【導讀】現(xiàn)行建筑業(yè)施工規(guī)范，ISO9002質量管理條例而編制。工程、電氣、給排水工程。本工程地質狀況良好，屬于山坡地段，地塊南面為挖方工程，北面為填土工程，基礎施工按施工設計圖執(zhí)行。行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能。公司多次榮獲海南“先進駐瓊企業(yè)”、“安全生產。先進單位”稱號。濟技術指標得以實現(xiàn)。2工期管理總工期為180天，目標工期170天。3安全生產管理無重大傷亡事故，一般事故率小于3‰。4文明施工管理實行CI達標，達到省級文明工地標準。直接對該工程的質量、進度和現(xiàn)場管理負責。本工程項目經理部組織機構見下表。的施工中得到印證。程師組織項目經理部技術負責人及有關技術人員盡快熟悉圖紙，本單位具體情況，編制該施工組織設計。跟蹤檢查，不合格的材料嚴禁使用。要求持證上崗，嚴禁無證操作。驗收規(guī)范要求；以及設計變更和技術核定事項等，都應詳細交底，必要時進行現(xiàn)場示范。全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。

　　

【正文】 程竣工后，也應定期預測。此外，還應做傾斜和裂縫觀測。上述各項觀測均應做好記錄。 七、雨季施工措施 針對南方天氣雨天多的特點，在工程的施工期間應作好如下幾項工作： 作好天氣預報工作以便： ①調整施工計劃，盡量避免在雨天澆筑砼。 ②對防潮怕雨材料進行覆蓋、轉移。 ③對臨時用電、防雷 ，腳手架等進行常規(guī)外檢測。 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 45 ④使井架等高層建筑做好停止作業(yè)準備。 水泥等易潮材料露天存放時應在高處墊高，并準備較多雨布，以對之進行及時覆蓋。 雨后澆筑砼要根據砂石含水量調整攪拌用水量。 砼施工時備有足夠的防雨布，以防降雨時覆蓋用。 庫房作好屋面、墻壁、地面防滲漏措施，在雨季前進行處理，每場雨前、雨中查看處理。 對室內裝修工程要封閉好門窗，避免雨水和潮氣侵入。 挖好排水溝，防止現(xiàn)場積水。 基坑周圍砌筑 200 高的擋水墻，以防地表水進入基坑內。 派專人負責進行基坑邊坡的穩(wěn)定觀察工作 ，發(fā)現(xiàn)危險情況及時報告并參與組織處理。 在進行地下基礎施工時，在基坑內的周圍設置排水明溝，3050m 調置一個集水井，內置潛水泵，隨時排除基坑內的積水。 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 46 八、施工進度計劃 施工進度計劃說明 在保證施工質量的前提下，實行快速流水作業(yè)，這是做好本工程施工進度計劃的指導思想 。根據設計圖紙及有關資料，編制控制性進度計劃。詳見施工進度計劃表 。 （詳見第 76 頁） 保證實現(xiàn)總施工進度計劃的措施 編制詳細的實施作業(yè)計劃 根據施工總進度計劃編制各時期的較為詳細的實施作業(yè)計劃，用以向參加 施工班組下達任務。 編制各個時期的各種資源供應量計劃 根據施工總進度計劃和實施作業(yè)計劃，編制各個時期的各種資源供應量計劃。對于需預定加工的構配件、市場上緊俏的材料和配件，應估計定貨、采購、加工、運輸和進場（庫）時間，須超前編制和落實各類資源供應量計劃。 各種物資供應及時，平面布局合理 物資供應情況是各個時期計劃檢查的重點。在定期召開的計劃會和調度會上，物資管理人員應詳細匯報供應情況。 任務的時間性 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 47 在向施工隊伍布置任務或簽訂承包合同時，要對完成該任務提出時間要求。該時間要求取決于實施作業(yè)計劃。 協(xié)調各分包單位的配合關系 在施工中通常有多個單位參加，在施工過程中定期檢查和協(xié)調各單位間的配合關系，水電安裝隨時配合土建施工，所有管道應按圖預埋套管、埋鐵。 要經常和定期地檢查計劃實施情況 要經常和定期地檢查計劃實施計劃，包括工程形象進度、資源供應及管理工作進展。在實施過程中，如偏離計劃，應分析原因，果斷地進行調度，確保關鍵工序按計劃執(zhí)行。 九、工期保證措施 總體管理與協(xié)作 強化項目部內部管理人員效率與協(xié)調，增強與業(yè)主的聯(lián)系，加強對勞務、分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及 個人的職責分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭取將圍繞本工程建設的各方面人員充分調動統(tǒng)一，共同完成工期總目標。 