī)程 員工勝任程 度 防范、控制措施 L S 風險度（ R） 1 進場作業(yè) 未進行安全教育 違反制度 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 嚴格控制加強教育 著裝不規(guī)范 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 加強檢查規(guī)范行為 未辦理相關(guān)手續(xù) 違反制度、 傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 4 4 嚴格控制加強教育 2 動火作業(yè) 油氣 火災、 中毒 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 2 2 集中注意力、加以防 護 無防護設施 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 4 4 加強檢查采取措施 3 施工用電 電 源 線 破 損 觸電、火災 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 5 5 規(guī)范用電、專人監(jiān)護 漏電保護失靈 觸電、傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 3 3 規(guī)范用電、專人監(jiān)護 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 41 插頭、插座損壞 觸電、傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 1 3 3 規(guī)范用電、專人監(jiān)護 電器設備未 接地 觸 電 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 電工經(jīng)常巡視檢查 4 焊接、氣割 著裝不規(guī)范 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 2 4 佩帶相關(guān)勞防用品 火災事故 火 災 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 3 6 配備相應滅火器材 高空墜落 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 4 8 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 高處落物 人員傷害 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 5 起重吊裝 未設警戒線 人員傷害設備 破損 未發(fā) 生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 按操作規(guī)程控制 構(gòu)件綁扎不牢 人員傷害設備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 2 4 8 按操作規(guī)程控制 無證指揮 人員傷害設備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 持證上崗、專人指揮 鋼絲繩規(guī)格不符 人員傷害設備 破損 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 集中注意力、協(xié)調(diào)配合 6 登高作業(yè) 未系安全帶 高處墜落 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 嚴格遵守操作規(guī)程 登高設施不規(guī)范 高處墜落 未發(fā)生過 檢查 有 勝任 有 3 2 6 嚴格遵守操作規(guī)程 7 除銹、油漆 高空墜落 人員傷害 偶爾發(fā)生 檢查 有 一般勝任 有 2 4 8 嚴格安全操作規(guī)程 中毒 人員傷害 偶爾發(fā)生 偶爾檢查 有 勝任 有 2 3 6 按操規(guī)程控制 中石化上海高橋分公司 儲運一部 16罐區(qū) 1606罐大修施工技術(shù)方案 42 粉塵 職業(yè)病 偶爾發(fā)生 偶爾檢查 有 勝任 有 2 3 6 按操規(guī)程控制