【正文】 系安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、健全各級(jí)各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，有明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施。安全技術(shù)教育新進(jìn)企業(yè)工人須進(jìn)行公司、施工隊(duì)和班組的三級(jí)教育，工人變換工種，須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。工人應(yīng)掌握本工種操作技能，熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真建立“職工勞動(dòng)保護(hù)記錄卡”，及時(shí)做好記錄。施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)。分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對(duì)性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，名冊(cè)齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度。有時(shí)間、有要求，明確重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)崗位。安全檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到定人、定時(shí)間、定措施。龍門架、架橋機(jī)支架井架和腳手架，認(rèn)真做好驗(yàn)收合格掛牌制度(即“四驗(yàn)收”)。班組“三上崗、一講評(píng)”活動(dòng)班組在班前須進(jìn)行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄的“三上崗”和每周一次的“一講評(píng)”安全活動(dòng)。對(duì)班組的安全活動(dòng)，要有考核措施。遵章守紀(jì)、佩戴標(biāo)記嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。各類人員佩戴不同顏色的袖標(biāo)記；工傷事故處理建立事故檔案，按調(diào)查分析規(guī)則、規(guī)定進(jìn)行處理報(bào)告，認(rèn)真做好“三不放過”工作。“五牌一圖”與安全標(biāo)牌施工現(xiàn)場(chǎng)必須有“五牌一圖”：即(1)施工單位及工地名稱牌；(2)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律宣傳牌；(3)防火須知牌；(4)安全無重大事故計(jì)數(shù)牌；(5)工地主要管理人員名單牌；(6)施工總平面圖。圖牌應(yīng)規(guī)格統(tǒng)一，字跡端正，表示明確。施工工地必須有安全生產(chǎn)宣傳牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、主要通道口都必須掛有安全宣傳標(biāo)語或安全警告牌。二）、安全保護(hù)措施安全帽1）、安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后方能使用。2）、正確使用安全帽并扣好帽帶。3）、不準(zhǔn)把安全帽拋、扔或坐、墊。4）、不準(zhǔn)使用缺襯、缺帶及破損安全帽。安全帶1）、安全帶須經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格方能使用。2）、安全帶使用壹年后，必須按規(guī)定抽驗(yàn)一次，對(duì)抽驗(yàn)不合格的，必須更換安全繩后才能使用。3）、安全帶應(yīng)儲(chǔ)存在干燥、通風(fēng)的倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，不準(zhǔn)接觸高溫、明火、強(qiáng)堿酸或尖銳的堅(jiān)硬物體。4）、安全帶應(yīng)高掛低用，不準(zhǔn)將繩打結(jié)使用。5）、安全帶上的各種部件不得任意拆除。更換新繩時(shí)要注意加繩套。施工用電項(xiàng)目部配備一名專職的用電安全員，專職電工，禁止亂撞亂接。七、確保文明施工的技術(shù)組織措施隨著現(xiàn)代化程度的提高，文明施工是現(xiàn)代企業(yè)的基本要求，是展示企業(yè)形象的窗口?！案梢粋€(gè)工程，樹一方形象”是本投標(biāo)人宗旨，根據(jù)本工程特點(diǎn)，采取如下措施：一）、組織保證建立文明施工管理體系（同安全生產(chǎn)管理體系），全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，實(shí)行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，責(zé)任落實(shí)到人，使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)有一個(gè)干凈、整齊的工作環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。二）、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置現(xiàn)場(chǎng)布置圖。必須根據(jù)場(chǎng)地實(shí)際合理地進(jìn)行布置，設(shè)施設(shè)備按現(xiàn)場(chǎng)布置圖規(guī)定設(shè)置堆放，并隨施工：基礎(chǔ)、下部、上部等不同階段進(jìn)行場(chǎng)地布置和調(diào)整。道路與場(chǎng)地道路暢通、平坦、整潔，不亂堆亂放，無散落物；建筑物周圍應(yīng)澆搗散水坡，四周保持清潔；場(chǎng)地平整不積水，無散落的雜物及散物；場(chǎng)地排水成系統(tǒng)，并暢通不堵。建筑垃圾必須集中堆放，及時(shí)處理。班組落手清班組必須做好操作落手清，隨作隨清，物盡其用。