計劃滾動控制 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 48 編制詳細的工程施工總進度計劃，并采用微機管理技術，對施工計劃實行動態(tài)管理；建立主要的工程的形象進度控制點，圍繞總進度計劃，編制月、周施工進度計劃，作到各分部分項工程的實際進度按計劃要求進行；每期根據前期完成情況和其他預測變化情況，對當期計劃和后期計劃、總計劃進行重新調整和部署，確保按原定或因非施工原因調整了的期限交工。 設計方案與變更 相關人員反復認真看圖并相互協(xié)作，及早發(fā)現(xiàn) 、研究、糾正問題，并盡早提交深化設計圖紙，完成審核；與業(yè)主緊密協(xié)調減少臨時和事后變更數(shù)量，并盡可能地提前通知變更內容，使工程的施工在及時、準確、正確的方案指導下進行，避免混亂、更改和延誤。 材料的采購要及時，保證工程施工進度的要求 施工方案與穿插 由技術匯集各專業(yè)各方人員，慎密決定施工方案，并本工程特點，能夠提供多層空間和分段流水施工的優(yōu)點，實施工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能多的穿插作業(yè)，確保當期和總的施工進度。 設備與工藝 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 49 混凝土采用攪拌機攪拌。 配備 3 臺 井架，三 臺攪拌機等大型施工機具，應確保機具運轉良好，加快下料和人員的運送速度。 與砼攪拌合作優(yōu)化混凝土的配比，在砼中摻加高效減水劑，提高砼的早期強度，縮短施工工期。 配備 2 臺電渣壓力焊機，確保鋼筋的豎向連接速度，加快施工進度。 現(xiàn)場施工管理 加強現(xiàn)場施工的調度、監(jiān)督和協(xié)調，使土壤、安裝、裝飾及各分項工程之間的立體交叉作業(yè)和分段流水施工不致相互干擾，順利進行。 處理好各方面的關系 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的際關系，使現(xiàn)場各方認清其間的相互依賴和相互制約的關系。 質量與成品保護 加強質量檢查和成品保護工作，尤其是樣板間的貫徹和施工過程中的監(jiān)督檢查工作，確保各道工序順利一次成功，減少返工、窩工造成的時間浪費和其他工序工程的延誤、壓縮和對整體工程的拖延。 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 50 加強施工安全及消防、文明施工、現(xiàn)場與環(huán)保、治安保衛(wèi)工作以及政府各部門的聯(lián)系，提供完善的總承包管理和服務，減少由于外圍保障不周或事故而對施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力搞施工，施工過程能夠不間斷地快速進行。 十、質量保證措施 我公司的質量方針：精心組織，確保工序受控；誠實 信用，爭創(chuàng)一流工程。 本工程質量目標：合格 。 為認真貫徹我公司的質量方針，確保質量目標的實現(xiàn)，我們采取如下措施以達到上述目標。 質量管理工作中的措施 我們將質量管理工作分解為以下四個方面，以加強對質量的控制： 對直接參與施工的組織者、指揮者和操作者： 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 51 ①制定出管理制度 * 加強質量教育，使各級管理者和作業(yè)者質量意識提高； * 對質量低劣的堅決返工，并對其單位和個人作出經濟懲罰。 ②選拔優(yōu)秀人員 選拔優(yōu)秀的項目管理人員，嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作，對技術復雜、難度大、精度高的工序或操 作，選用技術熟練、經驗豐富的工人來完成。 ③技術交底要詳細 要求技術管理人員對操作工藝向工人反復交底，使其充分了解和把握質量細節(jié)。 ④監(jiān)督檢查要及時 項目管理人員應當加強對各操作人員的監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)理解和操作錯誤，并隨時進行糾正，確保工程質量。 ⑤相互借鑒的意見和建議 技術人員要虛心傾聽工人師傅的意見和建議，重視工人發(fā)現(xiàn)的問題及其采取的好方法，并予以推廣和獎勵。我們以往實踐證明，很多問題是由工人最先發(fā)現(xiàn)的，很多好的方法也是由工人最先采用的。 