【正文】 保證絕無不法分子混入勞務(wù)隊(duì)伍中。第三節(jié) 施工技術(shù)管理在整個(gè)施工過程中認(rèn)真按公司施工技術(shù)管理程序辦事，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)責(zé)任制；圖紙會(huì)審制、技術(shù)交底制技術(shù)復(fù)核制材料、設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)試制、施工日記制、工種交接制、工程驗(yàn)收制、技術(shù)變更簽證制、技術(shù)檔案制、工程技術(shù)管理人員貫徹各層次技術(shù)結(jié)構(gòu)的技術(shù)政策，因地制宜促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和發(fā)展；要堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、與實(shí)事求是相結(jié)合的原則。工程材料復(fù)檢合格后，及時(shí)入庫(kù)，做好材料現(xiàn)場(chǎng)堆放、標(biāo)識(shí)名稱、規(guī)格、產(chǎn)地。工程項(xiàng)目經(jīng)理與工程技術(shù)管理人員、材料員、要嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求進(jìn)行采購(gòu)。施工人員用餐將由公司統(tǒng)一安排，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象及不衛(wèi)生現(xiàn)象。管理人員辦公室，配備計(jì)算機(jī)，打印機(jī)，傳真機(jī)，實(shí)行智能化管 理，保證現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)聯(lián)絡(luò)及二次設(shè)計(jì)工作順利進(jìn)行。配置專職人員清理施工場(chǎng)地，保持作業(yè)區(qū)和主要通道暢通整潔。教育所有進(jìn)場(chǎng)員工遵守管理制度，對(duì)違反制度者堅(jiān)決處理。各種設(shè)備材料、成品、半成品和施工用的機(jī)具設(shè)備，必須按指定地點(diǎn)堆放。四、場(chǎng)地文明施工規(guī)劃、管理項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室按文明施工樣板工地布置，在業(yè)主方指定或許可的場(chǎng)地內(nèi)獨(dú)立設(shè)置必要的辦公用房?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有醒目的鳥瞰圖，平面圖及安全質(zhì)量宣傳板。禁止用紙布等可燃物作燈罩，禁止用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品。第三節(jié) 防火措施執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防條例》并按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置警告牌。做好送電和試機(jī)之前的安全教育工作，組織機(jī)電調(diào)試人員(包括業(yè)主方人員)學(xué)習(xí)電氣作業(yè)安全工作規(guī)程，做好運(yùn)行值班人員上崗前培訓(xùn)工作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線。安全帶應(yīng)高掛低用，不得低掛高用，操作中應(yīng)防止擺碰撞，避免意外事故發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置設(shè)備維修組，確保施工機(jī)械正常運(yùn)行。在施工過程中，加強(qiáng)檢查監(jiān)督。第六章 保證安全的技術(shù)組織措施 堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方現(xiàn)行的安全規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。設(shè)計(jì)說明書、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更通知、圖紙會(huì)審記錄等文件和資料，是受控文件和資料，必須按照《文件和資料控制程序》進(jìn)行受控處理。根據(jù)質(zhì)量體系文件、物資和工程及可追溯性的規(guī)定，做好對(duì)庫(kù)存物資的標(biāo)識(shí)工作，根據(jù)要求，做好對(duì)需追溯物資的唯一性標(biāo)識(shí)，防止此類物資的非預(yù)期使用。（4）施工班組長(zhǎng)：貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的質(zhì)量保證措施，接受施工任務(wù)單時(shí)，必須十分清楚有關(guān)圖紙的內(nèi)容，技術(shù)要求，施工員下達(dá)的技術(shù)交底中的工藝技術(shù)安排，對(duì)不了解和不明確的門題及時(shí)向施工員反映，不得擅作主張，要嚴(yán)格按圖、按有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范施工，有責(zé)任對(duì)工地倉(cāng)庫(kù)提供的材料進(jìn)行驗(yàn)收領(lǐng)料，有權(quán)拒絕使用不合格的材料，有權(quán)抵制野蠻施工，有權(quán)拒絕接受違章指揮，對(duì)班組完成的任務(wù)進(jìn)行自查自檢，做好自檢的原始記錄，上一道工序不合格，決不進(jìn)行下一道的施工，確保每一道工序合格過渡。其流程如下：先由班組及其分項(xiàng)目主管技術(shù)人員組織自檢一工地質(zhì)檢員及工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(施工員)的檢驗(yàn)一公司工程部質(zhì)檢人員的檢定。堅(jiān)持自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，上一道工序不合格決不強(qiáng)進(jìn)行下一道工序，對(duì)關(guān)鍵部位要進(jìn)行抽查。（2）優(yōu)化施工機(jī)具配置。因此配合相關(guān)專業(yè)、各單位如期完成各自的工作或交出所占用的區(qū)域、設(shè)備房至關(guān)重要，我公司將加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)相互的施工計(jì)劃，加強(qiáng)與業(yè)主與監(jiān)理的溝通，同心協(xié)力完成工程任務(wù)。做好預(yù)制工作和穿插施工在條件允許的情況下，各系統(tǒng)之間可進(jìn)行穿插施工，要做好交叉作業(yè)安排，做好高空防護(hù)措施，同時(shí)盡量進(jìn)行搭接施工。