【正文】 焊、氣焊作業(yè)時，注意落實防火，滅火措施，作業(yè)前應清除或隔離易燃物品，未經清除不準動火作業(yè)，作業(yè)時應有人監(jiān)護，作業(yè)完畢必需檢查現場熄滅余火，切斷電源，清理現場方能離開。白熾燈、碘鎢燈與可燃物距離不應小于50CM。禁止用紙布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品。鎮(zhèn)流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮(zhèn)流器直接固定在可燃物上。經常檢查開關，有否由于局部過熱導致變色、變形和發(fā)熱的現象。定期檢查開關絕緣性能，以杜絕因用電引起的火災。滅火器和消防設施要定期檢查，消防通道要保證暢通。第七章 環(huán)境保護及文明施工措施一、文明施工組織管理機構，創(chuàng)文明工地。文明施工由項目經理負責，建立嚴格的檢查制度，做到日干日清，工完場清，采取先進的施工管理技術，科學的管理方法，把現場建設成文明施工先進工地。二、搞好場容場貌，確保優(yōu)質高速安全生產?，F場設有醒目的鳥瞰圖，平面圖及安全質量宣傳板。按平面圖堆放材料，材料保管有制度，有措施，做到現場材料保管成堆、成垛、成行、不積水、防雨，通風良好?，F場辦公室整潔，上墻表齊全，起到指導施工的作用。各項管理制度齊全，檔案整理及時，按施工組織設計施工?，F場道路通暢，圍墻堅固。三、減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施因施工現場位于市中心地帶，周邊距辦公室及居民區(qū)較近，為保證施工正常進行，減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的措施。加工廠附近加設九合板或五彩布圍擋，大型設備可在設備底部加橡皮板減震；無齒鋸類切割設備需對單體再進行二次圍擋，以減少噪音及工作過程中形成的粉塵。施工現場操作過程中，操作工人應保證態(tài)度文明，不野蠻施工，施工現場不可動火，需使用電焊時，應先提出申請，并對電焊操作區(qū)采用簡易遮擋，防止電弧光傷人。四、場地文明施工規(guī)劃、管理項目經理部辦公室按文明施工樣板工地布置，在業(yè)主方指定或許可的場地內獨立設置必要的辦公用房。辦公室內布置要整潔大方，資料文件圖紙分門別類歸集存放。工地材料設備倉庫和臨時堆場按實施IS0 9002質量體系的標準和規(guī)定布置，統(tǒng)一金屬圍板和貨架，標識齊備準確。必須執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的法規(guī)。施工現場的各個安全設施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。做好施工現場安全保護工作，采取必要的防盜措施。施工現場的管理人員及施工人員進入施工現場佩戴證明其身份證卡，不準非施工人員擅自進入施工現場。場內各種臨時設施，嚴格按照施工平面布置圖施工。各種設備材料、成品、半成品和施工用的機具設備，必須按指定地點堆放。日常施工中要加強管理，保持場內道路的暢通。施工現場的用電線路、用電設施的安裝和使用，必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，按《施工臨時用電規(guī)范》進行架設。嚴禁任意拉線接電。施工現場的照明設置應滿足施工安全要求。定期的檢查和清掃辦公室、倉庫、施工場地、宿舍、食堂和衛(wèi)生間，及時清理排水排污口，保持整潔。定期由有關衛(wèi)生防疫部門對工地進行滅蚊、滅蠅、滅鼠、滅蟑螂的噴藥工作。工地現場設立后勤部門，管理職工食宿。教育所有進場員工遵守管理制度，對違反制度者堅決處理。所有出場車輛必須在甲方許可的場所進行清洗，以免車輛從施工場內帶出泥土污染市政道路。