在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)有防止塵土飛揚(yáng)、泥漿灑漏、污水外流、車輛沾帶泥土運(yùn)行等措施。有考核制度，定期檢查評(píng)分考核，成績(jī)上牌公布。周轉(zhuǎn)設(shè)備施工設(shè)施設(shè)備、大模板等，集中堆放整齊。大模板成對(duì)放穩(wěn)，角度正確。鋼模板及零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放。竹木雜料，分類堆放、規(guī)則成方，不散不亂，不作它用。水泥庫(kù)袋裝、散裝不混放，分清標(biāo)號(hào)，堆放整齊，目能成數(shù)。有制度，有規(guī)定，專人管理，限額發(fā)放，分類插標(biāo)掛牌，記載齊全而正確，牌物賬相符。庫(kù)容整潔，無“上漏下滲”。構(gòu)配件及特殊材料混凝土構(gòu)件分類、分型、分規(guī)格堆放整齊。鋼材、成型鋼筋，分類集中堆放，整齊成線。埋件鐵件分類集中，分格不亂，堆放整齊。三）、措施保證與當(dāng)?shù)馗愫寐返毓步ɑ顒?dòng)，積極推進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，教育全體施工人員，人人爭(zhēng)做文明職工，并在施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置醒目的文明施工標(biāo)語，以取得行人和附近居民的諒解和支持。保證施工現(xiàn)場(chǎng)人行道暢通及工地沿線居民和單位出入通道暢通，在施工過程中，與有關(guān)部門密切配合，做好沿線光纜、管道的保護(hù)和處理工作，杜絕管線事故及重大傷亡事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、機(jī)具、材料、生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、食堂、廁所，按照施工總平面圖統(tǒng)一布局，有條不紊、井然有序，并布置必要的橫幅、彩旗、口號(hào)、簡(jiǎn)介圖板及工地廣播、宣傳欄。施工中如發(fā)現(xiàn)古文化遺址、文物等，立即停止施工，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即與業(yè)主及有關(guān)文物研究部門取得聯(lián)系，并大力配合，妥善處理后再進(jìn)行施工。嚴(yán)格按基建順序施工，堅(jiān)決杜絕違章指揮后野蠻施工現(xiàn)場(chǎng)的發(fā)生。泥土、砂石嚴(yán)禁拋向施工場(chǎng)外，違者調(diào)離施工現(xiàn)場(chǎng)，并以經(jīng)濟(jì)處罰。每月對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查，并記錄在案。做好辦公室、宿舍、食堂、廁所清掃工作，有一個(gè)干凈的工作生活環(huán)境。保持原路面的干凈、整潔，并做好養(yǎng)護(hù)工作。施工路口設(shè)置警示燈，以告戒車輛和行人注意。1根據(jù)施工情況，制訂施工方案，在取得監(jiān)理工程師同意下安排夜間連續(xù)作業(yè)，減少噪音，保證附近居民正常休息。1建立醫(yī)務(wù)室，配備專職醫(yī)務(wù)人員，并配備一定數(shù)量的藥品。1食堂炊事人員必須持有健康證，并執(zhí)行衛(wèi)生條例，保障職工身體健康。八、確保工期的技術(shù)組織措施確保工程施工在業(yè)主要求的施工工期內(nèi)完成，本投標(biāo)人將采取以下措施：一）、在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后，立即在本公司范圍內(nèi)進(jìn)行思想總動(dòng)員，以嶄新的精神面貌投入到本工程的建設(shè)中去，并將建設(shè)本工程的重要意義、建設(shè)規(guī)模、總工期等貫徹到每一位職工中去，使其上下一條心，在確保工程質(zhì)量的前提下，為加快本工程的建設(shè)而貢獻(xiàn)力量。二）、盡量縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時(shí)間，在業(yè)主和當(dāng)?shù)卣膮f(xié)助下，盡快落實(shí)首先要施工的項(xiàng)目的臨時(shí)工程及準(zhǔn)備工作。三）、尊重科學(xué)、尊重實(shí)驗(yàn)、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步完善管理體系。并積極開展TQC小組活動(dòng)，充分發(fā)揮各位技術(shù)管理人員及廣大群眾的積極性，引進(jìn)和設(shè)計(jì)出更先進(jìn)的施工方法，加快施工進(jìn)度。四）、加強(qiáng)計(jì)劃管理，詳細(xì)編制總體年、季、月度各分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，并用文字和圖表表示編制依據(jù)，工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備和勞動(dòng)力安排等內(nèi)容。將計(jì)劃安排傳達(dá)到每一班組。并要求每班組根據(jù)計(jì)劃編制出每周的施工計(jì)劃，并傳達(dá)到每一個(gè)人，使大家都知道自己的任務(wù)。五）、提高機(jī)械化施工程度，并加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作和維修人員的管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，促進(jìn)工程進(jìn)度。六）、開展獎(jiǎng)罰評(píng)比制度，在全標(biāo)段的范圍內(nèi)進(jìn)行流動(dòng)紅旗。在保證工程質(zhì)量的前提下，工程進(jìn)度最快于施工總體計(jì)劃的工區(qū)、班組，發(fā)給流動(dòng)紅旗，同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)