【正文】 收制度，在材料、構(gòu)件的外采購前，應(yīng)向采購部門或分包單位提出質(zhì)量要求，對供應(yīng)廠商的生產(chǎn)能力、技術(shù)力量、生產(chǎn)穩(wěn)定性和管理水平需進(jìn)行一個(gè)較全面的了解。按規(guī)范要求驗(yàn)收原材料及配件，一旦發(fā)現(xiàn)有不合格現(xiàn)象，堅(jiān)決給予退場處理。 （6）、 建立測量復(fù)核制度，每層軸線標(biāo)高放線后，都要進(jìn)行復(fù)核抽檢，并辦理驗(yàn)線手續(xù)，各相關(guān)人員簽字齊全。 （7）、 為了達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)人人清楚的目的，在工程管理中推行“工序樣板制”，從每道工序施工工藝入手，根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，制定一套屬于自己的合理的施工工藝方法，由專業(yè)技術(shù)人員在施工現(xiàn)場培訓(xùn)講課。推出“樣板工序”經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收認(rèn)可后，再在工程中大面展開施工。 （8）、 嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項(xiàng)工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量的可追溯性，加強(qiáng)過程控制，并且要求工長現(xiàn)場隨時(shí)監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。 （9）、 為了及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量，工程總承包部每周舉行一次質(zhì)量分析會，分析發(fā)生質(zhì)量通病的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，避免亡羊補(bǔ)牢，使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時(shí)了解工程的實(shí)際情況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)預(yù)控。 （10）、 施工分包單位的施工人員必須在技術(shù)人員交底并做好交底記錄、明確工藝要求、質(zhì)量要求和操作要求的基礎(chǔ)上方能上崗和施工。施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋，經(jīng)項(xiàng)目工程師同意后，方可繼續(xù)施工。二、技術(shù)管理措施 試驗(yàn)管理 （1）、 施工現(xiàn)場設(shè)立試驗(yàn)室，由熟悉掌握試驗(yàn)業(yè)務(wù)的人員組成試驗(yàn)管理小組（按6至7人配備），施工過程中按國家頒發(fā)的有關(guān)建筑工程法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法進(jìn)行操作。各種試驗(yàn)儀器設(shè)備齊全有效。 （2）、由于本工程結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，采用的新材料較多，首先試驗(yàn)室根據(jù)實(shí)際情況購置相應(yīng)的儀器、設(shè)備，完善試驗(yàn)檢驗(yàn)手段，另外現(xiàn)場專業(yè)試驗(yàn)人員應(yīng)積極參加技術(shù)培訓(xùn)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，更好的為工程施工服務(wù)。 （3）、 現(xiàn)場試驗(yàn)員在施工中積極配合施工監(jiān)理和業(yè)主做好有見證取樣、送試工作，及時(shí)收集和整理試驗(yàn)資料。 （4）、 試驗(yàn)室建立完善的試驗(yàn)管理及歸檔制度，已確保試驗(yàn)檢測的可靠性和精確度。試驗(yàn)委托單、原始記錄、報(bào)表、臺帳等統(tǒng)一表格，填寫清楚，數(shù)據(jù)可靠，手續(xù)完備，并連續(xù)統(tǒng)一編號，分類歸檔。一切原始數(shù)據(jù)不準(zhǔn)更改，資料不準(zhǔn)抽撤?，F(xiàn)場試驗(yàn)人員應(yīng)對各送試項(xiàng)目分別建立試驗(yàn)臺帳，有一套完整的試驗(yàn)內(nèi)業(yè)資料。 （5）、 保證現(xiàn)場試驗(yàn)員的相對穩(wěn)定，不得任意調(diào)換工作，對于不合格的試驗(yàn)員及時(shí)進(jìn)行更換。（6）、 國家大劇院作為永久性重要建筑，地下部分工程量大，為有效的防止混凝土工程堿集料反應(yīng)（AAR）延長和保持混凝土工程的正常壽命，在本工程的混凝土施工過程中，現(xiàn)場及予拌混凝土工作站的試驗(yàn)人員應(yīng)對此予以充分重視，按照北京市《預(yù)防混凝土工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定》的有關(guān)措施進(jìn)行。具體見《國家大劇院工程試驗(yàn)預(yù)控方案》 測量管理 （1）、 施工測量是保證建筑物體型和空間位置符合設(shè)計(jì)要求的重要手段。國家大劇院占地面積大，軸線多，層高變化復(fù)雜，同時(shí)由于其結(jié)構(gòu)形式的特殊性，一旦下部結(jié)構(gòu)的軸線位置發(fā)生偏差將直接影響到整體建筑的使用功能及上部鋼屋架的正常安裝。因此在施工中設(shè)專人負(fù)責(zé)對施工測量精度進(jìn)行審查和復(fù)核。 （2）、 因本工程臨近人民大會堂等國家重要建筑物，同時(shí)超埋深基坑的土方開挖和基坑降水及其結(jié)構(gòu)本身的復(fù)雜性可能會造成工程結(jié)構(gòu)本身的不均勻沉陷和引起附近建筑物的變形或沉陷。為確保本工程的施工質(zhì)量和周圍建筑物的安全，一方面在施工中采取相應(yīng)措施加以避免，另一方面加強(qiáng)對受影響建筑的沉降觀測工作。由于在施建筑與附近建筑的重要性，選用DS05型測量儀器，采用精密液體靜力水準(zhǔn)測量方法，按國家一等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求進(jìn)行施測。 （3）、 工程測量是作好施工技術(shù)準(zhǔn)備，確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。在國家大劇院工程的施工過程中，項(xiàng)目部設(shè)立專門的測量小組，測量小組內(nèi)至少分為兩班，以利于測量交叉復(fù)合檢查，確保測量準(zhǔn)確無誤，同時(shí)各結(jié)構(gòu)分區(qū)內(nèi)的測量人員分別配備，以保證工程進(jìn)度。 （4）、 各級測量人員在施工中都必須嚴(yán)格堅(jiān)持測量工作程序：施工前要認(rèn)真熟悉圖紙，根據(jù)業(yè)主移交的測量資料做好復(fù)測工作；施工中嚴(yán)格控制測量精度，并作好原始記錄；完工后，做好竣工測量，及時(shí)準(zhǔn)確地提出測量成果。 （5）、 工程各部位（包括定位測量）每層/段測量放樣完畢，由工程總承包部測量主管牽頭，組織各參施單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、測量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員聯(lián)合檢查驗(yàn)線，檢查無誤后方由測量主管填寫有關(guān)資料，有關(guān)人員簽字齊全后報(bào)送監(jiān)理。 （6）、 施工測量儀器必須建立管理臺帳、設(shè)專人保管、保養(yǎng)，并定期檢驗(yàn)，不合格或超檢期的儀器嚴(yán)禁使用。由于國家大劇院工程的重要性，因此儀器選用1”、1+1ppm級以上的全站儀，充分利用先進(jìn)儀器的精確性、準(zhǔn)確性和快速性。 （7）、 建立完善的測量管理制度（其中包括測量放線制度、儀器管理制度和驗(yàn)線制度），明確責(zé)任。測量主管應(yīng)經(jīng)常和各有關(guān)部門密切合作，真正為工程服務(wù)，一切以工程質(zhì)量大局為重。計(jì)量節(jié)能為了提高工程質(zhì)量，節(jié)約能源，降低物耗，在本工程的施工過程中將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國計(jì)量法》，加強(qiáng)計(jì)量管理工作。 計(jì)理管理機(jī)構(gòu)設(shè)置:(1)、建立健全的計(jì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 (2)、設(shè)計(jì)量管理兼職人員1名負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的計(jì)量管理工作。