公司微課建設(shè)工作實(shí)施方案-資料下載頁
2025-10-10 08:34本頁面
【導(dǎo)讀】為貫徹落實(shí)公司關(guān)于提升培訓(xùn)質(zhì)量的文件《**》指導(dǎo)精神，作流程微課建設(shè)提出如下實(shí)施方案。課堂的素材；基于員工工作輔導(dǎo)的微課程，針對(duì)重點(diǎn)工作崗位。建設(shè)內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資源開發(fā)、作品評(píng)選等環(huán)節(jié)。習(xí)觀摩、邀請(qǐng)專家面授、各分公司培訓(xùn)、“菜單式”網(wǎng)上培訓(xùn)等。Camtasiastudio、Prezi等軟件的使用等。微課資源完善三個(gè)階段組成。下的“微課程”設(shè)計(jì)的理論、理念、策略、方法和模式培訓(xùn)。全面提高微課建設(shè)水平。全公司微課評(píng)選定于12月中旬，各?？h分公司、部門評(píng)選應(yīng)在12月之前。每件微課程視頻長(zhǎng)度一般為5-8分鐘左右。所有參賽的微課程視頻。文件，一律采用mp4、flv文件格式，最大不超過300M。組組織評(píng)審，評(píng)選數(shù)量等依據(jù)相關(guān)通知、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)選。內(nèi)容依據(jù)督導(dǎo)評(píng)估方案執(zhí)行。下設(shè)工作小組，在**公司人事科信息化推進(jìn)辦公室。責(zé)資源管理、技術(shù)指導(dǎo)等微課程建設(shè)有關(guān)事宜。
【正文】 到的輔助擴(kuò)展資料（可選）： 培訓(xùn) 設(shè)計(jì)、學(xué)習(xí)指南、評(píng)測(cè)練習(xí)等，以便于其他 內(nèi)訓(xùn)師 借鑒與使用。 10 技術(shù)規(guī)范 微課視頻時(shí)長(zhǎng)一般不超過 10 分鐘，視頻畫質(zhì)清晰、圖像穩(wěn)定、聲音清楚（無雜音）、聲音與畫面同步；培訓(xùn) 設(shè)計(jì)要圍繞所選主題突出重點(diǎn)，有針對(duì)性與層次性；學(xué)習(xí)單要設(shè)計(jì) 學(xué)員 學(xué)習(xí)活動(dòng)，對(duì)相關(guān)資源做好鏈接，便于 學(xué)員 自由進(jìn)入下一階段學(xué)習(xí)。 10 培訓(xùn) 效果（ 40 分） 形式 新穎 構(gòu)思新穎， 培訓(xùn) 方法富有創(chuàng)意，不拘泥于傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn) 模式，類型包括但不限于：講授類、解題類、答疑類、活動(dòng)類、其他類；錄制方法與工具可以自由組合，如用手寫板、電子白板、黑板、白紙、 ppt 、Pad、錄屏軟件、手機(jī)、 DV 攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等制作。 15 趣味性強(qiáng) 培訓(xùn) 過程深入淺出，形象生動(dòng)，精彩有趣，啟發(fā)引導(dǎo)性強(qiáng)，有利于提升 學(xué)員 學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。 10 目標(biāo)達(dá)成 完成設(shè)定的 培訓(xùn) 目標(biāo)，有效解決實(shí)際 培訓(xùn) 問題，促進(jìn)學(xué)員 思維的提升、能力的提高。 15 總計(jì) 12 2020 年 工作流程 微課程建 設(shè) 工作進(jìn) 程安排表 月份 主要任務(wù) 責(zé)任單位 備注 2020 年12 月 制定 **公司 微課程培訓(xùn)工作實(shí)施方案 推進(jìn)辦 2020 年1— 3 月 召開 **公司 微課程建設(shè)應(yīng)用動(dòng)員暨培訓(xùn)專題會(huì) 微課程納入年度工作計(jì)劃，開學(xué)進(jìn)行檢查 制定 **公司 微課程建設(shè)工作實(shí)施方案 人事科、各縣分公司 、推進(jìn)辦、有關(guān) 部門 4— 5 月份 召開 **公司 微課程制作骨干作品經(jīng)驗(yàn)交流、展示點(diǎn)評(píng)會(huì) 各縣分公司 、推進(jìn)辦、有關(guān) 部門 6 月 微課程制作骨干按照要求制作精品上掛縣局平臺(tái)、學(xué)校平臺(tái)供其他 內(nèi)訓(xùn)師 觀摩學(xué)習(xí)。 人事科、各縣分公司 、推進(jìn)辦、有關(guān) 部門 7 月 各位 分公司 制作骨干對(duì)所在 部門 骨干 內(nèi)訓(xùn)師 進(jìn)行培訓(xùn)（月初） 各分公司 89 月份 骨干 內(nèi)訓(xùn)師 對(duì) 各分公司 內(nèi)訓(xùn)師 進(jìn)行校本培訓(xùn)，培訓(xùn)數(shù)不低于 1/3。 按照學(xué)段、學(xué)科確定選題并制作 對(duì) 各分公司 微課程培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行檢查 各分公司 、 有關(guān)部門 10 月份 微課程作品制作 微課程課題申報(bào) 各分公司 、推進(jìn)辦 11 月份 微課作品上報(bào) 微課程資源庫(kù)建設(shè) 各分公司 、推進(jìn)辦 12 月 微課程作品評(píng)選 推進(jìn)辦、 人事科 2020 年1 月 **公司 微課程活動(dòng)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng) 對(duì) 各分公司 微課程評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo) 檢查 推進(jìn)辦
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