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 52 材料管理方面的措施 要嚴把材料質量關，確保預定工程質量目標 的實現(xiàn)。掌握材料信息，優(yōu)選生產廠家和供貨商。合理組織材料供應，確保施工正常進行。合理的組織材料的現(xiàn)場運輸、倉儲、保管工作，避免損傷，加強材料檢查驗收，嚴把材料質量關。 控制質量達標的方法 控制方法包含施工方案、施工工藝、施工技術措施等的質量控制： ①技術人員要反復認真識圖并了解設計意圖，弄清結構特點，掌握圖紙細節(jié)，糾正漏、錯、碰、缺儲問題。在此基礎上，與建設單位協(xié)作，確定預留預埋、細節(jié)作法、空插等方案，作好深化設計工作，提交由建設單位審核，切實保障設計意圖施工。 ②認真學習施工規(guī)范及驗收標準，加深對其所 用規(guī)范和特定要求做法的了解和把握，用工法及工藝卡進行全面技術交底，切實做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，質量驗收按標準。 ③施工方案 作好施工組織設計工作，確定各分部分項工程的施工方案；在每一分部分項工程施工前，反復討論，予以最后確定，并逐級向下交底，保證充分貫徹；施工過程中發(fā)現(xiàn)問題，及時予以調整、海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 53 糾正。 ④施工測量 施工測量是建筑施工各分項工程的先行工序，要保證偏差始終控制在誤差允許范圍內。 ⑤試驗員做好砼的同條件養(yǎng)護試塊，及時掌握砼強度的發(fā)展情況，建立標準養(yǎng)護室，搞好試塊的養(yǎng)護工作，使用高效減水劑，確保左品質 因素，提高砼質量。 ⑥豎向鋼筋采用電渣壓力焊接新技術，水平鋼筋連接采用閃光對焊技術，并解決鋼筋的可焊性，改善焊接工藝，確保鋼筋的接頭質量。 機械設備管理 機械控制包括施工機械設備、工具等控制。各方面工程師保證使施工選用能夠產生最佳質量效果的機械、工具。機械工程師輔助使之處于能夠產生最佳質量效果的狀態(tài)。 總結質量管理經驗，提高質量控制能力 ①質量管理程序是：預測 — →討論 — →審批 — →安案 — →交底 — →操作 — →檢查 — →處理。無論材料的采購還是某一分項分項工程的施工，都將采用這一有效的程序實施，保證其質量按設計要求完成。 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 54 ②項目質量管理的完善 制定總的質量目標，并按時間進行分段，將各方面分解，確定單一部分，每一單一部分按上述程序解決，完者定論不管，未完者繼續(xù)施工或者整改，同時新的加入，后環(huán)扣前環(huán)，并不斷完善直至交工為止。 ③交接質量評定 * 工序交接質量評安 每道工序完成后由施工單位會同業(yè)主共同檢查，上道工序不合格，不得進行下道工序。只有每道工序完工后進行交接質量評定，才能保證整體完工后符合質量標準。 * 專業(yè)交接質量評定 牽涉到多專業(yè)之間配合的分部分項工程，只有各專業(yè)技術負責人經過核驗，認定每一專業(yè)的工作 全部按質完成，進行會簽后才能進行下一道工序的施工。 技術資料的整理 資料員將質量管理過程中留下的詳盡材料證明和檢驗報告、工程驗收等證件，質量管理過程中的行文，以及照片和實物資料隨時進行整理，保證技術資料全面、整齊。 制定獎罰條例 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案 長沙桐木建設股份有限公司 55 以對圖紙、規(guī)范的全面掌握為基礎，以深化設計為工具，以合同為準繩，無論對質量管理者、質量的上述五個方面、質量管理程序、交接評定程序以及證明與資料的收集保存，我們都將制訂嚴格而明確的規(guī)章制度，逐級究核，獎罰分明。使整個工程統(tǒng)攝在完整嚴格的質量保證體系之下。 結構層施工期間均 用經緯儀測量放線，每次放線后堅持做好復核，避免誤差積累。 加強成品保護工作，確保工程質量目標的實現(xiàn) 成品保護的組織管理措施 ①技術人員在工程師的指導、監(jiān)督下研究確定成品，保護的組織管理模式、有關的規(guī)章制度以及具體的保護方法方案。 ②加強對職工的質量和成品保護教育，樹立工人的保護意識，使其在操作和搬運、行走過程中相互監(jiān)督、自覺維護。 ③除在施工現(xiàn)場加設標語外，在必須注意進行保護的成品處標寫醒目的警示，喚起來往人員注意。 ④對成品保護不力的單位和個人，以及因粗心、漠視或故意破壞他人成品的部門和個 人，區(qū)分不同情況和損失，予以不同程度的處罰。 成品保護技術措施 海南愛科制藥有限公司綜合生產車間工程 施工組織設計方案