公司微課建設(shè)工作實施方案-資料下載頁
2024-10-19 08:34本頁面
【導讀】為貫徹落實公司關(guān)于提升培訓質(zhì)量的文件《**》指導精神，作流程微課建設(shè)提出如下實施方案。課堂的素材；基于員工工作輔導的微課程，針對重點工作崗位。建設(shè)內(nèi)容主要分為業(yè)務(wù)培訓、資源開發(fā)、作品評選等環(huán)節(jié)。習觀摩、邀請專家面授、各分公司培訓、“菜單式”網(wǎng)上培訓等。Camtasiastudio、Prezi等軟件的使用等。微課資源完善三個階段組成。下的“微課程”設(shè)計的理論、理念、策略、方法和模式培訓。全面提高微課建設(shè)水平。全公司微課評選定于12月中旬，各。縣分公司、部門評選應在12月之前。每件微課程視頻長度一般為5-8分鐘左右。所有參賽的微課程視頻。文件，一律采用mp4、flv文件格式，最大不超過300M。組組織評審，評選數(shù)量等依據(jù)相關(guān)通知、評估標準進行評選。內(nèi)容依據(jù)督導評估方案執(zhí)行。下設(shè)工作小組，在**公司人事科信息化推進辦公室。責資源管理、技術(shù)指導等微課程建設(shè)有關(guān)事宜。
【正文】 到的輔助擴展資料（可選）： 培訓 設(shè)計、學習指南、評測練習等，以便于其他 內(nèi)訓師 借鑒與使用。 10 技術(shù)規(guī)范 微課視頻時長一般不超過 10 分鐘，視頻畫質(zhì)清晰、圖像穩(wěn)定、聲音清楚（無雜音）、聲音與畫面同步；培訓 設(shè)計要圍繞所選主題突出重點，有針對性與層次性；學習單要設(shè)計 學員 學習活動，對相關(guān)資源做好鏈接，便于 學員 自由進入下一階段學習。 10 培訓 效果（ 40 分） 形式 新穎 構(gòu)思新穎， 培訓 方法富有創(chuàng)意，不拘泥于傳統(tǒng)的課堂培訓 模式，類型包括但不限于：講授類、解題類、答疑類、活動類、其他類；錄制方法與工具可以自由組合，如用手寫板、電子白板、黑板、白紙、 ppt 、Pad、錄屏軟件、手機、 DV 攝像機、數(shù)碼相機等制作。 15 趣味性強 培訓 過程深入淺出，形象生動，精彩有趣，啟發(fā)引導性強，有利于提升 學員 學習積極性和主動性。 10 目標達成 完成設(shè)定的 培訓 目標，有效解決實際 培訓 問題，促進學員 思維的提升、能力的提高。 15 總計 12 2020 年 工作流程 微課程建 設(shè) 工作進 程安排表 月份 主要任務(wù) 責任單位 備注 2020 年12 月 制定 **公司 微課程培訓工作實施方案 推進辦 2020 年1— 3 月 召開 **公司 微課程建設(shè)應用動員暨培訓專題會 微課程納入年度工作計劃，開學進行檢查 制定 **公司 微課程建設(shè)工作實施方案 人事科、各縣分公司 、推進辦、有關(guān) 部門 4— 5 月份 召開 **公司 微課程制作骨干作品經(jīng)驗交流、展示點評會 各縣分公司 、推進辦、有關(guān) 部門 6 月 微課程制作骨干按照要求制作精品上掛縣局平臺、學校平臺供其他 內(nèi)訓師 觀摩學習。 人事科、各縣分公司 、推進辦、有關(guān) 部門 7 月 各位 分公司 制作骨干對所在 部門 骨干 內(nèi)訓師 進行培訓（月初） 各分公司 89 月份 骨干 內(nèi)訓師 對 各分公司 內(nèi)訓師 進行校本培訓，培訓數(shù)不低于 1/3。 按照學段、學科確定選題并制作 對 各分公司 微課程培訓活動進行檢查 各分公司 、 有關(guān)部門 10 月份 微課程作品制作 微課程課題申報 各分公司 、推進辦 11 月份 微課作品上報 微課程資源庫建設(shè) 各分公司 、推進辦 12 月 微課程作品評選 推進辦、 人事科 2020 年1 月 **公司 微課程活動總結(jié)獎評 對 各分公司 微課程評選活動進行督導 檢查 推進辦
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