第四節(jié) 抓好關(guān)鍵線路的施工關(guān)鍵線路是整個(gè)施工過程中占用時(shí)間最長(zhǎng)的線路，直接影響總工期，抓好關(guān)鍵線路上各工序的施工是實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)的必要條件，對(duì)于本工程，著重應(yīng)做好下列工作：施工準(zhǔn)備工作組織管理人員熟悉圖紙，做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，同時(shí)，公司生產(chǎn)計(jì)劃部、材料設(shè)備部、后勤部馬上落實(shí)技術(shù)人員與勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、材料、后勤物資的供應(yīng)安排。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的督促檢查，包括檢查施工準(zhǔn)備、施工計(jì)劃和合同的執(zhí)行情況，檢查和綜合平衡勞動(dòng)力，物資供應(yīng)和機(jī)械配備，督促有關(guān)部門，督促各類資源的供應(yīng)。（2）合理組織施工，對(duì)材料生產(chǎn)廠家及在加工廠預(yù)制加工的零部件，要提前通知，相互之間要做好協(xié)調(diào)。施工配合協(xié)調(diào)涉及到各方各面，重點(diǎn)要做好下面幾項(xiàng)工作：協(xié)調(diào)好對(duì)外各方面關(guān)系本工程施工涉及各職能部門，我公司將積極、主動(dòng)協(xié)調(diào)好對(duì)外關(guān)系，調(diào)動(dòng)各方面積極因素，排除干擾，確保工程施工順利進(jìn)行。（3）墻上安裝斜流風(fēng)機(jī)及屋面風(fēng)機(jī)安裝，其減振墊應(yīng)平整，各部位受力均勻，不得偏心。B、把桿的角度要按吊裝施工方案校正。設(shè)備吊裝就位：（1）大型設(shè)備空調(diào)機(jī)組等較大設(shè)備在運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，可用一臺(tái)吊車進(jìn)行卸車。風(fēng)口應(yīng)服從房間的線條，散流器、百葉風(fēng)口應(yīng)與頂面主齊平，并保證風(fēng)口和散流器在一條直線上且相互垂直。溫釘粘貼要求橫平豎直，側(cè)面、下面間距200mm，上面間距400mm，均要求按方格形式布置。首先核實(shí)風(fēng)管標(biāo)高，進(jìn)行風(fēng)管支吊架的安裝。附：施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖設(shè)備機(jī)具一覽表勞動(dòng)力計(jì)劃表第三章 施工方法第一節(jié) 風(fēng)管系統(tǒng)安裝方法一、風(fēng)管安裝的準(zhǔn)備工作為保證現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量尺寸精確,在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量過程中，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況并參照施工圖紙準(zhǔn)確進(jìn)行測(cè)量，現(xiàn)場(chǎng)如有模棱兩可的尺寸，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，并與項(xiàng)目組專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、落實(shí)，根據(jù)測(cè)量資料準(zhǔn)確繪制出加工圖紙。第四節(jié) 工期目標(biāo)我方擬訂本工程有效工期65天，我們將以充足的施工技術(shù)力量去滿足工期需要，對(duì)本工程項(xiàng)目進(jìn)行周密的施工安排，與其他參建的施工單位密切配合，合理安排各工序，努力開創(chuàng)施工作業(yè)面，將工期合理推前。第二章 施工總部置第一節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)工程總負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目經(jīng)理： 施工員： 質(zhì)檢員： 第二節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃我公司根據(jù)業(yè)主對(duì)安裝工期的要求將首先以充足施工技術(shù)力量支確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，另外，我們將通過科學(xué)的管理，努力做好施工作業(yè)安排，認(rèn)真處理好施工與確保施工質(zhì)量的關(guān)系。審核無誤后，測(cè)量制圖人及技術(shù)負(fù)責(zé)人在加工圖上簽字認(rèn)可，并送加工廠進(jìn)行加工訂作。支、吊架安裝時(shí)，應(yīng)考慮到保溫層厚度?？v橫縫應(yīng)錯(cuò)開，小塊材料應(yīng)盡量用于風(fēng)管上平面中間部位。（2） 設(shè)備基礎(chǔ)砼基礎(chǔ)須待設(shè)備到貨核準(zhǔn)尺寸后才能施工，基礎(chǔ)經(jīng)檢驗(yàn)合格且在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后，才允許安裝設(shè)備。（2）中小型設(shè)備 各種水泵、配電箱等中小型設(shè)備在運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)后，用一臺(tái)8噸吊車進(jìn)行卸車，然后用手動(dòng)液壓車運(yùn)到停放地點(diǎn)。D、對(duì)設(shè)備進(jìn)行滾運(yùn)時(shí)，滾道的搭設(shè)應(yīng)平整、堅(jiān)實(shí)，墊木的接頭應(yīng)錯(cuò)開。第一節(jié) 影響工期的主要因素施工單位自身優(yōu)勢(shì)和綜合技術(shù)素質(zhì)能力；相關(guān)各方的密切配合；嚴(yán)格、優(yōu)良的計(jì)劃管理；關(guān)鍵線路的施工組織與實(shí)施。我公司將堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)“質(zhì)量第一、用戶至上，信守合同，作風(fēng)優(yōu)良”的一貫服務(wù)宗旨。在實(shí)際施工中將每周、每月進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際完成情況記錄下來，并與原進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)和矛盾，提出補(bǔ)救措施，預(yù)測(cè)完成尚將進(jìn)行工程所需時(shí)間，提出加快某些拖后工序的具體方案。確保重點(diǎn)，照顧一般，全面