嚴格執(zhí)行國家《環(huán)保法》的有關規(guī)定，污水排放、市容環(huán)境和噪音管理，夜間施工規(guī)定和城市工程文明施工的各項規(guī)定。1嚴格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定。在施工現場建立和執(zhí)行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施，建立義務消防隊。五、工地現場管理由于工地內空間有限，現場施工用的材料機具應在臨建倉庫和甲方指定的地點存放。在場內其它任何區(qū)域堆放材料和機具，事先應征得甲方或駐場監(jiān)理的許可。實行施工班組文明施工與效益掛勾的辦法，要求施工班組保持場容場貌的整潔，隨時清理余料垃圾，做到工完場清。配置專職人員清理施工場地，保持作業(yè)區(qū)和主要通道暢通整潔。場內井口、洞口及臨邊設置文明施工安全護欄，并涂紅白相間的明顯標志。日常施工中產生的廢物和垃圾，按業(yè)主方指定地點堆放，并及時清理。 在工程完成后，負責拆除清理工地上本公司的施工和生活臨時設施。第八章 施工管理措施第一節(jié) 施工管理人員須知及辦公配備項目組成員在工作過程中，必須嚴格遵守工地管理細則，做到態(tài) 度端正，工作認真；積極進??；堅守在工程一線，不擅自離崗。項目組成員進入工地時，佩戴安全帽、工作服、胸卡，衣冠整潔， 文明施工。項目組成員隨身配備傳呼機或手機，保證24小時通迅暢通，做到隨叫隨到。項目組成員要積極關心勞務工人的起居生活，嚴格做好勞務工人 管理工作，保證工程安全的順利進行。管理人員辦公室，配備計算機，打印機，傳真機，實行智能化管 理，保證現場技術聯絡及二次設計工作順利進行。第二節(jié) 施工人員管理本工程對施工人員實行半軍事化管理，勞務工人統(tǒng)一起居、統(tǒng)一 著裝，保證服裝及勞保用品的供給與管理，做到服裝整潔，作業(yè)人員佩戴胸卡。施工人員必須持有當地公安機關辦理暫住證，報項目組備案，且 必須持有有效身份證件，保證絕無不法分子混入勞務隊伍中。施工人員進入施工現場前，必須戴好安全帽，進廠時排一字縱隊。嚴格遵守工地管理規(guī)定。禁止隨地大小便、酗酒、賭博、打架、斗毆、施工區(qū)和倉庫嚴禁吸煙。宿舍內各生活用品擺放整齊，室內空氣良好。嚴禁違章用電，動火行為。施工人員用餐將由公司統(tǒng)一安排，杜絕一切浪費現象及不衛(wèi)生現象。施工人員必須尊重現場各專業(yè)的勞動成果，做好成品保護。第三節(jié) 施工技術管理在整個施工過程中認真按公司施工技術管理程序辦事，嚴格執(zhí)行技術責任制；圖紙會審制、技術交底制技術復核制材料、設備檢驗測試制、施工日記制、工種交接制、工程驗收制、技術變更簽證制、技術檔案制、工程技術管理人員貫徹各層次技術結構的技術政策，因地制宜促進技術進步和發(fā)展；要堅持技術先進性、科學合理性、經濟實用性、與實事求是相結合的原則。在施工中根據現場實際情況及時提出合理化建議和可行性方案。把好技術、質量關，做到早發(fā)現、早解決、早處理。對施工設計圖紙在反復熟悉下如有必要可進一步細化深化，做好施工作業(yè)圖，對工程有較大變化的可在業(yè)主設計部門同意下繪制二次施工圖。第四節(jié) 施工材料管理材料、設備是工程的基本組成，材料供應的保證是工程工期、質量保證的前提。項目部的材料采購有著嚴格而靈活的管理方法，公司擁有材料基地和長年質量、信譽良好的合作單位，可以保證材料供應的及時；項目部按照業(yè)主的要求進行材料進場申報與檢驗，保證材料及設備的質量。工程項目經理與工程技術管理人員、材料員、要嚴把進場材料質量關，嚴格按照圖紙設計要求進行采購。工程材料管理員對進場材料自檢合格后及時準確地報工程監(jiān)理單位復檢。工程材料復檢合格后，及時入庫，做好材料現場堆放、標識名稱、規(guī)格、產地。工程材料發(fā)放過程中要跟蹤現場實際使用情況，以便及時供貨，減少積壓，節(jié)約材料，降低工程造價。 3