計(jì)量管理兼職人員參加公司組織的培訓(xùn)后持證上崗。計(jì)量器具管理:(1)、計(jì)量器具分A、B、C三類管理，檢定周期執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，不得超周期使用。(2)、計(jì)量器具標(biāo)識管理：計(jì)量員根據(jù)設(shè)備檢定結(jié)果的記錄對設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識，對合格的計(jì)量器具貼上彩色的“合格證”標(biāo)志，并填好有效日期和檢定員。不合格的計(jì)量儀器及時(shí)封存。計(jì)量器具的配備、使用、維修保養(yǎng):(1)、計(jì)量器具的配備由務(wù)專業(yè)部門根據(jù)工程需要提出計(jì)劃經(jīng)項(xiàng)目總工審批后統(tǒng)一購置。根據(jù)工程的實(shí)際情況，計(jì)量器具的種類及精度等級以滿足施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。(2)、計(jì)量器具使用操作人員要熟悉器具的性能并按照操作規(guī)程工作。當(dāng)發(fā)現(xiàn)器具有失準(zhǔn)或其它問題時(shí)立即報(bào)告計(jì)量員送有關(guān)部門檢定，杜絕擅自拆卸修理。(3)、指定專人負(fù)責(zé)維修保養(yǎng)，保持計(jì)量器具的靈敏度和清潔。計(jì)量器具存放在滿足防潮、防震、防磁、防日曬雨淋及溫濕度要求的條件中，由專人妥善保管。計(jì)量器具的周期檢定:(1)、所有計(jì)量器具均執(zhí)行周期檢定制度。(2)、強(qiáng)檢計(jì)量器具到北京市監(jiān)督局所屬的檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定并執(zhí)行其規(guī)定的周期，不得超期或拒絕執(zhí)行。(3)、周期管理的計(jì)量器具按時(shí)送北京市政府計(jì)量檢定部門所屬的北京市西城區(qū)檢定分站進(jìn)行檢定，不得超期使用。計(jì)量器具檢測工作: (1)、工程質(zhì)量檢測工作執(zhí)行建筑安裝工程規(guī)范質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)建立技術(shù)資料，檢測率達(dá)到100% 。(2)、各種原材料進(jìn)場，消耗全部實(shí)測實(shí)量（袋裝水泥按進(jìn)場量的5%抽袋稱量）檢測率達(dá)到90% 。(3)、施工用水、用電設(shè)水、電表，按月做好抄表記錄，檢測率達(dá)到100% 。(4)、所有計(jì)量檢測工作均做好原始記錄，建立臺帳，保證項(xiàng)目簽字齊全、清晰，原始數(shù)據(jù)、計(jì)量單位準(zhǔn)確無誤。(5)、外協(xié)計(jì)量檢定工作要有“計(jì)量檢測委托書”；有授托方“計(jì)量器具檢定合格證書”的復(fù)印件；計(jì)量檢測原始數(shù)據(jù)計(jì)錄；檢測人員簽字；一切手續(xù)齊全才能確認(rèn)計(jì)量數(shù)據(jù)有效。計(jì)量技術(shù)檔案和資料保管:(1)、所有計(jì)量器建立臺帳、清冊、貴重器具建立設(shè)備履歷。(2)、做好計(jì)量資料。計(jì)量資料含：各項(xiàng)管理制度；計(jì)量人員登記表；系統(tǒng)圖、計(jì)量年度計(jì)劃、總結(jié)；能源、經(jīng)營計(jì)量檢測統(tǒng)計(jì)資料、計(jì)量器具周檢合格證、在用計(jì)量器具年度周檢計(jì)劃。技術(shù)資料管理 （1）、施工技術(shù)資料是工程建設(shè)的重要組成部分，是工程項(xiàng)目建設(shè)和竣工驗(yàn)收的必備條件。施工技術(shù)資料的編制必須符合國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國家檔案館關(guān)于建筑工程施工技術(shù)資料編制的有關(guān)規(guī)定。 （2）、 工程技術(shù)資料由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）總負(fù)責(zé)，并逐級配備資料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)資料管理工作。 （3）、 由于本工程為建筑施工總承包，故技術(shù)資料要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、格式統(tǒng)一，即相同資料的表格、填寫內(nèi)容等整齊劃一。 （4）、 項(xiàng)目資料員要及時(shí)收集、整理現(xiàn)場的技術(shù)資料并將其及時(shí)歸檔保存。 （5）、 技術(shù)資料必須真實(shí)的反映本工程的實(shí)際情況；按系統(tǒng)專業(yè)歸類分檔整理。保證資料完整、準(zhǔn)確、妥善保管，防止丟失和損壞。禁止對資料進(jìn)行涂改、偽造、隨意抽撤或損毀。 （6）、 項(xiàng)目技術(shù)資料員，必須持有北京市建委頒發(fā)的技術(shù)資料管理人員《崗位證書》。 （7）、 現(xiàn)場技術(shù)資料采用計(jì)算機(jī)管理，在計(jì)算機(jī)中建立完整的資料檔案體系，使資料調(diào)取、查找方便，監(jiān)控容易，提高資料管理的效率和水平。3 、工程進(jìn)度控制措施 在項(xiàng)目實(shí)施階段，進(jìn)度控制至關(guān)重要。國家大劇院為國家重點(diǎn)工程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，地理位置特殊，其巨大的規(guī)模、復(fù)雜的結(jié)構(gòu)以及不可預(yù)見的各種客觀條件使得本工程的進(jìn)度控制顯得尤為突出。（1）、 外部條件保證施工現(xiàn)場場地、道路、風(fēng)、水電、通訊等準(zhǔn)備工作是施工單位進(jìn)場施工的基本條件，施工圖紙是否及時(shí)也是直接影響工程進(jìn)度的重要因素。所以首先需要業(yè)主的密切配合，消除前期工作對延誤工期的影響，為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部條件。（2）、 組織保證建立強(qiáng)有力的國家大劇院工程管理組織機(jī)構(gòu)，配備具有豐富施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高專業(yè)理論水平的高層次專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)管理人員。（3）、 工程進(jìn)度計(jì)劃保證項(xiàng)目部對工期及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動態(tài)管理，總承包據(jù)合同規(guī)定的工期編制總進(jìn)度計(jì)劃并定出過程中的控制節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)控?？傔M(jìn)度計(jì)劃要充分結(jié)合施工技術(shù)方案，各分包的進(jìn)度要求，充分利用計(jì)劃中的自由時(shí)差，抓住關(guān)鍵線路上和重點(diǎn)工作，確保施工的最佳均衡和連續(xù)作業(yè)，并高度重視安裝、調(diào)試及專業(yè)設(shè)備安裝、裝璜等的相互關(guān)系。同時(shí)總承包商將會在現(xiàn)場建立起計(jì)劃體系，加強(qiáng)信息的傳遞和反饋，并加大對各分包的現(xiàn)場管理，組織和直轄市工作的力度，確保整個(gè)現(xiàn)場能在統(tǒng)一指揮/統(tǒng)一組織、統(tǒng)一、統(tǒng)一調(diào)度下，有條不紊地有序作業(yè)。 進(jìn)度計(jì)劃確定以后，要在整個(gè)生產(chǎn)活動中定期（周、旬）和不定期的檢查，并定期召開現(xiàn)場調(diào)度會和協(xié)調(diào)會及時(shí)解決矛盾和增強(qiáng)協(xié)調(diào)力度。在施工中以“節(jié)點(diǎn)著色法”和“實(shí)際進(jìn)度前鋒線”的記錄方式不斷與計(jì)劃圖比較，發(fā)現(xiàn)問題，研究措施，補(bǔ)救拖期，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行過程中的動態(tài)管理和控制，保證計(jì)劃目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。工程進(jìn)度管理流程  牽頭制定 貫徹實(shí)施 確認(rèn)  檢查 監(jiān)督 檢查 （4）、 內(nèi)部條件保證在施工管理中創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，針對大型施工機(jī)具的選擇和及時(shí)進(jìn)場設(shè)置、現(xiàn)場內(nèi)臨時(shí)道路的規(guī)劃、水電線路的埋設(shè)以及材料工具存放場地的布置等方面科學(xué)地確定施工現(xiàn)場的平面布置，使之充分發(fā)揮效率，更好的為施工生產(chǎn)服務(wù)，為工期保障創(chuàng)造內(nèi)部條件。 （5）、 施工管理保證利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)，根據(jù)本工程南側(cè)、北側(cè)、中心建筑三部分劃分三個(gè)大的作業(yè)區(qū)段，使各作業(yè)區(qū)成為一定程度的獨(dú)立管理體系。每一區(qū)段安排足夠的勞動力，運(yùn)用均衡流水施工工藝合理地安排工序，對工地現(xiàn)場的平面區(qū)域同步施工的同時(shí)，按照施工工藝程序的要求合理利用空間進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工、設(shè)備安裝施工和裝修施工三者立體交叉作業(yè)，充分利用空間爭取時(shí)間和充分利用時(shí)間爭取空間來科學(xué)地組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)，保證工程總進(jìn)度。采取切實(shí)可行的冬雨期施工措施，連續(xù)施工，確保進(jìn)度和質(zhì)量。 （6）、 施工技術(shù)保證充分發(fā)揮整體綜合優(yōu)勢，積極依靠先進(jìn)的管理水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平，科學(xué)利用新技術(shù)、新工藝、新材料，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定出合理有效的施工方案，保證該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工返修現(xiàn)象出現(xiàn)，從而影響工期。 （7）、 質(zhì)量保證本工程施工是一個(gè)多作業(yè)點(diǎn)、多工種、多個(gè)分項(xiàng)工程立體交叉作業(yè)的過程，在質(zhì)量控制方面難度較大，要求質(zhì)檢人員在工序施工過程中嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致檢查，將一些質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，防止出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象。 （8） 、材料保證在每道工序之前，技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。 （9） 、對分包商的管理協(xié)調(diào)保證加強(qiáng)對分包商的管理和協(xié)調(diào)，以總工期進(jìn)度為依據(jù)，編制分包商的施工組織方案、工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動力配置計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃。使分包商的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全文明施工等完全處于受控狀態(tài)之中，以確保工程如期完成。四、消防、保衛(wèi)管理措施： 工程地點(diǎn)的特殊性決定本工程現(xiàn)場消防、保衛(wèi)管理的重要性。項(xiàng)目部設(shè)置專門的消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立門衛(wèi)制度和巡邏護(hù)場制度，設(shè)專人兩班制晝夜值班，護(hù)場守衛(wèi)人員佩帶值勤標(biāo)志并認(rèn)真做好值班記錄。 施工料場、庫房的設(shè)置要符合消防、保衛(wèi)要求，并配備必要的防范設(shè)施。貴重、劇毒、易燃易爆等材料要設(shè)專庫專管。建立存放、保管、領(lǐng)用、回收制度，做到帳物相符。對攜帶施工物品材料出場的人員、車輛要開出門證。 進(jìn)入施工現(xiàn)場的聯(lián)系業(yè)務(wù)等其它人員要進(jìn)行登記，經(jīng)門衛(wèi)許可后方能進(jìn)入。 加強(qiáng)對各施工隊(duì)伍的管理，掌握人員底數(shù)，與之簽定治安消防協(xié)議。 現(xiàn)場設(shè)有明顯的防火宣傳標(biāo)志，每月對職工進(jìn)行一次治安、防火